Projeto Logístico Que Fez Sucesso

empresarial. Esse processo precisa ser planejado e bem administrado, porque são muito elevados os gastos com transporte, qualquer erro pode custar caro para o bolso dos empresários, de acordo com Lima (2006), o transporte equivale a 59,5% dos custos logísticos no Brasil. 1.2 Delimitação do tema O presente estudo direciona os esforços à empresa Janfort Comércio e Representações LTDA, com o foco em estudar o mapeamento do processo de roteirização da empresa, com o intuito de melhoria na…

SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão Logistica PROJETO INTEGRADOR III; H.M PARFUM Praia Grande 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão Logistica PROJETO INTEGRADOR III; H.M PARFUM Projeto Integrador Apresentado a Universidade de Santo Amaro como exigência parcial a conclusão do 8º Módulo Logística. do Curso Orientador Tecnólogo (a): de Professor DEDICATORIA Dedicamos esse projeto a nossos familiares incentivaram…

TRANSPORTES INTERNACIONAIS São Paulo 2013 TRANSPORTES INTERNACIONAIS Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Kelly Cristina Lourenço Pinheiro. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVO GERAL 5 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE

• “A logística é uma técnica e, ao mesmo tempo, uma ciência que suporta a realização dos objetivos empresariais, a programação dos mesmos e a consecução; serve para o management, o engineering e as atividades técnicas nos temas solicitados, o projeto, o fornecimento e a preservação dos recursos" (Sole Society of Logistic Engineers). • "A logística é o processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a …

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Nestlé Brasil LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais R.A. 0917101 Santos 2010 SUMÁRIO Resumo ---------------------------------------------------------pg.3 História----------------------------------------------------------pg.4…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO Nas próximas páginas desse plano de negócio você conhecerá as atividades, a organização e os objetivos da Fênix Comércio e Distribuição Ltda. 1.1 RESUMO EXECUTIVO Este projeto tem como objetivo apresentar estudos de viabilidade da criação da Fênix Comércio e Distribuição Ltda. Uma Revenda que terá como objetivo distribuir produtos da marca Crystal, marca de propriedade da Cervejaria Petrópolis S/A e que busca distribuidores que…

PNV 2100 Transporte de cargas Projeto de viabilização e implantação de caminhões híbridos (diesel + motor elétrico) Universidade de São Paulo Escola Politécnica de Engenharia Grupo 5 – Turma 18 Prof°: Edson Spina Resumo Executivo: Projeto: Estudo sobre a viabilidade da implantação de caminhões híbridos e reduções do impacto ambiental frente o modelo atual na cidade de São Paulo. Objetivo: Comprovar a viabilidade frente o custo de implantação em função da redução

dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo. É também utilizada para facilitar a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. A figura abaixo e as descrições correspondentes a cada etapa nos dá uma ideia da dinâmica do ciclo PDCA. [pic] PLAN – Planejar – Refere-se ao planejamento do seu projeto de melhoria, ou seja, quais…

solucionar o problema e melhorar a rentabilidade da empresa será necessário a implementação de serviços de terceiros, para que assim a empresa consiga focar no seu objetivo de negócio, sem deixar de obter resultados positivos e de qualidade nos serviços logísticos ligados ao comércio exterior. Palavras-chave: Logística, melhoria, resultados, terceirização ABSTRACT This thesis realized a case study about logistics improvement in the…

que elas devem fazer por você? Os novos entrantes tem uma ótima oportunidade de negócio, pois, podem analisar os lideres de mercado que já estão consolidados e possuem alta rentabilidade. Esta deve ser uma profunda análise que envolva casos de sucesso, falhas, tecnologia aplicada, demanda, sistemas utilizados, o historio funcional do negocio entre outros, para isto devem possuir uma equipe especializada obtendo uma boa área de P&D . Para a Jequiti e a contém 1G conquistarem uma…