Pré Projeto Cocriação

e benchmarking para troca de boas práticas com empresas reconhecidamente inovadoras e que já trilharam o caminho de modelagem de um processo sistêmico para gestão. Virão ainda as reflexões sobre a execução de dois projetos-pilotos que aplicaram a técnica de gerenciamento ágil de projetos como uma abordagem adicional para conferir agilidade velocidade, flexibilidade e retroalimentação do cliente no desenvolvimento de novos produtos inovadores. FABER-CASTELL Reconhecida mundialmente pela…

TV. Esta fase parte da observação de grupos de discussão online sobre transmídia e de entrevista com criadores nacionais, buscando saber como estes têm lidado com questões como a escolha de plataformas, a criação, estruturação e apresentação de projetos, e modelos de negócios. 2 Versão 1 2 Conceitos transmídia A expressão “Narrativa Transmídia” ou “Transmedia Storytelling”, foi cunhada por Henry Jenkins em 2006 no livro “Cultura da Convergência” 3. Mas o exercício prático…

Gerenciamento de Facilidades Prof. Dr. Moacyr E. A da Graça Outubro de 2014 Planejamento Interativo Tipologia: MultiUsuário Case: Essencis Soluções Ambientais S/A Essencis Soluções Ambientais S/A Análise Situacional e Projeto Ideal Daniela Carreiro1, Giovanna Emolo2, Marlene Rocha3, Pedro Santos4. 1 Poli-Integra, Brasil, daniela.carreiro@gmail.com 2 Poli-Integra, Brasil, Giovana.emolo@atlascopco.com 3 Poli-Integra, Brasil, marlene_lrocha@hotmail.com 4…

“Hoje há recursos confiáveis de verificação e de acompanhamento digital dos alunos.” Em muitos países um curso a distância acontece totalmente online. (Moran, 2009b apud SILVA, 2008) Segundo Mill (2011, p. 19), “As limitações espaço-temporais da EaD pré-internet dificultavam as discussões entre professor e alunos, tornando as relações de ensinoaprendizagem lentas, distantes e desestimulantes. Mais recentemente, entretanto, essas interações entre professores e estudantes na EaD,…

Empresa de consultoria em Recursos Humanos e Segurança do Trabalho foi resultado da união de cinco sócios com experiências distintas, mas com o mesmo objetivo. Para o início das atividades será investido um capital de R$70.000,00 em equipamentos, projetos, móveis, utensílios, publicidade que foi proveniente de capital próprio dos sócios. Nosso planejamento de faturamento mensal inicial nos primeiros 10 meses será de R$40.000,00 tendo um lucro em media de R$10.000,00 e uma previsão de…

qual se tornou popular o conceito de curva de experiência (atingir a liderança no custo total através de políticas funcionais orientadas para tal); a diferenciação, como uma maneira de diferenciar o serviço ou produto oferecido pela empresa, com projetos, tecnologias, peculiaridades, 19 serviços por encomenda, entre outros; e a terceira estratégia, o enfoque, a eleição de um determinado segmento de mercado, um grupo comprador como prioritário. As três estratégias definem…

trabalho inovador com o objetivo de inspirar, conectar e “empoderar” a inovação social. Criado em Londres, em 2005, o projeto conta com 28 instalações e cerca de 5 mil integrantes. “O The Hub é o lugar, o network, e o Team Academy, o time para criar projetos reais e fazer a mudança acontecer. O que estamos fazendo agora é basicamente combinar essas estruturas e trabalhar nossos projetos em cima do triplle bottom line”, ressalta Anita. Recentemente, o Grupo Santander Brasil, o Senac…

Projeto Empreendedor Alexandre Link, Jéssica Azedo, Júlio Azambujá, Leandro Fiabane e Miriã Gomes Porto Alegre/2014 1 LISTA DE FIGURAS 1. Design Thinking.................................................................................................7 2. Etapa do Design Thinking.................................................................................8 3. Árvore de Temas..............................................................................................10 4. Sessões

Projeto Empreendedor Alexandre Link, Jéssica Azedo, Júlio Azambujá, Leandro Fiabane e Miriã Gomes Porto Alegre/2014 1 LISTA DE FIGURAS 1. Design Thinking.................................................................................................7 2. Etapa do Design Thinking.................................................................................8 3. Árvore de Temas..............................................................................................10 4. Sessões

Projeto Empreendedor Alexandre Link, Jéssica Azedo, Júlio Azambujá, Leandro Fiabane e Miriã Gomes Porto Alegre/2014 1 LISTA DE FIGURAS 1. Design Thinking.................................................................................................7 2. Etapa do Design Thinking.................................................................................8 3. Árvore de Temas..............................................................................................10 4. Sessões