Relatório 1 Sad Processo Decisório

1. INTRODUÇÃO A Tecnologia da Informação(TI) pode contribuir com redução de custos, ganhos de produtividade, prospecção de novos mercados, facilidade de relacionamento com clientes e fornecedores, conhecimento do mercado de atuação e da conjuntura econômica, dentre outros fatores imprescindíveis a qualquer empresa que busque uma maior participação e consolidação no mercado global. A utilização de sistemas de informação adequados às necessidades e finalidades desejadas, além de pessoas…

Nome : Taciele Garighan Garcia RA: 5670130091 Turma : 4° semestre noite Professor(a): Lisandro Martins da Silva Componente Curricular: Sistemas de Apoio a Decisão Curso: Engenharia de Produção 1. Defina o que é um sistema de informação. È um grupo de sistemas Organzados segundo a perspectiva de um objetivo comum. È um tipo de sistema especial, visto ser constituídos de por pessoa, procedimento e equipamentos que trabalham interdependentemente. 2.…

PRIMEIRO DESAFIO – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Sabendo dos desafios do mercado e da necessidade de moldar o negócio e a estratégia em consonância aos desafios que serão enfrentados, pesquisem, apontem e expliquem as variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento. O alinhamento estratégico corresponde à adequação e integração funcional entre ambiente externo (mercados) e interno (estrutura…

Todo e qualquer sistema esta inserido em um meio que o contem. // Teoria Geral dos Sistemas fundamenta-se em 3 premissas: 1) os sistemas existem dentro dos sistemas 2) os sistemas são abertos 3) funções de um sistema dependem de sua estrutura. // • sistemas são caracterizados por um processo de intercambio infinito com o seu ambiente. • Sistemas são interdependentes (resultantes da tecnologia) TGS + Teoria ADM = necessidade de integração * A TI trouxe imensas possibilidades

ser definido como um conjunto de componentes inter relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informações com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em organizações. Importância dos Sistemas de Informação: Em um Sistema, várias partes trabalham juntas visando um objetivo em comum. Em um Sistema de Informação não é diferente, porém o objetivo é um fluxo mais confiável e…

EXECUTIVA (EIS) 2.1– Conceito O EIS é uma tecnologia que integra num único sistema, todas as informações necessárias, para que o executivo possa verificá-las de forma rápida e amigável, possibilitando maior agilidade e segurança no processo decisório. Proporciona um modo prático de acesso às informações disponíveis na empresa de forma simples e voltada às suas necessidades, por ter uma interface Homem/Máquina bem amigável e por apresentar o conteúdo ajustado ao seu estilo…

ainda, que a tecnologia seja de fácil manuseio (facilidade percebida) (DOLL, 1998). PROBLEMA: As organizações, de modo geral, necessitam entender os motivos e acompanhar os resultados de seus atos internos, para poderem aperfeiçoar seus processos e se tornarem mais eficientes e eficazes. Desta forma, as empresas conseguirão oferecer aos seus clientes inúmeros benefícios, sejam eles diretos, como por exemplo: melhores serviços e produtos, atendimento diferenciado e menores preços.…

1. Apresentação Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso devemos encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação organizacional e como um investimento…

apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário Fundação Santo André. Prof. Me. Abner Netto SANTO ANDRÉ 2015 Sumário Resumo .............................................................................................................. 4 1 Introdução ....................................................................................................... 4 2 Fundamentação Teórica.................................................................................. 6 2.1…

acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço; Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; · Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo · Redução do grau de centralização de decisões na empresa;e · Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos. Essas premissas permitem que as empresas definam possíveis fortalecimentos do processo de gestão, garantindo o…