Redução de tempo de set up

DA PRODUÇÃO GESTÃO DE OPERAÇÕES II REDUÇÃO DE TEMPOS DE SETUP O tempo de set-up é definido como o tempo decorrido na troca do processo do final da produção de um lote até a produção da primeira peça boa do próximo lote. Compare o tempo que você leva para trocar o pneu de seu carro com o tempo levado por uma equipe de Fórmula 1. Os tempos de set-up podem ser reduzidos por meio de uma variedade de métodos, por exemplo, eliminar o tempo necessário para a busca de ferramentas e equipamentos, a pré-preparação de tarefas que retardam as trocas e a constante prática de rotinas de set-up. Normalmente, mudanças mecânicas relativamente simples podem reduzir os tempos de set-up consideravelmente. Outra abordagem comum para a redução dos tempos de set-up é converter o trabalho que era anteriormente executado enquanto a máquina estava parada (determinado set-up interno), para ser executado enquanto a máquina está operando (denominado set-up externo). Há três métodos principais para se conseguir transformar set-up interno em set-up externo. • Ferramentas pré-montadas de tal forma que uma unidade completa seja fixada à máquina, em vez de ter que montar vários componentes, enquanto a máquina está parada. Preferivelmente, todos os ajustes deveriam ser executados externamente, de tal forma que o set-up interno seja apenas uma operação de montagem. • Monte as diferentes ferramentas ou matrizes num dispositivo-padrão. Novamente, isso permite que o set-up

DE CURSO Redução de Tempo de Set up Aluno: Denildo Silva de Oliveira Capivari Novembro/2009 FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI-SP - FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Redução de Tempo de Set up Projeto de Pesquisa do Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao Curso de Administração da FACECAP – CNEC Capivari/SP Orientador: Prof.º Me.Geraldo José Melaré Aluno: Denildo Siva de Oliveira Capivari Novembro/2009 Página | 2 Página | 3…

2.5. 2.6. 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 Classificação de Materiais ____________________________________________ 5 Código de Barras __________________________________________________ 10 Gestão Econômica dos Estoques ______________________________________ 15 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques _________________________ 24 Lote Econômico de Compras _________________________________________ 31 Métodos de Ressuprimento…

1.3. Código de Barras ___________________________________________________ 4 1.4. Gestão Econômica dos Estoques _______________________________________ 4 1.7 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques __________________________ 4 1.9 Lote Econômico de Compras __________________________________________ 4 1.10 Métodos de Ressuprimento____________________________________________ 4 2 SISTEMA MRP _______________________________________________________ 4…

1.3. Código de Barras __________________________________________________ 10 1.4. Gestão Econômica dos Estoques ______________________________________ 15 1.7 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques _________________________ 24 1.9 Lote Econômico de Compras _________________________________________ 31 1.10 Métodos de Ressuprimento ___________________________________________ 36 2 SISTEMA MRP ______________________________________________________ 43…

Guia de Eliminação de Desperdícios, Redução de Custos e Sustentabilidade Elaborado por: Edson Miranda da Silva Consultor e Gestor em Qualidade & Produtividade  http://www.youtube.com/user/edsonmiranda100  https://www.facebook.com/groups/excelenciagestao/  https://www.facebook.com/groups/futuro.da.energia/ INTRODUÇÃO O nosso objetivo, enquanto proprietário, gestor e profissional de uma empresa é…

Uma questão básica do gerenciamento é como estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção, oferecendo níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento. Neste contexto, a atenção se volta para as instalações de armazenagem e como elas podem contribuir para atender de forma eficiente as metas estabelecidas de nível de serviço. A funcionalidade destas…

controle de processo. Eles podem ser locais ou instalações físicas principais funções de processamento. 3. Avanços outro nível e identifica os módulos que controlam os dispositivos de campo nessas áreas. O engenheiro de configuração pode utilizar os módulos existentes na biblioteca como pontos de partida para os módulos exigidos pela estratégia de controle. Todos os passos anteriores podem ser feitas no DeltaV Explorer. Usando a biblioteca fornecida, mais de três quartos da…

Cadastre-se em www.elsevier.com.br para conhecer nosso catálogo completo, ter acesso a serviços exclusivos no site e receber informações sobre nossos lançamentos e promoções. MARCOS VINÍCIUS REINALDO HORACIO ARENALES A R M E N TA N O MORABITO YA N A S S E Pesquisa Operacional COLEÇÃO CAMPUS - ABEPRO Engenharia de Produção © 2007, Elsevier Editora Ltda. Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610 de 19/02/1998. Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia…

Carlos R. Menchik GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística.…