Relacao Entre Departamentalizacao E Custeio Abc

Gerenciamento Estratégico de Custo, sob a orientação do tutor presencial: XXXXXXXXX XXXXX CERES SETEMBRO/2014 RESUMO No mundo globalizado, a gestão estratégica de custos aparece como uma resposta para atender às demandas do sistema econômico com relação às novas perspectivas e alternativas proporcionadas pela remodelação dos mercados em um contexto de busca por melhoria contínua da competitividade. Nesse contexto, o objetivo desta ATPS é identificar quais formatações e práticas…

Em Relação aos Produtos 4.1.1.1 Problema Específico dos Encargos Financeiros 4.1.2 Em Relação ao Volume de Produção 5 CUSTOS DOS PRODUTOS 5.1 CALCULO DOS CUSTOS 5.2 APROPRIANDO OS CUSTOS DIRETOS 5.3 APROPRIAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS 5.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 6 SISTEMAS DE CUSTEIO 6.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 6.2 CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL 6.3 DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO 6.3.1 Razões do Não-Uso do Custeio Variável nos Balanços 6.4 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES…

irão atender ás necessidades gerenciais distintas no processo decisório da empresa. CONTABILIDADE DE CUSTOS COM ENFOQUE GERENCIAL Uma vez que se abordou sobre o que é contabilidade de custos e contabilidade gerencial, é possível estabelecer a relação entre ambas, sendo assim, conforme discutido anteriormente, durante longos anos a contabilidade de custos serviu apenas para soluções de problemas fiscais. Com o passar dos anos, as empresas começaram a sentir que a contabilidade de…

Conceitos básicos. Custeio por absorção. Custeio Variável. Custeio Padrão. Custeio Baseado em Atividades. Formação do Preço de Venda. Estudos de caso. profdrconstantino@gmail.com GESTÃO DE CUSTOS UM ENFOQUE A COMPETITIVIDADE Com a abertura do mercado, um grande impacto foi causado entre os empresários brasileiros que alegavam não estarem preparados para competir com os produtos importados, que muitas vezes são de melhor qualidade e com preços bem mais acessíveis em…

mudança estrutural também ocorreu na empresa 3, onde partiu de um modelo de departamentalização para um estrutura de processos, que estaria incluso: manufatura, mercado/vendas e assessoria de apoio. O grande objetivo foi buscar uma maior integração entre os departamentos, e com a implementação de equipes de trabalho isto se viu facilitado. A quarta empresa também passou por mudanças de estrutura, com a saída da departamentalização de forma semelhante a empresa número 2. Os resultados…

.............PESO 2 3 = PARTICIPAÇÃO.................. PESO 5 4 = INTERESSE......................... PESO 5 5 = ENTENDIMENTO............... PESO 5 6 = ESTUDOS DE CASO........... PESO 10 CONTEÚDO Conceitos básicos. Custeio por absorção. Custeio Variável. Custeio Padrão. Custeio Baseado em Atividades. Formação do Preço de Venda. Estudos de caso. profdrconstantino@gmail.com MÉDIA = [(1x3) + (2x2) + (3x5) + (4 x 5) + (5x5) + (6x10)] > 7,0 30 profdrconstantino@gmail.com…

“Custos refletem os recursos que a empresa usa para fornecer serviços ou produtos [...] Custo é definido como o valor monetário de bens e serviços gastos para obter benefícios reais ou futuros”. 2.2 Classificação de custos Para determinar a relação objetos de custo, é preciso separá-los em custos diretos e indiretos. Custos diretos de um objeto de custo são os custos que estão relacionados a um determinado objeto de custo ser identificados com este de maneira…

custos  Área de responsabilidade – unidade administrativa 1  Ciclo econômico – intervalo de tempo no processo  Custeio ABC – custeio baseado na atividade  Custeio direto ou variável – considera somente os custos variáveis  Custo-padrão – custo normal de um produto standard  Custeio por absorção integral – método de apuração dos custos  Custeio RKW – sistema de custos que surgiu na Alemanha  Eficiência – fazer adequadamente um trabalho …

equipamentos de precisão contrata uma empresa especializada em segurança industrial para realizar trabalho com objetivo de reduzir acidentes e desvios de materiais das linhas de produção. Os gastos com os serviços contratados serão apropriados, em relação à produção, como: | | | A. | Custo da mão-de-obra; | | | B. | Custo de matéria-prima; | | | C. | Despesas com serviços de terceiros; | | | D. | Custos indiretos de fabricação; | | | E. | Despesas de mão-de-obra. | …

............................................................................13 6.0 MÉTODOS DE CUSTEIO...............................................................................15 7.0 DEPARTAMENTALIZAÇÃO..........................................................................16 8.0 SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS.................................................16 9.0 CUSTEIO META OU TARGET COSTING.....................................................17 10 MARGEM…