Resumo Capitulo Escolha Da Estrategia Competitiva

estratégico se apresenta como uma ferramenta para o levantamento de necessidades e auxilia na montagem de um plano de ação para as organizações, fato confirmado com a expansão da sua implantação das organizações com a intenção de se manterem estáveis e competitivas, se destacando em relação aos seus concorrentes, principalmente em virtude da evolução tecnológica e se adequando ao nível de exigência dos concorrentes. Tendo em vista que o planejamento estratégico é uma das…

formação profissional e pessoal. iv AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por não ter me deixado desistir diante das inúmeras dificuldades enfrentadas nesses anos de graduação. Aos meus pais por serem meu alicerce e me apoiarem em todas as minhas escolhas. Sem o suporte de vocês essa conquista não teria se realizado. E também por entenderem minha falta de tempo e todas as minhas ausências. À minha amada avó pelo carinho e dedicação. À minha irmã pelo companheirismo. Às amigas de…

INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE A ELABORAÇÃO DE PROJETOS E TRABALHOS ACADÊMICOS Walter Felix Cardoso Junior Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina walter.felix@unisul.br André Coimbra Felix Cardoso UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina ancfelix@uol.com.br SISTEMAS, METODOLOGIAS E FERRAMENTAS Resumo: o presente estudo teve como objetivo geral revisar alguns aspectos práticos da metodologia da pesquisa a serem consideradas na

CARACTERISTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS E POLITICAS MACROAMBIENTAIS Carolina Pontes Camargo Elaine Cristina Rodrigues dos Santos Moraes Barros Isabel Aparecida Pinheiro Teobaldo Marlon Teixeira de Almeida Sidineia Rodrigues Lopes Barreto RESUMO O seguinte estudo de caso tem a finalidade de mostrar como uma empresa de contabilidade atua no seu ramo de negocio. Através de um roteiro de perguntas podemos mostrando a sua maneira de gestão tanto em um contexto geral, como em suas…

RESUMO O presente trabalho busca avaliar as estratégias de internacionalização, em termos de investimento direto externo e integração dos canais de comércio exterior, da Empresa Ferrero S.p.A.. Para isso, é abordado um referencial teórico sobre a estrutura do mercado externo competitivo, com um foco particular sobre a internacionalização, abarcando as estratégias de inserção aos mercados exteriores (exportação e IDE), bem como a abordagem da cadeia de valor sob a ótica da integração das…

fazendo que meu desenvolvimento fosse o melhor possível. Aos meus colegas de curso que compartilharam comigo seus conhecimentos. A todos aqueles que de alguma forma torceram e contribuíram para concretização deste trabalho e de mais uma etapa vencida. RESUMO Ferramenta da moderna gestão de recursos humanos, que abrange a gestão de pessoas com foco em competências, a gestão por competências, propicia a partir da criação de novos arranjos organizacionais, o crescimento na aplicação por…

derrotados ou vitoriosos está em nossas mãos e em nossas alianças SUN TZU SUMÁRIO AGRADECIMENTOS ix SUMÁRIO 8 LISTA DE FIGURAS 8 LISTA DE TABELAS 10 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 11 RESUMO 12 Capitulo I – Considerações Iniciais 13 Capitulo II - REFERENCIAL TEÓRICO 15 Capitulo III – Metodologia. 16 Capitulo IV – Projeções do estudo 18 LISTA DE FIGURAS Figura 01(A): Teoria da Utilidade E (B): Teoria do Prospecto .................................. 26

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO: TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE LOGÍSTICA RESUMO Vimos com o objetivo de apresentar neste trabalho os benefícios e implementação de TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE LOGÍSTICA da indústria de alumínio Novelis do Brasil, onde pesquisamos e desenvolvemos um projeto elaborado sobre como implantar esse novo setor na empresa. Palavras-chave: Terceirização, Implantação, Logística, Projeto.…

e ameaças apresentadas à organização. Políticas de Marketing – antes de gestão de massa, hoje que priorizem qualidade do relacionamento, optando por resultados de médio e longo prazo mais sustentáveis e previsíveis. CAPÍTULO 01 – Gestão de Marketing como Ferramenta Competitiva “Descreve as mudanças que estão ocorrendo no ambiente de marketing e examina as demandas desse novo perfil de cliente, cada vez mais exigente em suas decisões de compra.” Processo de definição,…

GERENCIAMENTO COMPETITIVO DE OPERAÇÕES – RESUMO P1 CAPÍTULO 1 Mitos: 1. Quem administra o tempo se torna escravo dele; 2. As pessoas só produzem/trabalham sob pressão; 3. Administrar o tempo só se aplica a vida profissional; 4. Ter tempo é questão de querer ter tempo (é necessário administrá-lo). Valores com relação ao tempo e à administração dele: 1. Tempo é vida (o tempo não é renovável e é perecível); 2. Tempo é dinheiro (relação de tempo utilizado e custo); 3. Aumento da…