Relatorio Tomada De Decisão

Contabilidade de Custos, onde ele apresenta a importância do Sistema de Informações na tomada de decisões. Aluna: Catiana Campos Leite Turma: 0430 Professora: Leiliane Vasconcelos Gomes ITAPAJÉ – CE 2 Jose Ferreira da Silva é mestre em Contabilidade, professor da Universidade católica de Salvador- UCSAL. O presente trabalho demonstra a importância do Sistema de Informações Gerenciais – SIG – para tomadas de decisões pelos diversos segmentos das organizações. Através de…

exemplo, um sistema de registro de funcionários, mantém dados básicos do funcionário, como nome, idade, sexo, estado civil, endereço, escolaridade, salário, cargo, data de contratação e data de demissão. O sistema pode produzir uma variedade de relatórios, como listas de funcionários recém-contratados, funcionários demitidos ou em licença, funcionários classificados por tipo de cargo ou por nível de escolaridade ou avaliação do desempenho deles. 4. Direção; Dirigir os…

procedimentos para manipular dados através da aplicação. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos. 1.1 Relatório 4 Enunciado: Elaborar um relatório com o nome Relatório 4 – Análise de Resultados, contendo as informações dos passos 1, 2 e 3, relatando quais as vantagens que serão adquiridas com as tecnologias e entregar ao professor da disciplina. Relatório 4 – Análise de Resultados Passo 1 - CRM (Customer Relationship Management) O CRM ou (Customer…

Sistemas Colaborativos...........................................................................5 2. Sistemas de Informação Gerencial...........................................................5 2.1 Sistemas de Gerenciamento Versus Apoio à Tomada de Decisão......7 2.2 Sistemas de Informação Executiva........................................................10 2.3 Processamento Analítico Online (OLAP)...............................................11 4 SISTEMAS DE APOIO A…

Faculdade de Ciências Sociais e Tecnológicas – FACITEC Bacharelado em Sistemas de Informação – BSI 2B Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação Professor: Paulo de Tarso Sistemas de Apoio à Decisão - SAD (Sistema de Suporte à Decisão-SSD) Componentes: Anderson Martins Anailson Ribeiro Diogo Lima Éder Dias Tharcisio Marcos Brasília, outubro de 2005 Sumário Objetivos do trabalho----------------------------------------------------------2…

..........................................7 11 Aspectos que fortalecem os sistemas de informação gerencial nas empresas..........................................................................8 12 Relatórios do sistema de informação gerencial.................. 8 13 Condições de tomada de decisão...................................................8 14 CONCLUSÃO................................................................................................10 15 REFERÊNCIAS..................

organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva,…

Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/ Vendas/ Contab. Marketing humanos Gerência…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO São todos os intervenientes na tomada de uma decisão, desde a extração de dados, passando pelo armazenamento, uso de modelos, interface e até o próprio utilizador. O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo

CONTABILIDADE GERENCIAL A Contabilidade Gerencial está voltada à tomada de decisões dos agentes internos da organização. Com isso, utiliza-se de dados da Contabilidade de Custos e mesmo da financeira, trabalhados de acordo com premissas e conceitos próprios estabelecidos pelos usuários de acordo com modelos, os quais podem não ser os mesmos daqueles geralmente aceitos. A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada como um enfoque especial conferido a várias técnicas e…