Prova 4 Semestre Logistica

Walter Aparecido dos Santos Batista RA B412AA-4 PIM I – ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO MERCADO BRASILEIRO – MAGIC CARGO EXPRESS São José dos Campos Junho de 2012 Felipe Temoteo Ramos RA B302FF-1 Jéssica Biscaro RA B40483-3 Judson Rodrigues dos Santos Silva RA B3474C-0 Thais Antunes Braga RA B307AF-7 Victor Alexandre Rodrigues Di Lei RA B33IBB-1 Walter Aparecido dos Santos Batista RA B412AA-4 PIM I – ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO…

Gestão de frotas Segundo semestre/2011 VISÃO GERAL - INTRODUÇÃO O QUE É LOGÍSTICA? - É O PROCESSO QUE INTEGRA, COORDENA E CONTROLA O FLUXO FÍSICO DE MATERIAIS E DE INFORMAÇÕES PARA ATENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES. REZENDE, Antonio Carlos – Logística de distribuição e transporte IMAM – Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materias – Vila Marina SP – cursos 2007 A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas…

SOCIAIS ECOMUNICAÇÃO PENALTY SÃO PAULO - SP 2012 PENALTY Projeto interdisciplinar apresentado a Unip – Universidade Paulista como requisito de aprovação das matérias do quinto semestre da Unip – Universidade Paulista. São Paulo – SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo fornecer informações complementares quanto às disciplinas…

Contabilidade; 1.6 Técnicas contábeis; 1.7 Estrutura sistêmica da contabilidade. UNIDADE II ESTUDO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS 2.1 Conceituação (Bens, Direitos e Obrigações). 2.2 Aspecto qualitativo e quantitativo do patrimônio. Contabilidade Geral I 1º Semestre 2015 Adenide R Pereira 2 2.3 Representação gráfica do patrimônio. 2.4 Equação básica da contabilidade. 2.5 Atos e fatos contábeis. 2.6 Formação, subscrição e integralização de capital. 2.7 Registros de mutações patrimoniais.…

Simone Pereira Da Silva .................RA :081528 Americana-SP Quinto Semestre 2010 1 Projeto de Confecção Confecção de Cortinas Cortillar Sistemas de Confecção e Vestuário Adriana passo ..................................RA : Rafael Adelino ................................RA:081525 Simone Pereira Da Silva .................RA :081528 Americana-SP Quinto Semestre 2010 2 Índice pagina 1. 2. 3. 4. 5. 6.…

RESUMO Neste trabalho, colocamos o aprendizado assimilado durante o 2o semestre, aplicando-o numa empresa de porte médio, de entrega fracionada de pequenas e médias encomendas para qualquer lugar do Brasil, conciliando as matérias à organização, expondo seu modo de trabalho, analisando seu balancete de forma fictícia, suas culturas, seus planejamentos, estratégias de RH, de forma clara e objetiva, procurando aproximar ao máximo as matérias dadas com os setores da empresa.

A Loja dos Espelhos é um empresa com matriz estabelecida em Manaus a mais de 35 anos. Desde sua fundação, a empresa vem implementando melhorias contínuas em sua estrutura gerencial, política de preços, prazos, diversificação de seus produtos e logística eficiente. Durante seus anos existência, a empresa tem como principal objetivo oferecer sempre o melhor, com preços competitivos e soluções adequadas às necessidades de seus clientes. Atualmente a Loja dos Espelhos é representante direta…

20/12/1996 Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (ambas encontram-se anexas no regulamento do Estágio) 4 – REGULAMENTAÇÃO - ORGANIZAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO DA FDBCP 1. O Estágio deve realizar-se em empresa pública ou privada; 2. A escolha da empresa compete ao aluno (a) estagiário (a) ; 3. A duração do estágio atenderá o estabelecido no projeto pedagógico de cada curso; 4. O estágio deve ser devidamente comprovado e sua aprovação é condição indispensável para que…

Programa de Ensino de 2013 - 2º Semestre - Nome do Curso Código do Curso Superior de Tecnologia em Logística 2 - 501 Nome da Disciplina Gerenciamento de Custos e Formação de Preços Código da Disciplina 10.584 Carga Horária Total 80 h/a Carga Horária Teórica 80 h/a Carga Horária Prática Período 3º Noturno Turma A Objetivos da Disciplina Desenvolver o conhecimento e o raciocínio sobre finanças em uma abordagem ampla, que envolva todo o processo de…

1.6 Objetivos Tomando como base o valor de $ 100 milhões de dólares, a empresa estabeleceu os principais objetivos. Sendo eles, reconhecimento da marca, excelência operacional nos processos internos de marketing, desenvolvimento de produtos, logística, programas socioambientais, bom relacionamento com os fornecedores e políticas eficientes de RH para atrair talentos e retê-los. Planeja-se conquistar o mercado oferecendo preços mais acessíveis agilidade na entrega e qualidade do…