Manual Captação de Recursos

organização a desenvolver os processos de planejamento estratégico, incentivando melhores práticas e gerando aprendizado Notamos que grande parte dos e maior autonomia no futuro. Esperamos, gestores de ONGs no Brasil são com isso, contribuir com o profissionais das áreas de saúde, desenvolvimento do terceiro setor. educação e assistência social e, embora não tenham muita experiência em temas ligados à gestão, têm grande interesse em obter capacitação específica para Bom trabalho! Andrea Goldschmidt e Sylvia Calfat Planejamento estratégico para captação de recursos quis saber para onde ela queria ir e ela disse que realização de cada uma destas para captação de recursos é, atualmente, um não sabia. A resposta natural do coelho foi: atividades? dos maiores desafios das organizações sem fins “Então, qualquer estrada serve!” A estruturação de um plano estratégico lucrativos brasileiras. A maior parte dos empreendimentos Onde podemos buscar estes Na captação de recursos, vale o mesmo recursos? princípio. Se não sabemos onde queremos chegar, À medida que o plano vai sendo sociais surge dos ideais de um empreendedor será difícil decidirmos quem são os parceiros mais detalhado, fica mais fácil perceber onde que, notando uma necessidade em uma adequados, que métodos de captação serão mais estão as oportunidades de captação de determinada comunidade, começa a mobilizar…

todos os setores da economia passam a ter responsabilidade na busca pelo desenvolvimento sustentável. Diante disso, é importante observar como um setor notável e de extrema importância, como o da saúde, tem-se comportado diante dos atuais questionamentos socioambientais e que práticas de sustentabilidade têm sido adotadas. 17 1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO O objetivo maior desta dissertação é verificar o grau de aplicação, ou seja, de maturidade…

importante no Leste Europeu, comandando a operação em 15 países, quando soube da possibilidade de vir trabalhar no Brasil, fiquei entusiasmado: o país é uma potência mundial e foi desenvolvido, na filial brasileira da companhia, um negócio muito bem-sucedido nos últimos dez anos. Ao chegar aqui, encontrei, Nosso compromisso é melhorar, a cada dia, tanto efetivamente, um negócio bem-sucedido não só na questão do crescimento da os nossos indicadores econômicos quanto os que companhia,…

especificidades no que se refere à atitude, valores, percepções, metas particulares e comportamento. Isso ocorre não só em função da segmentação e especialização do conhecimento nos subsistemas, mas também em função de ambos: educação e experiência anterior de seus membros participantes (pessoas) e natureza das tarefas. Esse conceito foi cunhado por Lawrence e Lorsch (1967) com o construto diferenciação. Assim, ambientes organizacionais dinâmicos e complexos influenciam as organizações…