Qual A Importancia Dos Aspectos Microambientes E Macroambientes

ampliada, análise da atratividade da indústria, condicionantes do macroambiente e o quadro referencial para a definição do negócio), concepção do negócio, dimensionamento das operações, análise de viabilidade econômico-financeira. [...] Veja no exemplo abaixo como pode ser construído: Na análise da demanda se buscará identificar os diversos públicos (grupos de clientes) que utilizam material de limpeza, procurando saber aspectos relativos à compra, abordando questões relativas aos…

RELATÓRIO DE ATIVIDADES ANÁLISE DO MACRO E MICROAMBIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Palhoça 2013 Universidade do Sul de Santa Catarina Disciplina: Gestão Estratégica I Cursos: Administração e Ciências Contábeis Professora: Janete Zanchin Relatório de atividades Número 2 Análise do Macro e Microambiente Planejamento Estratégico ALGUMAS INSFORMAÇÕES CITADAS NESTE TRABALHO SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVAS, PARA FINS DIDÁTICOS. Empresa

da concorrência. Ao criar um posicionamento é importante estabelecer um diferencial pelo qual o consumidor perceba o motivo claro de comprar seu produto ou serviço. As variáveis de diferenciação se apóiam nos seguintes critérios: · Importância – Deve criar benefícios altamente valorizados pelo cliente · Distinção – A diferença não pode ser copiada ou desempenhada por outros · Superioridade – Deve obter uma forma superior para o cliente obter o serviço ·…

......7 2.7 Processos administrativos......................................................................................7 2.8 Ambientes das organizações.................................................................................8 2.9 Aspectos jurídicos..................................................................................................8 2.10 Operações matemáticas nos cálculos contábeis.................................................9 3 CONCLUSÂO...................

negócio). Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos da ética, da conduta moral e do respeito à legislação como fatores importantes para o sucesso da organização e diagnosticar as possibilidades de ganhos, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem resultados mais favoráveis para o departamento de estudo. A base do PIM é a disciplina: Plano de…

........................................................... TOTAL ................................................................................... Apenas 2% são fatores desconhecidos Fonte: SBA 9% 45% 18% 20% 2% 3% 1% 98% A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios: É uma ferramenta de gestão e deve ser usada por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade. Se aplica tanto no lançamento de novos empreedimentos quanto ao…

acompanhar essas mudanças. Para que o bom marketing ocorra é preciso equilibrar disciplina e imaginação, entendendo que o sucesso de uma ação de marketing esta diretamente relacionado ao esforço e planejamento dispensados. O marketing é de suma importância para o sucesso de uma organização, afinal está diretamente ligado ao aumento da demanda por produtos, fator crucial para que a empresa obtenha lucro. Nenhum dos outros setores de uma organização terão significado caso não haja…

Ambiente Organizacional ................................................................. 1.4.2.1 Macroambiente e Microambiente ................................................. 1.4.2.2 Ambiente Externo .......................................................................... 1.4.2.3 Ambiente Interno ........................................................................... 1.4.3 Conceito e Importância dos Elementos do Planejamento Estratégico…

............................. PARTE I – ANÁLISE DE OPORTUNIDADES.................................................... 1.HISTORICO DA EMPRESA............................................................................. 2.ANALISE DO MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE............................... 3.OBJETIVOS..................................................................................................... PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO.......................................................

Específicos 11 5 METODOLOGIA 12 6 REFERENCIAL TEÓRICO 14 6.1 Administração de Marketing 14 6.1.1 Marketing de Relacionamento 15 6.1.2 Orientações da empresa através do Mercado 16 6.1.3 Análise do ambiente de marketing 17 6.1.3.1 Macroambiente 17 6.1.3.2 Microambiente 19 6.1.4 Matriz SWOT 22 6.1.5 Posicionamento 24 6.1.6 Segmentação de mercado 24 6.1.7 Mercado Alvo 29 6.1.9 Estratégias de Vendas 32 6.1.10 Plano de Ação 34 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 38