estagio

20:40-22:20 Correção do Exercício. Exposição e discussão do exercício. 09-04 18:50-20:30 Tomada de Decisão Processo de tomada de Decisão. Exposição dos conceitos com discussão. 12-04 20:40-22:20 EC Leitura e discussão 16-04 18:50-20:30 Exercício das unidades Resolver O exercício em duplas. Correção 19-04 20:40-22:20 Prova 2 Teorias, Ambiente e Tomada de Decisão 23-04 18:50-20:30 Função de Planejamento. Processo Aula expositiva dialogada 26-04 20:40-22:20 Planejamento Estratégico. Aula expositiva dialogada – Orientação para o trabalho. 30-04 18:50-20:30 Metodologia de PE Desenvolver o PE de uma organização. Entrega 10/05. 03-05 20:40-22:20 Função Organizar – Estruturas. Tipos de departamentos. Cadeia de comando – hierarquia – tipos de poder Leitura de textos. 07-05 18:50-20:30 Função Organizar – Estruturas. Tipos de departamentos. Cadeia de comando – hierarquia – tipos de poder. Estruturas organizacionais atuais Júri simulado - adaptado 10-05 20:40-22:20 Prova 3 Planejamento e Organização. 14-05 18:50-20:30 Filme – Direção Resenha. 17-05 20:40-22:20 Motivação Aula expositiva dialogada. 21-05 18:50-20:30 Motivação Debate. 24-05 20:40-22:20 Liderança Aula expositiva dialogada. 28-05 18:50-20:30 Liderança Leitura e debate. 31-05 20:40-22:20 Comunicação – processo. Aula expositiva dialogada. 04-06 18:50-20:30 Exercício M L C - objetivo. …

|Sistemas administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos. …

controlar. Objetivo do desafio O objetivo deste desafio está em identificar as causas do problema, gerar um sentimento de mudança e principalmente envolver as pessoas e processos em uma mudança para que o resultado de tal investimento e expectativa seja renovação, melhoria e crescimento. Para o aluno, preparar-se para este desafio está diretamente relacionado ao mercado de trabalho em inúmeros problemas que incontáveis empresas enfrentam nos processos e na falta de gestão de pessoas…

Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das GalinhasDiscussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das Galinhas Discussoes Tipos de Lideres - Filme Fuga Das…

Resenha TEMA: Sempre há uma segunda chance Título: De loucuras ao êxito Referência: Filme Fábrica de Loucuras Autores: Ron Howard e Tony Ganz ­­­­­­­­­­­­­- introdução A Fábrica de Loucuras consiste em um filme de uma fábrica de automóveis em uma cidade americana, que, no entanto havia fechado. Diante disto, se tinha um povo excessivamente aflito, atormentado com o comprometimento de seu futuro, pelo fato de que a fábrica era a maior geradora de empregos naquela região. -…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA UAB/UNIR CAMPOS CHUPINGUAIA Administração Publica EDILEIDE FAVALEÇA SANTOS RESENHA DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO CHUPINGUAIA - RO 2011 Nome: Edileide Favaleça Santos Curso: Administração Pública Disciplina: Teoria Geral de Administração I EDILEIDE FAVALEÇA SANTOS Professor: Francisco Emanoel Silveira Resenha Referência Bibliográfica: HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: Uma história sobre…

Resenha do livro “O monge e o Executivo” O livro conta a história de John Daily, um executivo aparentemente bem sucedido que aos poucos vê a sua vida declinar, e não consegue saber o por que. John Daily é casado, pai de um casal de filhos e gerente de uma grande empresa, passa por muitas dificuldades tanto no trabalho quanto em sua vida familiar. Depois de sua mulher insistir muito, ele decide participar de um retiro em um mosteiro cristão para refletir sobre seus erros e…

SUPERVISIONADAS 2ª Série Processos Administrativos Administração A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o…

Gestão de Recursos Humanos-1º série Ribeirão Preto 2014 Processos Gerencias E Matemática Ribeirão Preto 2014 Índice Introdução...............................................................................................................................4 Desenvolvimento.....................................................................................................................5 …

SUPERVISIONADAS Administração 3ª Série Processos Administrativos A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício…