Resolvidos Mrp I E Mrp Ii

parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Integrador I, no curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial, na Faculdade de Tecnologia SENAI Cascavel. Professor: Caroline Zimmermann Rodrigues CASCAVEL 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Gráfico de taxa segundo CHAOS Manifesto 2011 9 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS PCP – Programação e Controle da Produção ERP – Enterprise Resourse Planning MRP – Material Requirement Planning. RESUMO Os sistemas de…

de negócio das empresas. Os sistemas ERP surgiram a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregadas as funções de programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes ao…

tem sido uma das áreas mais beneficiadas pelos sistemas especialistas, por ser considerada detentora de problemas clássicos com todas as peculiaridades necessárias para serem instrumentalizados por tais sistemas. Nem todos os problemas devem ser resolvidos por meio de sistemas especialistas. Existem características que indicam se determinado problema deve ou não ser instrumentalizado por esta tecnologia. A análise do problema, então, constitui-se no primeiro estágio do ciclo de…

............................ 89 Na próxima unidade......................................................................................................... 90 Unidade 5: Plano-mestre da produção (MPS) e planejamento das necessidades de materiais (MRP I) ......................................................................................................... 91 Objetivos da sua aprendizagem....................................................................................... 91 Você se lembra?..

processos de negócio das empresas. Os sistemas ERP surgiram a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregadas as funções de programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes…

produtos de melhor qualidade e menor custo dentro do próprio EUA. Esta revolução baseou-se na revisão de paradigmas ocidentais de gestão da produção. Dois conceitos fundamentais norteiam o modelo japonês de produção: i) Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management - TQM) e ii) produção Just-in-time (JIT). O primeiro representa uma forte mudança cultural na forma de administrar a qualidade na produção e o segundo, um esforço no sentido aumentar a flexibilidade dos sistemas de…

TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA ITALSPEED PÓLO SERTÃOZINHO/SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA ITALSPEED Carla Renata Chinaglia RA:…

Programável DMAIC - Define, Measure, Analyse, Improve, Control (definir, medir, analisar, melhorar, controlar) ERP - Enterprise Resources Planing (planejamento de recursos empresariais) JIT - Just in Time (no tempo exato) MRP - Manufacturing Resources Planing (planejamento de recurso de fabricação) PDCA - Plan, Do, Check, Act (planejar,fazer, checar, agir) PID - Proporcional, Integral e Derivativo SPE - Sistema de Produção Enxuta SUMÁRIO

Jersone Tasso Moreira Silva Belo Horizonte - MG 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: EVOLUÇÃO SISTEMA ERP ................................................................................................................... 14 FIGURA 2: ESTRUTURA MRP AO ERP ................................................................................................................. 15 FIGURA 3 – MODELO CAPACIDADE ABSORTIVA BASEADO EM COHEN E LEVINTHAL (1990) ............................... 19 …

do negócio. I. Entre várias técnicas existentes no JIT, destaca-se o Kanban como um modelo de reposição de material que utiliza o princípio de puxar a produção, Porque II. A necessidade de reposição é gerada sempre que o produto for consumido na operação subsequente. Resposta Selecionada: b. As afirmações (I) e (II) são corretas e a (II) explica a (I). Respostas: a. A afirmação (I) é incorreta e a (II) correta. b. As afirmações (I) e (II) são corretas e a (II) explica a (I).…