Relatorio Final Transportadora Pontos Fortes E Fracos

presente diagnóstico foi realizado na Empresa Transportadora Central em Vitória da Conquista no período que compreende os meses de Maio e Junho, período em que se realizou o Estágio Supervisionado I, principalmente na Área Logística da mesma, tendo como tema “Logística – Um Estudo de Caso na Empresa Transportadora Central” que é objetivo geral deste trabalho. Este Diagnóstico possui como objetivo um estudo de caso de logística na empresa Transportadora Central Ltda., obtido através de…

receita segmentada por área nos últimos anos. Ao todo são 63 fábricas espalhadas pelos segmentos. I.1.4. Principal ramo de atividade. A empresa tem como atividade principal a venda de bebidas, em especial de cerveja. A Ambev também tem forte atuação no mercado de bebidas não-alcoólicas com marcas próprias e através de parceria com a PepsiCo I.1.5. Principais produtos (bens ou serviços). O negócio principal em que a Ambev opera é o de cervejas, em que é líder em diversos…

a tomarem decisões nesse ambiente dinâmico e mutável em que se encontram, um instrumento gerencial que pode ser utilizado é o planejamento empresarial. A importância do planejamento, segundo Santos (1992), reveste-se da necessidade de que todos os pontos de vista, todos os hábitos, todas as atitudes, podem estar sendo tomadas sob um único aspecto e uma única direção, que conduzirá aos objetivos almejados. Mintzberg (1994) advoga que as organizações devem planejar para coordenar suas…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado I, Apresentando ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como prérequisito para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Crixás 2012 3 SUMÁRIO 1.REFERÊNCIA:PRODUÇÃO....................................................4 2- ORGANIZAÇÃO...................................................................4-5 3-ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO:PRODUÇÃO........................6 4-CONSIDERAÇÕES…

[pic] RELATÓRIO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL TRANSPORTADORA MARCAN LTDA MY BUS Recife, Maio de 2009. [pic] Equipe de consultores: - [pic] Sumário Prefácio ....................................................................... 4 Principais conclusões.................................................. 5 SEÇÃO - I GESTÃO DE PESSOAS...

EMPREENDEDORES 9 1.3 DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR 14 2.0 RELATORIO 14 2.2.COMPLEMENTAR O RELATÓRIO, COMENTANDO O QUE O GRUPO COMPREENDEU SOBRE AS DIFERENÇAS ENTRE SER ADMINISTRADOR E SER EMPREENDEDOR. 16 3CRITÉRIOS PARA AVALIAR OPORTUNIDADES 17 3.1. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES. 17 PLANO DE NEGOCIO 20 IDETENFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 20 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 21 GERENCIAMENTO 21 PLANO MARKETING 22 Relatório com perguntas e respostas: 23 METAS 29 RISCOS E…

Cunha Data: 23/03/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Leia atentamente o texto apresentado a seguir: (10,0 pontos) Um dos setores que mais crescem, na última década na realidade brasileira, é o setor da "vaidade". A indústria da vaidade masculina promete um mercado de 750 milhões…

específicos foi a caracterização do objeto do estudo, análise interna e externa do ambiente, definição dos fatores críticos de sucesso e elaboração das estratégias. Foram analisadas as oportunidades do mercado aliada aos pontos fortes da empresa, tão logo, para que a transportadora possa aproveitar essas oportunidades para incrementar o seu faturamento. Procurou-se conhecer o desenvolvimento da região nordeste do país e criar estratégias para possibilitar a prestação de serviços nessa…

Participantes 5.3 Instrumentos 5.4 Procedimentos CAPÍTULO IV 6. Apresentação de dados 6.1. Avaliação dos dados CAPÍTULO V 7. Análise dos Dados 7.1 Análise interna da Empresa 7.1.2 Análise dos serviços 7.1.3 Análise dos pontos fortes e pontos fracos 7.2. Análise Externa 7.2.1 Análise do Mercado 7.2.2 Análise das oportunidades e ameaças 7.2.3. Análise dos Fornecedores 7.3. Análise Financeira 7.3.1. Análise da fonte de financiamento leasing 7.3.2. Apresentação de…

Financeiro 8.1 Estimativa dos investimentos fixos _ 20 8.2 Capital de giro _ 21 8.3 Estimativa de custos fixos operacionais mensais _ 22 8.4 Indicadores de viabilidade _ 22 9. Avaliação Estratégica _ 23 10. Roteiro de execução _ 24 11. Anexos Relatório sobre Empreendedorismo _ 26 Respostas e decisões sobre negócios _ 27 12. Conclusão _ 29 13. Referências Bibliográficas _ 30 Introdução Este empreendimento consiste em uma distribuidora de…