Projetos Mba

Anhanguera Educacional GESTÃO DE PROJETO APLICADA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NO SETOR DE AFTERMARKET AUTOMOTIVO Itamar Luís Rolisola Artigo apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Simone Cecília Pelegrini da Silva RESUMO Este artigo apresenta a conceituação da aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento…

será fornecido pelo Ibmec. Complementação Acadêmica O Ibmec quer abrir novos horizontes profissionais e fazer com que o aluno aproveite as melhores oportunidades que o mercado oferece. Por isso, o Alumni do MBA ou CBA Ibmec pode estender seus estudos dentro da instituição e cursar um 2º MBA ou CBA com redução de carga horária. Com a Complementação Acadêmica, o aluno se especializa em outra área com condições muito especiais. Quem Somos Somos um dos mais importantes centros…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ANDRÉ LUIZ CUSTÓDIO SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: Experiência de um Usuário Chave e Consultor São José dos Campos – São Paulo 2013 i ANDRÉ LUIZ CUSTÓDIO SISTEMAS ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Experiência de em Usuário Chave e Consultor ISNARD MARSHALL JUNIOR, D.Sc. Coordenador Acadêmico LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso…

obra para atender o mercado. Para noção de grandeza, o quadro de funcionários da empresa era de 67 para a linha de Montagem, sendo divididos em 3 turnos: 4 Funcionários para Manutenção; 2 Almoxarifes; 3 Engenheiros; 4 funcionários para o setor de Projetos; 3 para o setor de RH;8 Vendedores; 6 Compradores;3 para o PCP;4 para o setor de Qualidade; 4 funcionários para o Financeiro; 3 para Contabilidade; e, por fim, 22 estagiários. Os serviços terceirizados eram para a função de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 Ricardo Lima, MBA Fundamentos Básicos de Planejamento Estratégico 2 Ricardo Lima, MBA Professor RICARDO LIMA DE ANDRADE Engenheiro Eletricista, com ênfase em Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense – RJ e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Vargas. Como empresário, presta serviços especializados em Telecomunicações e Informática para grandes empresas como Alcatel-Lucent, Petrobras, Rede Globo,…

MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Boa Noite ! MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Patrimoniais: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Financeiros: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Humanos: Operários (1933) - Tarsila do Amaral MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Tecnológicos: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Como todos estes

E-mail: agadi.cruz@cmnetsoluçoes.com.br Skype: agadicarvalho Mestre em Desenho e Gestão de Projetos pela – UNB – DF Especialista em Segurança de Dados Digitais – Unibratec Recife – PE Especialista em Gestão Financeira e Auditoria – Unifacs Salvador – BA Engenheiro de Redes de Computadores – Universidade de Pernambuco - PE. Analista de Sistemas pela Universidade Salgado Filho – Universo Recife – PE. MBA – Gestão de Midias Digitais – IPOG Goiania - GO ITIL – MCSA – ORACLE OCA…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIA DE PROJETOS Trabalho Final da Disciplina Fundamentos de gerenciamento de projetos integração e escopo Local 2013 Marcio Roberto Batista da Silva Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Fundamentos ao Gerenciamento de Projetos para obtenção de avaliação. Recife 09/06/2013 03 Introdução – Apresentação da

.................................. 31 Trabalho em equipe com humor ...................................................................... 32 A importância do trabalho em equipe............................................................... 32 MBA GESTÃO EMPRESARIAL 1 A liderança na equipe de trabalho.................................................................... 34 Atividade proposta .......................................................................................... 35

realização do orçamento e planejamento de um projeto Viabilidade do projeto Não Não Projeto Viável? Abortar projeto Passível de revisão? Sim Realizar Orçamento Não Orçamento aprovado? Não Passível de revisão? Arquivar orçamento Sim Realizar o planejamento físico e financeiro Executar projeto Realizar análise de lições aprendidas Professor: Luiz Gustavo Salenave Couto, Mba Página 1 Aula 02: Orçamento-Definições 1) Viabilidade de projeto: Ao se definir executar um…