Questionário Contabil Tcc

.....................................31 6.3 LIMITAÇÕES ...................................................................................31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................42 APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO DESTINADO AO EMPRESÁRIO ............43 1 INTRODUÇÃO O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para determinado

idéias, criatividade, responsabilidade e acessibilidade é assim que escolhemos os nossos de líder de cada Drogaria. 11 As pessoas com potencial de liderança são identificadas e desenvolvidas em análise das competências por meio de um questionário aplicado com todos os funcionários, em reuniões periódicas onde e feito planejamentos e desenvolvendo a suas habilidades com treinamentos feitos nas capitais onde fica centros de treinamentos com acompanhamentos dos supervisores…

gestão da cadeia de suprimentos na cidade de São Luís do Maranhão. Demonstram-se as características do mercado local, os fornecedores atuantes e as potencialidades da região. A partir do referencial teórico é desenvolvido um instrumento de pesquisa, questionário do tipo survey, que é validado segundo metodologia sugerida pela literatura. Os resultados da pesquisa de campo contribuem para a implementação de estratégias de desenvolvimento da tecnologia da informação utilizada pelos…

% de importância no sucesso da empresa. Para melhor atender seus clientes a empresa possui filial em Matozinhos, Uberaba e Montes Claros. O empresário destaca que já contratou consultoria diversas vezes, principalmente na área administrativa e contábil. Que há incentivos aos funcionários e reconhece que deveria ter mais incentivo principalmente na área de contabilidade. Investe em tecnologia, que inclusive implantou um novo sistema operacional no mês passado. José Rita disse que…

pesquisas serão realizadas da seguinte forma: -Definição do publico alvo. - Formulação do questionário para ser aplicado aos clientes no intuito de conhecer sua opinião em relação ao serviço oferecido. - Aplicação do questionário através de visitas as empresas ou por e-mail direcionado às pessoas responsáveis pelo RH das organizações. - Filtrar as informações obtidas no questionário, para definir demanda de mercado, valor cobrado, perfil do público-alvo, etc. …

.................................................. 172 15. Documentos complementares ao Trabalho (ANEXOS) ................................................. 173 15.1. Material complementar de levantamento de dados (transcrições de entrevistas, questionários, fotos, cópias de documentos etc.)..................................................................... 176 16. Referências Bibliográficas ..............................................................................................…

..................................................................................................... 11 5. ESTUDO DE CASO ......................................................................................12 6. CRONOGRAMA DO DESENVOLVIMENTO DO TCC ..................................13 7. HISTÓRIA ...................................................................................................14 7.1 A venda de imóveis no Brasil colonial ..................................................14

baseou-se no método indutivo, partindo de raciocínios particulares para conclusões gerais, já as pesquisas foram de natureza exploratória, bibliográfica e descritiva. Sendo um plano de negócios, a coleta de dados ocorreu através da aplicação de um questionário, no qual a abordagem do estudo foi tanto quantitativa como qualitativa. Mediante as informações coletadas através da análise dos planos mercadológico, estratégico, operacional, recursos humanos e financeiro. Ao final do trabalho,…

metodologia de estudo de caso, através de pesquisa quanti-qualitativa e exploratória. Como instrumentos de coleta de dados utilizou-se a entrevista semi-estruturada com os supervisores das áreas de recursos humanos, departamento pessoal e comercial; questionário com os colaboradores e observação direta, perfazendo a triangulação dos dados e análise das atividades desenvolvidas na organização. Os dados indicam que a recompensa proporcional às metas não satisfaz a necessidade da maioria…

a minha orientadora, Alini Nunes de Oliveira, que foi essencial para que este trabalho pudesse ser concluído, agradeço por todo seu esforço, dedicação, sabedoria, carinho e paciência. Agradeço muito a minha amiga e companheira na execução deste TCC, que além de seu enorme caráter e inteligência, compartilhou comigo todos os momentos de aflições vividas e que juntas conseguimos superá-las e vencê-las. Por último, mais não menos importante, gostaria de agradecer imensamente a todos…