Publico Alvo Da Academia Via Forma

ANHAGUERA EDUCACIONAL – FABRAI ANDRÉ LUIZ SALES EDUARDO PEREIRA GONÇALVES YOLANDA CÁSSIA TOUSSAINT LOPES PLANO DE NEGÓCIO: Academia Fitness Age BELO HORIZONTE 2011 ANHAGUERA EDUCACIONAL – FABRAI ANDRÉ LUIZ SALES EDUARDO PEREIRA GONÇALVES YOLANDA CÁSSIA TOUSSAINT LOPES PLANO DE NEGÓCIO: Academia Fitness Age Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA PLANO DE NEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA ALUNOS: AMANDA DE LIMA MACHADO FORTALEZA/CE 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Dados da Empresa 1.2 Dados dos Dirigentes 1.3 Razão Social 1.4 Nome Fantasia ACADEMIA 1.5 Ramo de Atividade Serviços de esporte e lazer. 1.6 Fontes de Receita (recursos) Recursos próprios. 1.7 Necessidade de Mercado a ser atendida Mercado necessita de serviços inovadores e…

saudável; ou por questões estéticas: busca de uma forma física mais magra. O restaurante, então, possuiria inicialmente quatro tipos de cardápios com regimes fixos: vegetariano, sem glúten, Dukan e sem lactose. As receitas mudariam, mas as dietas não. O cliente irá optar pela que mais se adequar às suas necessidades. A venda poderá ser feita por unidade ou por atacado para pessoas físicas (pedido online através do site com entrega em local via delivery) ou pessoas jurídicas (compra de pacotes

DE GESTÃO PROMOCIONAL CAFETERIA: CAMINHOS DO CAFÉ 1. PÚBLICO ALVO Através da identificação do nosso público-alvo foi possível definirmos nossas estratégias, mídias e veículos para nossas divulgações. Baseando em idéias como esta de Las Casas citada a seguir, identificamos pontos importantes para as nossas definições: Para desenvolver uma estratégia, é necessário determinar o público-alvo. Quem a empresa quer atingir? Homens, mulheres e…

seis meses para inicio do pagamento. Como garantia será oferecido o imóvel da sede da empresa, avaliado em trezentos mil reais. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 O instituto Belas & Belas é uma empresa com o intuito de oferecer muito mais que beleza ao público feminino, quer trabalhar a sua auto estima. Além de um ambiente muito bem preparado para proporcionar esse clima de transformação 3 2. Equipe gerencial 3 1.1. Estrutura legal 4 1.2. Localização 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 O…

marketshare frente às inúmeras lojas similares que são criadas todos os dias? Para responder os questionamentos propostos, o trabalho está estruturado da seguinte forma: primeira parte é a empresa e o mapeamento dos fatores que influenciam o comportamento do consumidor em relação ao E-commerce; segundo, segmentação e escolha de mercado alvo; terceira, variáveis de diferenciação e posicionamento; e última, apresentação do resultados da pesquisa e da proposta para o aumento da parcela de…

Gasto por Etapa de Construção da Obra ............................................... 60 Tabela 3 – Equipamentos Necessários para a Implantação da Cantina ........................... 61 Tabela 4 – Equipamentos Necessários para a Implantação da Academia ........................ 62 Tabela 5 – Detalhamento de Móveis e Utensílios ................................................................. 63 Tabela 6– Investimento em Instalações do Projeto ..................................................

uma oportunidade que nós tivemos para crescer e tornarmos pessoas de bem. Aos nossos irmãos e irmãs pelo apoio e amor incondicional e que felizmente podemos dizer ser recíproco. Aos professores e amigos pelo tempo e paciência a nós dedicados de forma especial e carinhosa. Às minhas novas amizades concebidas na faculdade, que elas durem tanto quanto foram intensas. Por fim, nosso sincero agradecimento, a todos os familiares que nos acompanharam nesta trajetória, pela força e…

Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado www.espm.br/centraldecases Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado Preparado pela Profa. Ani Mari Hartz Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Mercadologia I, II, III, IV e Marketing de Serviços. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da…