DESAFIO PROFISSIONAL ORIENTA ES 1

Gestão de Recursos Humanos que acaba de conquistar um novo cliente. Você seguirá as orientações de cada passo deste desafio e caso achar que está faltando alguma informação, você mesmo deverá criá-las e justificá-las conforme teoria abordada nas aulas e de forma a manter coerência com o desafio proposto. Primeiramente, oriento que leia o contexto da empresa SUPERSOFT. Não deixe de ler os apêndices, pois lá tem informações importantes sobre a empresa. Passo 1: Elabore o Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho, detalhando todos os cálculos. As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: OLIVEIRA, 2012, Cap.6, e no Dossié. Defina o desenho e a descrição do cargo a ser oferecido; o perfil profissional procurado; o meio de divulgação da vaga; o texto a ser comunicado; as perguntas para a entrevista (Recrutamento e Seleção). As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: CHIAVENATO, 2005, Cap.4-5-7 e no Dossié. Nas vídeo aulas de Gestão de Pessoas, você encontrará informações sobre como desenvolver essa etapa. Obs: Após terminá-lo, colocá-lo no Anexo. Passo 2: Elabore os demonstrativos de pagamento (Holerite) do mês de novembro de cada um desses dois funcionários, detalhando todos os cálculos. As orientações para a resolução deste passo, você encontrará no livro-texto: (OLIVEIRA, 2012, Cap.1) e no Dossié. Obs: Após terminá-lo, colocá-lo no Anexo. Passo 3: Elabore uma política de recompensa que…

Caro aluno, No desafio de aprendizagem, você deverá elaborar de um Plano de Melhorias voltado a ações de RH na SUPERSOFT. Você assumirá, hipoteticamente, o papel de um consultor em Gestão de Recursos Humanos que acaba de conquistar um novo cliente. Você seguirá as orientações de cada passo deste desafio e caso achar que está faltando alguma informação, você mesmo deverá criá-las e justificá-las conforme teoria abordada nas aulas e de forma a manter coerência com o desafio proposto.…

a longo prazo, as metas estabelecidassejam atingidas. Paraauxiliar a empresa fictícia criada por você, deverá ser idealizada uma pesquisaentre os funcionários e, a partir dos resultados obtidos, deverá realizar asseguintes atividades: 1 - Elaborarum relatório contendo os pontos de atenção identificados e as sugestõesde ações para minimizar ou anular essas anomalias na empresa. 2 - Elaborarum plano de benefícios abrangendo os benefícios que melhor contribuam para oaumento da…

Function. Sumário 1. MAPEAMENTO DA ORGANIZAÇÃO 11 1.1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE 11 1.1.1. Dados Gerais 11 1.1.2. Histórico 12 1.1.3. Missão 13 1.1.4. Visão 13 1.1.5. Valores 14 1.1.6 Código de Ética Error! Bookmark not defined. 1.1.6. Organograma 14 1.1.7. Radiografia da Departamentalização 15 1.1.7. Mercado 17 1.1.8.1. Serviços 18 1.1.8. Análise Swot 20 2. METODOLOGIA 22 2.1. Objetivos 23 2.1.1. Geral 23 2.1.2. Especificação 23 2.2 Justificativa 23…

1. A CONTABILIDADE 1.1 Conceitos de Contabilidade Muitos são os conceitos acerca das Ciências Contábeis. Vejamos alguns deles: * A contabilidade e objetivamente um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários de e analises de natureza econômica, financeira, física e de produtividade com relação à entidade objeto de contabilização (Ibracon); * Para D´Áuria a contabilidade a contabilidade e a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, controle…

Administração Autor: Reimy Solange Chagas Tema 01 Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Tema 01 seções Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Como citar este material: CHAGAS, Reimy Solange. Administração: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 01 Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Administração Profª MSc Maria Helena do Amaral Contrato Pedagógico 1. Apresentação do professor 2. Horário de início das aulas: 19h 10 porém estarei na sala a partir das 19h 3. PLT, será utilizado, portanto providenciar o mais rápido possível; CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2007, v.1 4. As provas serão individuais e sem consulta 5. PEA – Plano de ensino e aprendizagem (sala de…

no contexto da administração; ferramenta para a resolução de problemas; a decisão participativa no contexto organizacional; poder de decisão dos membros da organização; sistema de comunicação no poder de decisão; estudo e análise do processo decisório; repercussão das decisões. | OBJETIVO GERAL | Propiciar ao aluno conhecimento teórico e prático do processo decisório no contexto organizacional, destacar as diversas dimensões na tomada de decisão e traçar alternativas que facilitem…

transformarem em informações, observar o problema sob todos os ângulos envolvidos, criar possíveis alternativas e envolver outras pessoas no processo de decisão. Seguindo estes passos a melhor decisão virá, e embasada por muita informação a probabilidade de falha será pequena. Para observar a aplicabilidade dos conteúdos estudados nas rotinas das organizações, foi feita uma pesquisa de campo qualitativa através de uma entrevista aos gestores de uma empresa de grande porte. Com base no…

nas empresas e suas possibilidades de resolução. Referencial Teórico Para a maioria das pessoas, um conflito é algo a ser evitado a qualquer custo. Em sua forma mais simples é visto como uma irritação; em sua forma mais complexa como algo destrutivo e perigoso. A vida de uma pessoa ou de um grupo é um constante afrontamento com conflitos, muitos dos quais são tratados de uma maneira dita como saudável, enquanto que outros conflitos atrapalham a vida das pessoas ou de um grupo…