Casos de Uso

testes. Conjunto de seqüências de ações que o sistema executa para o ator. 5.2 Atores São os elementos externos que interagem com o sistema, ou seja: “externo”: atores não fazem parte do sistema. “interage”: um ator troca informações com o sistema. Casos de uso representam uma seqüência de interações entre o sistema e o ator no sentido de troca de informações entre eles. Normalmente um agente externo inicia a seqüência de interações como o sistema, ou um evento acontece para que o sistema responda. Um ator corresponde a um papel representado em relação ao sistema. Exemplos: O mesmo indivíduo pode ser o Cliente que compra mercadorias e o Vendedor que processa vendas. Uma pessoa pode representar o papel de Funcionário de uma instituição bancária que realiza a manutenção de um caixa eletrônico, mas também pode ser o Cliente do banco que realiza o saque de uma quantia. O nome dado a um ator deve lembrar o seu papel, ao invés de lembrar quem o representa. Exemplo: 5.3 – Casos de Uso a) Nomes de casos de uso: expressos por verbos ou pequenas expressões verbais que descrevem o comportamento do sistema. b) Nomes de atores: podem ocorrer em dois casos: a. Simples demais quando baseados apenas na função ou b. Ricos quando são baseados na regra que o ator desenvolve no sistema. Um caso de uso representa quem faz o que (interage) com o sistema, sem considerar o comportamento interno do sistema. Descrição contínua: O Cliente…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY Valdete Borin Anhanguera Educacional Valborin_07@yahoo.com.br uma contribuição ao pequeno empresario nacional A importância dos Princípios Contábeis na boa gestão. Resumo Há algum tempo não muito distante, era possível administrar um negócio qualquer, sem se ter o pleno controle sobre ele. Sem receber as informações necessárias, nem tampouco trabalhá-las para as tomadas de decisões. Decisões estas que eram tomadas de acordo…

dados: 31 3.3 Desenvolvimento para aplicações Web: 31 3.4 Desenvolvimento de Testes: 32 3.5 Gerência do desenvolvimento: 32 4. METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO UTILIZADA 33 5. CONCLUSÕES 37 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 6.1 Referências na Internet 40 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Esquema geral do projeto SIEP Gerencial. Fonte: MOREIRA, 2008. 12 Figura 2: Visão Geral do Sistema SIEP Gerencial. Fonte: MOREIRA, 2008. 14 Figura 3: Modelo Básico do RUP 24 Figura 4: Metodologia Scrum 28…

increased efficiency and effectiveness in the organization, to an improvement in the supply of products and services and loyalty customers, contributing to the expansion of the company. Today we live in so-called "information society", a concept that is slowly replacing the industrial society. Information systems are a key to the companies, not just in reporting, but are part of all departments and activities of the company, from simple control to the manufacturing of complex…

treatment and con-cepts have undergone significant changes and more humane because now we realize that discussions related to es-te segment is appearing increasingly contunden-ing, either in the approval of laws, readequation physical consci-entização the population itself, has contributed to its inclusion, however, the enough for the final removal of the culture that for years has dragged the disadvantage of the disabled and, finally, we can see in everyday life, a more evolutionary…

relevantes a esse ramo de negócio foi observado, a fim de desenvolver um software que possa ser adequado à realidade desse mercado. O Sistema permite a administração dos serviços disponíveis nos estabelecimentos, a sistematização das rotinas de trabalho e o armazenamento dos dados necessários a essas tarefas. Palavras-Chave: Pet Shop, Clínica Veterinária, Sistematização. MANAGER SYSTEM VETERINARY CLINIC AND PET SHOP ABSTRACT This work is intended to expose all the artifacts…

vivencia empresarial. Palavra - chave: estrutura organizacional, logística, distribuição ABSTRACT The new organizational environment tied the best management practices is the characteristics of the globalization process and how this process has led to profound changes in the strategies of competing companies. To expand operations in the market, eliminating competition and anticipating future demands, constant innovation becomes critical component in the acquisition of…

convivência. Aos Professores Naércio Meneses, Fabiana Rocha e Paulo Pichetti, da FEA/USP, meu muito obrigada. Não só por terem aberto para mim um novo mundo que é o da Econometria, mas também pelo seu apoio, sua confiança e seu respeito, que foram fundamentais para a viabilização do trabalho e para que eu chegasse ao fim deste programa e levasse do Departamento de Economia da USP a imagem positiva que levo, tanto em termos de qualidade, quanto em termos de profissionalismo.…

autoria exclusiva. São Paulo, 29 de março de 2004 ___________________________ Carlos Alberto Savi ____________________________ Davison Rufino Marques ___________________________ Eliane Leite da Silva ____________________________ Lando Antunes Lemos ___________________________ Marco Donizeti Fabossi ____________________________ Marlene Cardoso Pantaleão ___________________________ Marta Baldini ____________________________ Vanderlei Francisco do Valle …

marketing e os pontos fracos são áreas de métodos e meio ambiente e nos pontos a melhorar será dada ênfase ao meio físico: 3.1.1 Pontos Fortes “São características positivas, presentes na empresa ou entidade, tangíveis ou intangíveis, que influenciam favoravelmente a organização no cumprimento do seu propósito” (COSTA, 2007, p. 386). De acordo com o diagnóstico organizacional, verificou-se que o marketing é um ponto forte, no entanto deve ser melhorado,…