Relatorio Gerencial Analise De Investimento De Uma Empresa De Beleza

Rafaela Motta Martins RA: 422888 Nova Iguaçu, 23 de abril de 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 03 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 04 2.1. A empresa 04 2.2. Equipe Gerencial 04 2.3. Localização e Infraestrutura 05 2.4. Parceiros 06 3. O PRODUTO E SUAS VANTAGENS 06 3.1. A origem da bijuteria 06 3.2. A empresa e o produto 07 3.3. Uso e apelo dos produtos 07 4. MERCADO E COMPETIDORES 08 4.1. Características de ameaças externas 08 4.2. Potencial e…

CENTRO TECNOLÓGICO DISCIPLINA: PESQUISA DE MERCADO PROFESSOR: BERNARDO AUGUSTO PAROLIN WOUK RELATÓRIO DE PESQUISA DE MARKETING SALÃO EXPERT BEAUTY CENTER CURITIBA/PR, SETEMBRO DE 2011 REALIZAÇÃO: ANDRÉ GARCIA CARRION NATASHA KAMINSKI TIAGO MAITO RAULY GONÇALVES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO..............................................................

FACULDADE ANHANGUERA CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEMA: ANÁLISE DE INVESTIMENTO PROFESSOR: WAGNER 5° SEMESTRE Caroline Moreira RA: 3715632357 Daniela Meneses RA: 3705598820 Laís Garcia RA: 3704600582 Pamela Kristyne Delatorre Assis RA: 3775762500 Rodrigo Reche RA: 4202787220 Thiago Naliton Bonfin RA: 3730713662 Osasco 09 de Abril de 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: AULA TEMA: CONCEITO E FORMAS DE INVESTIMENTO. A IMPORTÂNCIA DO INVESTIMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES. 3 1.1…

marca e a propagação de “know-how” comprovadamente eficiente no segmento de beleza, a ESMALTERIA NACIONAL® optou pelo sistema de franquia, modelo que há anos foi incorporado pelo mercado nacional e devidamente inserido no ordenamento jurídico pátrio. HISTÓRICO A GUSTAVO ANDARE AMANCIO - ME, CNPJ 05.309.691/0001-23 de nome fantasia “Serafina Franchising”, com os CNAE 9602502 e 7740300, firma individual, é a empresa que foi criada especialmente para ser a franqueadora das marcas…

....................................................4 1.2 Análise de Mercado..................................................................................................4 1.3 Plano de Marketing...................................................................................................5 1.4 Plano Financeiro.......................................................................................................5 2.0 Relatório sobre o Empreendedorismo..................................

2.4- Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? 5 2.2.5- Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio? 5 3.-Etapa 3 5 3.1 Definição 5 3.2 Plano de negócios (Sumário) 7 3.3 Relatório 14 4.-Etapa 4 15 4.2 Roteiro do plano de negócios 15 4.3 Tornando a empresa real 16 Bibliografia 17 Apresentação 18 1. -Etapa 1 1.1- Auto Avaliação do Grupo 1.1.1- Ponto forte: Os integrantes estavam todos motivados por saberem que a contribuição é um fator contribuinte…

CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo São Paulo 2006 CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Dr. Roberto Marx São Paulo 2006…

CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo São Paulo 2006 CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Dr. Roberto Marx São Paulo 2006 AGRADECIMENTOS

1.0 – Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho organizacional,

de a empresa oferecer produtos de boa qualidade e com preços acessíveis torna a marca dessa empresa ainda mais valiosa no mercado. O quadro de funcionários da empresa também a faz se tornar valioso. O "capital humano" é o ativo mais importante que toda e qualquer organização pode possuir, sendo ela microempresa, empresa de pequeno porte ou multinacional. Ele é responsável pela produção e crescimento da empresa, a mesma que faz com que as metas sejam alcançadas possibilitando assim que a…