Respostas A Oportunidade E A Estrategia

de verificação para análise de forças e fraquezas”. Das alternativas abaixo, identifique qual delas apresenta os itens corretos: Resposta Selecionada: a. Capacidade de resposta, reputação da empresa, satisfação do ciente, qualidade do produto, eficiência na determinação de preços, cobertura geográfica e estabilidade financeira. Respostas: a. Capacidade de resposta, reputação da empresa, satisfação do ciente, qualidade do produto, eficiência na determinação de preços, cobertura…

br/informe-se/informativo/modelo-de-negocio-mais-tecnologia-inovadora/32173/). Resposta Resposta Selecionada: a. Possuem competências diferenciadas e são capazes de tirar proveito de oportunidades tecnológicas. Resposta Correta: a. Possuem competências diferenciadas e são capazes de tirar proveito de oportunidades tecnológicas. Feedback da resposta: Empresas inovadoras possuem competências diferenciadas e específicas, combinando recursos e habilidades, ditando a direção e a…

mais relevante no exemplo citado no texto: Resposta Resposta Selecionada: d. Vigilância Social; Resposta Correta: d. Vigilância Social; Feedback da resposta: A vigilância mais relevante no exemplo citado no texto é a vigilância social. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A seguinte definição do conceito de Vantagem Competitiva foi proposto por qual teórico e estudioso: “…uma empresa possui uma vantagem competitiva quando ela implementa uma estratégia geradora de valor, que não…

Aula tema 1 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica 1. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do

inovação. Quando identifica-se uma oportunidade ou um desafio tudo o que aprendemos, junto com nossa experiência cultural, ajudam a criar uma solução. Desde o que aprendemos na escola até os costumes da comunidade em que vivemos servem para moldar essas reações, mas raramente essa base é gerenciada de maneira adequada pelas companhias nas quais atuamos. Disponível em: (http://cio.uol.com.br/opiniao/2009/08/04/o-que-separa-o-conhecimento-da-inovacao/). Resposta Resposta Selecionada:…

que o usuário paga por cada vez que jogar. O preço é acessível para todo mundo: US$ 0,05 por partida. Neste caso temos um produto de qualidade média e preço baixo, sendo considerada estratégia de preço: Resposta Selecionada: Corretaa. Barganha. Resposta Correta: Corretaa. Barganha. Feedback da resposta: A resposta correta é "Barganha" e está localizada na página 18 da unidade 5. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Depois de muita discussão e um certo mal-estar, a reunião daquela…

Question 1 Notas: 1 Sendo uma das quatro etapas básicas da construção do Plano de Negócios, é necessária sua utilização antes mesmo do início do negócio. Ao que estamos nos referindo? Assinale, abaixo, a ÚNICA resposta CORRETA: Escolher uma resposta. a. Pesquisa de Marketing b. Planejamento Estratégico c. Matriz BCG d. Balanced Scorecard e. Análise da Concorrência Question 2 Notas: 1 O Plano de Negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento.…

Usuário Curso MKT02048 - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS (ON.0) - 201511.0015 Teste Atividade 4 Iniciado 23/05/15 16:04 Enviado 24/05/15 00:11 Data do vencimento 24/05/15 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 2,25 em 2,5 pontos Tempo decorrido 8 horas, 6 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Veja as características à seguir de uma empresa de médio…

............................................................................................5 (B) Suas observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado. C) Descreva qual é a sua ideia de empreendimento, e faça uma análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. (SWOT) 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................... 9 ANEXOS...........................................................................

na China são mais altos, por conta das taxas de importação. Para Kotler, como os clientes fazem suas escolhas de compra? Resposta Selecionada: Corretae. maximizar o valor pelos custos envolvidos na procura do produto, mobilidade e receita. Resposta Correta: Corretae. maximizar o valor pelos custos envolvidos na procura do produto, mobilidade e receita. Feedback da resposta: De acordo com a página 3 da unidade 5, para Kotler os clientes formam uma expectativa de valor e agem com…