Publico Interno Empresa Natura

GESTÃO DA EMPRESA NATURA São Paulo 2013 JULIANA ELLEN DE MENESES MICHELLE BOURABEBI YANN VASQUES DE PAULA DIAS YASMIN VASQUES DE PAULA DIAS ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA NATURA Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2013  2 RESUMO O objetivo do projeto é mostrar de forma clara como uma empresa…

Universidade Paulista Matheus da Silva Bezerra Projeto Integrado Multidisciplinar Natura Cosméticos S.A Belém 2012 Matheus da Silva Bezerra Projeto Multidisciplinar Natura cosméticos S.A Belém 2012 RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969,onde deram…

unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br 1º Período de Administração de Empresas Disciplina: Introdução de Marketing Docente: Gustavo Costa Reis Estudo de Casos Estudo de caso 1: GOL ( , ) Estudo de caso 2: Oceanic Cosméticos ( , ) Estudo de caso 3:A mudança da marca Natura ( , ) Total

Beserra de Farias Fundação Cásper Líbero/SP Resumo: Este artigo tem por finalidade analisar as questões de poder e cultura nas organizações, de que maneira podem ser trabalhados pelos profissionais de comunicação nos processos de relação dos públicos e como podem influir de forma direta nos resultados da organização. De que forma estão relacionados poder e cultura nas organizações e de que modo ambos interagem? Analisar as organizações contemporâneas à luz do estudo de suas…

organizações e os da sociedade resultar em esforços múltiplos para o cumprimento de objetivos compartilhados. A responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo. Com base nesse pressuposto, a gestão das empresas não pode, e/ou não deve, ser norteada apenas para o cumprimento de interesses dos proprietários das mesmas, mas também pelos de outros detentores de interesses…

NEIDE PEREIRA BARBOSA. R.A. 1304703 UNIP INTERATIVA Natura cosméticos S.A. Carapicuíba 2013 NEIDE PEREIRA BARBOSA. R.A. 1304703 UNIP INTERATIVA Natura cosméticos S.A. Trabalho entregue na Disciplina: Projeto

proporcionar ao consumidor um atendimento customizado. No Brasil, vários relatos apontaram que um número considerável de empresas do setor de cosméticos tenha aderido à comercialização através das vendas diretas. Organizações que utilizaram este sistema de vendas reconheceram que a atuação de seus representantes foi de suma importância para o desempenho de vendas da empresa, sendo assim, mesmo com o fato de inexistir na maioria dos casos um vínculo empregatício formal, elas continuam…

Natura Cosméticos S.A. - Relatório da Administração Mensagem da Presidência “A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a Natureza da qual fazem parte, com o todo” (Visão Natura). O ano 2003 tem um significado especial em

Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Gestão em Recursos Humanos Campus Tatuapé Pim II- Projeto Integrado Multidisciplinar Empresa: NATURA Aline Oliveira Mendonça RA- B94165-0 Karina Karen de Sousa Alemão RA- B93845-5 São Paulo 2013 Ambiente de Trabalho O clima organizacional global da Natura manteve-se estável em 72%, em 2008. Nas operações internacionais, houve avanço na maioria dos países, com destaque para a Argentina, que…

................................................................2 DESENVOLVIMENTO.......................................... ....................................................3 A Gestão de Desempenho e o Modelo de Gestão por Competências 6 A Empresa................................................... ....................................7 Processo de Gerenciamento de Desempenho .............................................................................9 A importância da Avaliação e…