Processos gerencias

melhores recursos tecnológicos e educacionais, devidamente revisados, atualizados e com conteúdo cada vez mais amplo para o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos alunos. A todos bons estudos! Prof. Antonio Carbonari Netto Presidente do Conselho de Administração — Anhanguera Educacional 5 Sobre o Caderno de Atividades Caro (a) aluno (a), O curso de Educação a Distância acaba de ganhar mais uma inovação: o caderno de atividades digitalizado. Isso significa que você passa a ter acesso a um material interativo, com diversos links de sites, vídeos e textos que enriquecerão ainda mais a sua formação. Se preferir, você também poderá imprimi-lo. Este caderno foi preparado por professores do seu Curso de Graduação, com o objetivo de auxiliá-lo na aprendizagem. Para isto, ele aprofunda os principais tópicos abordados no Livro-texto, orientando seus estudos e propondo atividades que vão ajudá-lo a compreender melhor os conteúdos das aulas. Todos estes recursos contribuem para que você possa planejar com antecedência seu tempo e dedicação, o que inclusive facilitará sua interação com o professor EAD e com o professor-tutor a distância. Assim, desejamos que este material possa ajudar ainda mais no seu desenvolvimento pessoal e profissional. Um ótimo semestre letivo para você! José Manuel Moran Diretor-Geral de EAD Universidade Anhanguera – Uniderp Thais Sousa Diretora de Desenvolvimento de EAD Universidade Anhanguera – Uniderp …

abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos, tendo como foco a missão da organização. Neste nível é necessário promover um contato eficiente e eficaz entre o nível…

abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos, tendo como foco a missão da organização. Neste nível é necessário promover um contato eficiente e eficaz entre o nível…

decisões necessárias e elaborar os planos para que isso realmente aconteça. O planejamento está voltado para o futuro. E o futuro requer uma atenção especial. É para ele que a organização deve estar preparada a todo instante. Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas…

FACULDADE UNIPAC DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA Curso de Graduação em Administração PLANO DE ENSINO Curso: ADMINISTRAÇÃO Departamento: Administração Disciplina: TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO / TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES Código: Professor: CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES e-mail: claudioadm2002@yahoo.com.br Fone: (34) Disciplina: Obrigatória Pré-requisitos: Não Têm Semestre: 2010/01 Período curricular: Carga horária semanal: Especial 04 h/a Carga…

são indispensáveis: O emprego das informações contábeis, onde através dessas é possível avaliar a real situação economica da organização e a partir daí verificar e avaliar decisões anteriores que foram tomadas, permite também alterar o rumo quando constata-se que não se enquadre ao que era desejado e para isso novas decisões precisam ser tomadas e também analisar e desenvolver planos operacionais e de investimentos em relação aos objetivos apontados; Conhecimento das áreas de decisões…

ADMINISTRAÇÃO GERAL Sumário: ADMINISTRAÇÃO GERAL 2 INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS 4 INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR 5 1. Abordagem Clássica da Administração 6 1.1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 CRÍTICAS 9 SUMÁRIO 9 1.2. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 CRÍTICAS 12 SUMÁRIO 13 2. ABORDAGEM HUMANÍSTICA 14 3. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 17 FORÇA-TAREFA 27 SUMÁRIO 32 Ciclo da APO 34 Cogestão/ Gestão participativa 35 4. ABORDAGEM ESTRUTURAL DA ADMINISTRAÇÃO 36…

Noções de Administração Prof. Linderson Pedro 1.ORGANIZAÇÃO FORMAL Definição de organização: Organização, no geral, é a reunião de duas ou mais pessoas que realizam tarefas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, visando atingir objetivos determinados previamente através da alocação efetiva dos recursos disponiveis através das funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Organização formal Sob o ponto de vista formal, uma…

Administração Geral Prof. Giovanna Carranza emprego, hora adequadas de trabalho e tarefas significativas e agradáveis. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes,…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Índice: 1. Formas de Administração Pública..........................................................3 2. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais ...........................................................................12 2.1.Vantagens da burocracia .................................................................15 3. As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado. Reforma do Serviço…