Plano de negócios e gerenciamento de projetos: uma abordagem interrelacional

RAFAEL ALBUQUERQUE MAGALHÃES ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM INTER-RELACIONAL Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte 09 / 2013 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Elaboração de Plano de Negócios e Gerenciamento de Projetos: uma abordagem interrelacional elaborado por Rafael Albuquerque Magalhães e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Belo Horizonte, 19 de Setembro de 2013 André Bittencourt do Valle Coordenador Acadêmico Executivo André Bittencourt do Valle Professor Orientador 3 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Rafael Albuquerque Magalhães, abaixo assinado, do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, turma 21 do Programa FGV Management, realizado nas dependências da Fundação Getúlio Vargas, no período de 17/10/08 a 18/10/10, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado Elaboração de Plano de Negócios e Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Inter-relacional, é…

Plano de negócios “happy life spa” Ana Monteiro nº2 TG 2012 Palmira Mota Gestão Modulo 14A- Plano de Negócios Índice Índice 3 Índice de Ilustrações 4 Introdução 5 Parte I – Criação do Projeto 6 1. Sumário Executivo 7 2. Apresentação do Negócio 8 2.1. Apresentação Sumária do Negócio 8 2.2. Historial da Empresa, Projeto e Empreendedor 8 2.3. Missão 8 2.4. Ponto de Situação do Projeto e Resumo das Atividades a Desenvolver 9 2.5. Motivação e Objetivos…

STREGE PLANO DE NEGÓCIO PROJETO DE VIDA E TRABALHO BARRA DO GARÇAS – MT 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. pOJETO DE VIDA 2.1. DIAGRAMA 2.2. ANÁLISE SWOT 2.3. PLANO DE AÇÃO (5W2H) 2.4. OBJETIVOS. 2.5. COMO 2.6. PRAZO 2.7. RECURSOS FINANCEIROS 2.8. PLANO DE NEGÓCIO 2.9. ANÁLISE ESTRATÉGICA 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3.1. PRODUTOS E SERVIÇOS 3.2. PLANO OPERACIONAL 3.4. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 3.5. ANÁLISE…

...................................................... 3 2. Definição Geral ................................................................................................................... 3 3.4. Definição...................................................................................................................... 3 3.5. Aplicação e Características Gerais da Metodologia ............................................................. 3 3.6. Ciclo de Vida…

AUGUSTO GOULART DE LANA MARCOS BASSULAR PRISCILA ANDRADE LANA SHARLENI PRECILIOS TATIANA DUARTE PLANO DE NEGÓCIOS – DIVERSÃO ALTERNATIVA VITÓRIA 2013 JOSÉ AUGUSTO GOULART DE LANA MARCOS BASSULAR PRISCILA ANDRADE LANA SHARLENI PRECILIOS TATIANA DUARTE PLANO DE NEGÓCIOS – DIVERSÃO ALTERNATIVA Projeto do Curso de MBA em Gestão Empresarial apresentado a Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a conclusão da…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLAUDINEZ SOARES MENDES Processo de empreendedorismo e negociação da empresa totósinho Montes Claros 2013 claudinez soares mendes Processo de empreendedorismo e negociação da empresa totósinho Trabalho apresentado ao Curso Curso…

PROJETO INTERDISCIPLINAR I Módulo: 2.0 Docente Profa. Me. Marília Cammarosano Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTERDISCIPLINAR I Prezado(a) aluno(a) O Projeto Interdisciplinar tem por objetivo, além de relacionar vários conteúdos do curso com outras áreas do conhecimento, ampliar os limites de sua atuação profissional com base no desenvolvimento de habilidades técnicas e gerenciais voltadas à cultura empreendedora e inovadora, de forma que…

Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil. MARA ELIZA DOS SANTOS VICENTE SANDRO CELESTINO DA R. WOLLENHAUPT Porto Alegre – RIO GRANDE DO SUL 2011 “Dedico este projeto aos meus familiares pelo carinho com que tanto me apóiam nos empreendimentos da vida e na trajetória acadêmica.” “A vontade de ter um…

que é um Projeto? ESAMC 1 – O conceito de Projeto O PMI (Project Management Institute) - é hoje a organização líder em gerenciamento de projetos em todo o mundo, tendo ultrapassando a marca de 120 mil associados. Criada nos EUA (Pensilvânia) em 1969 é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos, e seu principal compromisso é “promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos”. Mais…

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…