Projeto Melhoria Mercearia

Universidade de Cuiabá Faculdade de Arquitetura e Urbanismo PROJETO DE URBANISMO E PAISAGISMO II Orientador: Ademar Poppi Alunas: Allyne Borges Diane Oliveira

infra-estrutura e tipo de moradia ............................II . Reflexo da escola na vida da comunidade................................... III . Metodologia ................................................................................. IV . Programas/Projetos /Fundos ....................................................... V. Conclusão .....................................................................................VI 1 Biografia e aspectos físicos…

PROFICIONAL.........................................................................................0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PASSO 01 No dia 01/09/2014, foi feita uma reunião no Hoterdan-hipermercado onde fui apresentado como ADMINISTRATIVO E DE PROJETOS PARA DESENVOLVER: capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais(níveis-operacional, médio e estratégico). Após as apresentações, dos tempos de serviço e experiência de cada um dos diretores e gestores na…

15 16. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS PRINCIPAIS 15 17. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE APOIO 15 18. SUGESTÕES DE MELHORIA 16 19. CONCLUSÃO.................................................................................................17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO O mercadinho compre tudo começou a operar no bairro da Macaxeira em 1992, o qual começou como uma mercearia. Ainda hoje é considerado um mercado de pequeno porte mais com tudo a seu favor para crescer e…

enfrentado bastantes problemas relacionados à segurança, iluminação pública, sinalização e viabilização de retornos, uma vez em que o mesmo encontra-se as margens de uma rodovia bastante movimentada. Os moradores do local, cansados com a demora nas melhorias prometidas pela prefeitura da cidade, decidiram fazer uma reunião e elegeram o Sr. Carlos como o líder da associação de moradores do bairro. Carlos Henrique é formado em Administração de empresas, aposentado e morador do bairro a…

Implantando programas de capacitação como: incentivo aos estudos, de nível superior, cursos de idiomas, cursos técnicos, Palestras motivacionais e Simpósios. Gerar oportunidades aos colaboradores como Projeto Escalada (crescimento Profissional dentro da própria empresa), Projeto de Trainee ( estágio com efetivação ao final do curso) . c) Agregar valores a empresa, com tecnologia de ponta com para que os colaboradores possam desempenhar sua função melhorando assim a tecnologia conceitual

MARCIELLE FONSECA PROPOSTA DE MELHORIA PARA MINIMIZAR AS DE PERDAS FINANCEIRAS CAUSADAS POR FALHAS DE PRECIFICAÇÃO, NA LOJA CONDOR CAJURU Trabalho apresentado para obtenção da nota parcial da disciplina de Projetos do curso de Gestão Comercial, da Faculdade Padre João Bagozzi. Orientador: Prof. Ms. Luiz Fernando Levandoski. CURITIBA 2014 RESUMO O objetivo do trabalho e fazer uma proposta de melhoria para minimizar as perdas…

de frutas, legumes, verduras e hortaliças. 15 Armarinho e Têxtil Esse setor trabalha com a venda de , barbantes, fitilhos, algodão e plásticos. 10 Linha Branca/Marrom Esse setor trabalha com a venda de Eletrodomésticos e Eletroeletrônicos. 30 Mercearia Vende produtos de grande consumos sobre tudo alimentos podendo complementar a oferta com produtos de higiene, bebidas e objetos de uso doméstico, armazenamento de diferentes tipos de alimentos de várias proveniências para venda a…

o gerenciamento da Logística é na verdade o gerenciamento de seus fluxos (CHRISTOPHER, 1997). A sincronia entre os fluxos de informações e de materiais é um requisito básico para o melhor desempenho logístico (DORNIER et al, 2000). Para conseguir melhoria no processo logístico, é necessário considerar o fluxo integrado como um sistema único ao invés de considerar componentes isolados. Surge então o conceito de Logística Integrada, com seus com seus fluxos funcionando harmonicamente. Esta…

2010 são: expansão, especialmente da rede Assai (atacarejo) e Extra Fácil (lojas de proximidade); crescimento de vendas mesmas lojas acima da inflação; manutenção do programa já implementado de controle de despesas; maiores ganhos de eficiência; melhoria do retorno sobre capital investido; e consolidação da cultura corporativa meritocrática. Memória Em 07 de setembro de 1948 tem início a História do Grupo Pão de Açúcar. Em mais de 60 anos, a empresa, que sempre manteve um olhar atento…