Relatorio De Estagio Descrição Do Macroprocesso

sido desenvolvido para avaliar e medir o avanço da gestão por processos de negócio através da organização. A estrutura do capitulo é a seguinte. A segunda seção irá olhar a proposição de valor de um modelo de maturidade de BPM e como diferentes estágios de maturidade podem ser representados dentro do modelo. A terceira seção apresentará o novo modelo de maturidade, desenvolvido especificamente para BPM, e detalhará os objetivos e o framework do modelo. O foco principal desta seção…

internos pode levar a uma descrição de sub-processos de natureza intra-funcional; ‰ Uma articulação de diversos objetos (unidades organizacionais, dados etc. a partir dos diversos processos, finais e/ou de apoio/suporte); ‰ Uma classificação consistente metodologicamente dos objetos e uma hierarquia de modelos (dada a complexidade das organizações); ‰ A possibilidade de se navegar consistentemente pelos processos seja de modo bottom up (das atividades aos macroprocessos) seja de…

SANTARÉM-PARA RELATORIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP SANTAREM SANTAREM-PARA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WILVISON PINTO FREITAS MATRICULA: 1220313- POLO: SANTARÉM-PARA RELATORIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP SANTAREM SANTAREM-PARA 2014 1-DESCRIÇÃO DO MACROPROCESSO ORGANIZACIONAL 1. DESCRIÇÃO DA…

qualquer um dos módulos do MEIO, o que é importante dado que elas se encontram em estágios diferentes de desenvolvimento em termos de gestão. Além disso, como característica de sua proposta de integração, o próprio modelo induz a construção das outras partes que porventura não estejam devidamente implantadas ou em uso pela empresa. O modelo é aplicado em três empresas de diferentes segmentos, portes e estágios de maturidade em termos de gestão. Essas aplicações práticas do modelo…

classe de sistemas. Tendo em vista que os sistemas integrados possuem conceitos de gestão de projetos embutidos, também são definidas e diagnosticadas as práticas para gestão de contratos e apresentados os níveis de gestão e os principais macroprocessos de empresas construtoras, já que o sistema integrado deverá permear entre eles. Para a elaboração do trabalho foram realizadas revisão bibliográfica, entrevistas com profissionais da área de planejamento e controle e da área de…

Conceito de qualidade ..............................................................................................18 2.3 - Departamento e processos .......................................................................................20 2.4 - Macroprocessos-chave .............................................................................................21 2.5 - Seleção de projetos ..................................................................................................23…

................................................. 25 Figura 4. Organização por função e organização por processo ........................... 35 Figura 5. Características do macroprocesso ideal ................................................ 37 Figura 6. Critérios para a seleção de macroprocessos chave .............................. 38 Figura 7. O diagrama Tripol .................................................................................. 38 Figura 8. A Cadeia

ENTREVISTA ............................................................................................ 88 ANEXO B – FORMULÁRIO AD 180O ................................................................................................... 91 ANEXO C – RELATÓRIO DE COMPETÊNCIAS ................................................................................. 95 ANEXO D – FORMULÁRIO AD POR COMPETÊNCIAS................................................................... 100 ANEXO E –…

10 – ÍNDICES DE REJEIÇÃO _________________________________________________________________________________________________________________________ Página 2 de 23 Mar/2013 ABC DA INSPEÇÃO DE FABRICAÇÃO Rev. 9 SUMÁRIO DE REVISÕES Revisão Data Descrição e / ou Itens Atingidos 9 18/03/2013 - Alteração e padronização da formatação geral do documento; - Correção de siglas e referências a órgãos internos da Petrobras. - Alterações e adequações nos textos dos itens: 1 primeira alínea c); 4 alínea e);

acordo com a estrutura do curso; Integração entre as disciplinas para não parecerem módulos isolados. A habilidade na aplicação foi dividida em três ações: Aulas de laboratório para aplicação dos conceitos teóricos na prática; Programas de estágio para que os alunos possam conhecer a realidades das empresas; Visitas a empresas para conhecer como estas estão organizadas e como trabalham. A capacidade de resolução de problemas também foi dividida em três ações: Propiciar o…