Introdução a gp

Introdução ao Gerenciamento de Projetos •Apresentação •Objetivo •Tópicos a serem abordados • O que é um Projeto ? • O que é o PMI? • O que é um projeto ? • O que é o projeto na SINFO ? • Programa X Sub-Projeto • O que é o Gerenciamento de Projetos ? • O Gerente de Projetos • Ciclo de vida de um projeto • Processos • Processos de GP • ROADMAP • ESCOPO • Declaração de Escopo • WBS • MARCOS / MILESTONES • Como fazer a WBS • WBS - Estudo de Caso Como elaborar uma WBS • RISCOS 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1. Objetivo do Curso • Escopo: Introduzir aos participantes alguns conceitos sobre a metodologia de gerência de projetos, baseado nos princípios, técnicas e ferramentas do PMI - Project Management Institute de maneira a permitir uma maior integração entre a Divisão de Gerenciamento de Projetos e as demais áreas da Superintendência de Informática. •Não Escopo: • Detalhar todas as áreas de GP; • Detalhar todos os processos e ferramentas; • Qualquer certificação PMI; • Formar gerentes de projeto; 4 2. O que é um Projeto ? Projeto X Operação Continuada Projetos e operações têm características semelhantes : - são realizados por pessoas; - tem limitação de recursos disponíveis; - são planejados, executados e controlados. 5 3. O que é o PMI? P M I – P r o je c t M a n a g e m e n t In s titu te  O P M I - P r o j ec t M an ag em en t I n sti tu te é u m a asso c i aç ão n ão g o v er…

RESOLVIDOS Hiroo Takaoka EXERCÍCIO 1  Você foi convidado a elaborar um banco de dados para uma empresa de consultoria que deseja registrar informações sobre seus projetos e consultores. De acordo com o solicitado pelo seu cliente, para cada projeto você deverá armazenar o código, nome e endereço da empresa que solicitou o projeto, o número do projeto, a data de início e de término do projeto, o valor do projeto, o número, nome, número do documento de identidade e especialização dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CARLA ROCHA SOARES ANÁLISE DO PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA LOJAS RENNER. FLORIANÓPOLIS 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CARLA ROCHA SOARES ANALISE DO PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA LOJAS RENNER. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade…

O r g a n i z a ç õ e s , a d m i n i s t r a ç ã o e a e m p re s a l i g a d a em r e d e A MODA M U D A R A P ID A M E N T E NA LI & F U N G Q Q jj- Eis o que disse sobre o va­ A ampla rede da Li & Fung inclui mais de 7.500 fornecedores rejo de roupas a funcionária em 37 países em todo o mundo. A empresa tem 64 escritó­ de uma loja da Quinta Aveni­ rios em 37 países e faz uso extensivo das tecnologias de da pertencente à rede nacio­ Internet e W e b para…

Lista de Exercícios - 26 Dinâmica – 1 – Exercício 1 – A - Avaliação de projetos Solução: Kp = RF + p (Erm – RF) = 0,12 + 2,6 (0,20 – 0,12) = 0,328 = 32,8% Vprojeto = FC1 / Kp Vprojeto = 10.000 / 0,3280 Resposta: O valor do projeto Pregão é $30.487,80. Ki = RF + i (Erm – RF) RF = Taxa aplicação em Renda Fixa Beta (i) = Risco da empresa i Erm = Retorno do Mercado Finanças Prof. José Carlos Abreu 1 Dinâmica – 1 – Exercício 1 - B Kp = RF + p (Erm – RF) = 0,10 +…

Faculdade Ítalo-Brasileira Pós-Graduação Consultoria Empresarial Projeto Montagem do Hipermercado Amigos da Ítalo – Zona Sul - Prof. Wanderley Carneiro Faculdade Ítalo-Brasileira Gestão de Projetos Projeto Montagem do Amigos do Ítalo – Zona Sul - Sumário 1. Empresa..................................................................................................................... 2 2. Escopo do…

####��##�O@#��##P�##T�##%Z@#�O@#####`�##��##��##0[##=##��3�####��##EO@#��## ###/��]L�#/��]L�##j�w���######J######�###engenharia_de_software.doc##3.ppt#.ppt#lo-1.pdf#tware (Alexandro Deschamps) - Janeiro de…

PMO Escritório de Projetos Id Cronograma do projeto energia 1 Task Name Trabalho Duração 27/Abr/14 D S 0 1 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Cronograma do projeto energia 1 Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento Plano do Projeto Elaboração do Escopo Rascunho Geral 1ª Melhoria Aumento de Portfólio…

IMPRESSO ^ G s t a c i o = Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/Á APROV,: 10/6/2010 D 7â Saltes Reservados - Cspynghí Pearson SS-ca&K - DATA \l \rM ' i ití O m ^ r^ < r :> tfi jN l G ü'…

12/07/2011 19:00h Pauta • • • • • • Abertura Ab t Objetivo do projeto e plano de trabalho C á i atual Cenário t l Segmentos de negócio Referências internacionais Atratividade e Opções estratégicas para Divinópolis Di i ó li • Áreas de melhoria • Próximos Pó i passos • Coquetel OBJETIVOS DO PROJETO Reforçar a competitividade das empresas do APL de Moda de Divinópolis p Estratégia Coletiva Estratégia Individual Decisão coletiva sobre as ações coordenadas para soluções corporativas…