Responsabilidade Social E Meio Ambiente Da Empresa Havaianas

Informática sobre a empresa Alpargatas. O objetivo foi verificar quais os controles internos e externos utilizados pela empresa, identificando como eles auxiliam e o que pode ser melhorado para proporcionar uma tomada de decisão mais eficaz demonstrando como a empresa administra sua organização, com recursos materiais e patrimoniais adequado visando balancear objetivos conflitantes como: (marketing, finanças e produção), e coordenar o fluxo de materiais para que os recursos da empresa…

CONTROLADORIA A Controladoria é o órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la à maior eficácia. A base científica da Controladoria é a Ciência Contábil, onde repousam os fundamentos da gestão econômica. O foco da Controladoria é a criação de valor para a empresa e para os acionistas, valor esse que será obtido pelos gestores das diversas atividades desenvolvidas dentro da empresa, inseridas em processo de gestão claramente definido. A…

princípios de transparência, prestação de contas, responsabilidade corporativa e equidade. Pertence ao grupo de empresas nível 1 de Governança Corporativa da BM&FBOVESPA, comprometendo-se com os padrões ainda mais elevados de gestão e comunicação com o mundo. A governança da Alpargatas é exercida pelo Conselho de Administração e pela Diretoria, que contam com o apoio do Conselho Fiscal, órgão de caráter permanente, de acordo com o Estatuto Social. Todos os conselheiros tem larga…

todos. Ao contrário dele, Alfred Sloan Jr, da General Motors, fez os engenheiros criarem vários modelos, cada um projetado para satisfazer as necessidades e gostos de um grupo diferente de clientes. Essa estratégia ajudou a GM a se tornar a maior empresa do mundo (CHURCHILL JR; PETER, 2000). Como Sloan, os profissionais de marketing reconheceram que um único composto de marketing raramente é adequado para atender às diversas necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. …

1. Introdução Clima organizacional é o conjunto de comportamentos e atitudes que os colaboradores evidenciam nos seus contatos profissionais, de forma mais simples ele pode ser entendido como a percepção do empregado sobre sua relação com a empresa. Se ele acha que entrega mais do que recebe, isto é, custa muito trabalhar lá, ele percebe o clima ruim. Se ele vê valor na relação, se acha que os esforços que faz valem a pena, ele sente o clima bom e se sente bem trabalhado lá. Esse…

que lutam toda a vida. Esses são os imprescindíveis." Bertolt Brecht SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO .....................................................................06 2. EMPRESA ..............................................................................07 2. 1 NOSSOS SERVIÇOS .......................................................................07 3. VALORES BÁSICOS .....................................

Estudo de caso 7: Mudança na Direção da São Paulo Alpargatas 1. Quando Fernando Tigre assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas, a empresa conservava traços antiquados de administração, sofria com grande concorrência das empresas estrangeiras, sobretudo das chinesas, e também com a concorrência interna, o que exigia modernizações e reestruturações na empresa. Além disso, a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais em que estava inserida, já que…

TEORIAS CONTIDAS NOS ESTUDOS DE CASO PÃO DE AÇÚCAR Desenvolvimento econômico e social de uma país - promove o crescimento econômico, gera empregos e renda, possibilitando melhores condições de vida para a sociedade em geral. Empreendedor por oportunidade - são aqueles empreendedores que iniciaram sua atividade para melhorar sua condição de vida ao observar uma oportunidade para empreender. Empreendedor por necessidade - reflete muito mais a busca de alternativas que possibilitem…

AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO - AEVSF FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS E SOCIAIS DE PETROLINA – FACAPE DIRETORIA ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE SANDÁLIAS DE BORRACHA NA CIDADE DE PETROLINA - PE PETROLINA – PE 2014 ANA JADSON VIEIRA DA SILVA – 11813 JOCIMEIRE RODRIGUES DE CARVALHO FONSECA - 8750 KYVIA VALEPÉ INDÚSTRIA DE SANDALIAS DE BORRACHA LTDA Trabalho apresentado como

de base para seu desenvolvimento sustentável. Adquiriu empresas, no Brasil e na Argentina, e montou operações internacionais com o objetivo de aumentar as vendas no exterior. Investiu em pesquisa e desenvolvimento, inovação, tecnologias e produtividade fabril, áreas essenciais para alavancar sua vantagem competitiva. Desenvolveu o talento de seus profissionais, porque está certa de que o ser humano é o recurso mais importante de uma empresa de sucesso. Todos essas realizações são…