Projeção Do Preço De Venda Unitário Inadequado Do Produto E Ou Serviço

..........................54 Tabela 8 – Custos com depreciação, manutenção e seguros...................................54 Tabela 9 – Estimativa de Receita Anual....................................................................55 Tabela 10 – Projeção de Fluxo de Caixa nos primeiros cinco anos..........................56 Tabela 11 – Demonstrativo de Resultados para os cinco primeiros anos.................57 Tabela 12 – Cálculo de indicadores .................................................

........................................................... 21 5 PLANO DE MARKETING ..................................................................................... 21 Descrição Dos Principais Produtos e Serviços .................................................. 21 3.2 Estratégias de Preço ........................................................................................ 21 5.3 Estratégias Promocionais ..............................................................................

Augusto Cury SUMÁRIO INTRODUÇÃO 12 1. EMPRENDEDORISMO 13 1.1 Sumário executivo 13 1.1.1 Enunciado do projeto 13 1.1.2 Competência dos responsáveis 13 1.1.3 Serviços e a tecnologia 14 1.1.4 Elementos de diferenciação 14 1.1.5 Plano de Marketing 15 1.1.6 Plano de Vendas 15 1.1.7 Plano Financeiro 16 1.1.8 Gestão ambiental e responsabilidade social 16 1.2 A Empresa 16 1.2.1 Missão 16 1.2.2 Visão 16 1.2.3 Valores 17 1.2.4 Objetivos da Empresa 17 1.2.4.1 Situação

EMPRESA. 1.1. Razão Social: Panificadora Le Pain Ltda. 1.2. Nome Fantasia: 1.3. Logotipo 1.4 Ramo de atividade A sociedade terá como objetivo: A atividade de Fabricação e Comercialização de Produtos de Panificação 1.5. Missão “Oferecer produtos e serviços de qualidade, com variedade a um preço acessível que cative e atenda às necessidades de nossa clientela através de um atendimento diferenciado, qualificado e rápido”. 1.6. Visão Consolidar os trabalhos e esforços de uma…

........................................................... 21 5 PLANO DE MARKETING ..................................................................................... 21 Descrição Dos Principais Produtos e Serviços .................................................. 21 3.2 Estratégias de Preço ........................................................................................ 21 5.3 Estratégias Promocionais ..............................................................................

.............................54 Tabela 8 – Custos com depreciação, manutenção e seguros...................................54 Tabela 9 – Estimativa de Receita Anual....................................................................55 Tabela 10 – Projeção de Fluxo de Caixa nos primeiros cinco anos ..........................56 Tabela 11 – Demonstrativo de Resultados para os cinco primeiros anos.................57 Tabela 12 – Cálculo de indicadores ..................................................

linha de produtos 4.3. Vender ou continuar o processamento 4.4. Investir ou alugar 4.5. Produzir ou comprar 5. AVALIAÇÃO GLOBAL DO RESULTADO E ESTUDO DA RENTABILIDADE 5.1. Análise de Margem por Produtos 5.2. Análise Margem x Giro (Du Pont) 5.3. Relatório de desempenho para o controle administrativo 5.4. Análise da rentabilidade 5.5. Gestão baseada no valor - EVA e MVA 5.6. Avaliação de desempenho setorial 5.7. Avaliação de empresas e decisão de investimentos 6. GESTÃO DE…

decisões sejam transformadas em conseqüências monetárias, significando, por exemplo, que a especificação no plano de vendas de quanto vender por período seja acompanhado de seu correspondente valor em termos de preço unitário, faturamento líquido e bruto. Analogicamente, ao identificar as necessidades e a decisão da contratação de novos

................................................................................25 1.2. Margem de contribuição/segurança..................................................................26 1.3. Análise da margem de contribuição por produto...............................................26 1.4. Alavancagem................................................................................................27 16. CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL: MELHOR MÉTODO A SER…

primeira escola, fundada em 1911, até hoje, a Ulbra caracteriza-se por ser uma instituição voltada para o futuro, buscando sempre o melhor em todas as suas áreas de atuação. Assim, disponibiliza para acadêmicos, profissionais e toda a comunidade serviços de qualidade em todas as áreas. Missão A Ulbra assume como Missão Institucional desenvolver, difundir e preservar o conhecimento e a cultura por meio do ensino, da pesquisa e da extensão, buscando permanentemente a excelência no…