Relatório De Atendimento Em Vendas

Avaliação da campanha □ Aumento nas vendas de imóveis □ Captação de novos clientes □ Outros Comente: ATIVIDADE No 3 – ATENDIMENTO DA EMPRESA 1. Os serviços oferecidos pela empresa atendem aos interesses dos clientes? Comente: ATIVIDADE No 4 – O TRATAMENTO DADO AO CLIENTE 1. Existe na empresa capacitação dos funcionários voltada para o atendimento aos clientes? Sim □ Não □ 2. Explique como é feito na empresa o atendimento ao cliente: …

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Capítulo 1 – Caracterização 1.1 Identificação do Estagiário Nome: Adilson Cemin Nº de Matrícula: 20722017 Curso: Administração de Empresas 1.2 Identificação do Estágio Área: marketing/ vendas Duração: 22/03/2013 à 13/07/2013 Total de horas: 80 hs 1.3 Identificação da Organização Razão Social: Ferramentas Gerais Comércio e Importação S/A Fantasia: Ferramentas Gerais Endereço: Rua Voluntários da Pátria, 3223 – São Geraldo Cidade: Porto Alegre

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS. Dedicatória Dedico este trabalho à minha família que esteve ao meu lado em todos os momentos durante esse curso, aos meus amigos que conheci durante o curso, aos profissionais que conheci na empresa que estagiei e que me ajudaram sempre que precisei e a todos os professores que nos ensinaram bastante e sempre estiveram à disposição. Agradecimentos

da perseverança na conquista de objetivos e da humildade de aprender, tendo o trabalho como meio de realização profissional e humana. A ORTODONTIC CENTER, como marca, nasceu em 2002, designando uma clínica odontológica voltada principalmente ao atendimento ortodôntico e também a outras especialidades. Com métodos diferenciados para captação de clientes, atingiu em menos de dezoito meses mais de mil e quatrocentos clientes em tratamento. O grande sucesso da organização despertou o…

......................................................................... 8 Tabulação dos dados ..................................................................................................................................... 10 Relatório de pesquisa .................................................................................................................................... 11 Análise geral ..........................................................................

parte da família Rede mais. Para isso a empresa oferece uma completa linha de medicamentos, produtos de perfumaria e derma cosméticos das melhores marcas presentes no mercado, através da garantia das melhores condições de pagamento do mercado, atendimento especializado com profissionais que conhece e entende de remédios. “Só uma rede consolidada no mercado pode oferecer tantas vantagens, afinal, são 20 anos de mercado. Isso mesmo, duas decadas desde 1994, quando nasceu ideia: de criar…

contabilidade. • Realizar as metas de venda para a loja e gerenciar o balanço operacional Gerente geral/Andréia: • Gerenciamento da loja de modo geral. Com controle e organização da loja. • Acompanhar metas. • Responsável pela execução do plano de vendas mensal. • Orçamento e a definição de procedimentos. Gerente administrativo/Fabiana: • Coordena a equipe administrativa. • Analise do fluxo do caixa. • Sugere novas técnicas de vendas. •…

(impacto da propaganda, canais de distribuição, novos produtos, etc) Gerar relatórios gerenciais (sob medida ou padronizados, periódicos) Realizar análises descritivas e relatórios sobre a base de dados, como forma de dominar o conteúdo O que funciona melhor para apoiar vendas? Que incentivos, ofertas, propagandas, design, estilo, têm maior impacto? Onde temos oportunidades para novos pontos de venda? CRM Operacional Está relacionado às funções típicas do negócio que…

3.2 Segunda Etapa 27 3.3 3.3.3 Objetivo conforme Classificação de Varejista 28 Estratégia x Membros do processo de Compra 29 PLANO DE MARKETING POR ÁREA 30 Comercial 30 4.1.1 Gerente de Vendas 30 4.1.2 Promotor de Vendas 32 4.1.3 Vendedores 34 4.1.4 Coordenador de Projetos Comerciais 37 4.1.5 Recursos 41 4.1.6 Layout 41 4.2 Compras, Logística, Produção 41 5.0 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 42

balanço de estoque, evasão de estoque. 2- Vendas: ( ) Cadastro de clientes, orçamento, balcão / PDV caixa, comissão de vendas, emissão de NF, demonstrativo de vendas, formas de pagamento. 3- Financeiro: ( ) Contas a pagar, contas a receber, receber por vendedor, plano de contas, centro de custo, caixa central e livro de registro (conta corrente). 4- ECF: ( ) Abertura e fechamento do dia, leitura da memória fiscal, relatório analítico, cupom fiscal,…