Projeto De Uma Empresa De Estetica

PLANO DE NEGÓCIO Beleza Rara – Salão de Beleza e Estética Beleza Rara – Salão de Beleza e estética Sumário Sumário Executivo 3 Descrição da Empresa 3 Missão 4 Visão 4 Plano de Marketing – Produtos e Serviços 4 Recursos Humanos 6 Análise de Mercado 7 Publico Alvo 7 Concorrentes 7 Diferencial 7 Propaganda 8 Fluxograma 9 Plano Financeiro 9 Conclusão 12 Referências 13 Sumário Executivo Este Plano

desenvolvido um simples planejamento de uma empresa “Eco Esportes”. O local a ser desenvolvido é em Joinville no bairro Vila Nova, pois em condições econômicas e ecológicas favorecem o desenvolvimento do projeto. A pesquisa foi baseada em sites de dados e estatísticos econômicas, geográficos e demográficos. Os pontos positivos do projeto a ser abordado foi que podemos conhecer melhor a cidade de Joinville e o bairro Vila Nova, fazendo que nosso projeto tenha sucesso em seu desenvolvimento.

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS PROJETO DA EMPRESA DE SERVIÇOS FASE I A - EMPRESA Definição dos aspectos da empresa: a) Razão Social: Nove Dimensões Saúde e Beleza Ltda. b) CNPJ: 45. 693.045/0001-24 c) Data da fundação: 04/03/2007 d) Endereço: Rua Oscar Freire nº 2500 e) Telefone: (11) 3078-9594 f) Setor de Atividade: Saúde e Beleza g) Objetivo Social: Prestação de serviços de estética, beleza e relaxamento realizados através de técnicas de massagem e relaxamento com banhos de imersão…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------- 02 2. SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA---------------------------------------------------03 3. SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO--------------------------------------------------04 4.1 Situação Competitiva----------------------------------------------------------------05 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES-----------------------------------------------------05 5. PONTOS FORTES E PONTOS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Os centros de estética multiplicam-se a cada dia. Conhecer e caracterizar quem são nossos futuros clientes são essenciais para o sucesso de nosso negócio. A maioria das empresas bem sucedidas está constantemente em mudanças, oferecendo oportunidades e apresentando ameaças. Conhecer e analisar os consumidores, concorrentes, fornecedores, e o ambiente

Central de Cases ONODERA ESTÉTICA – UNIDADE BELA VISTA EM PORTO ALEGRE: Depois da tempestade, veio a bonança www.espm.br/centraldecases Central de Cases ONODERA ESTÉTICA – UNIDADE BELA VISTA EM PORTO ALEGRE: Depois da tempestade, veio a bonança Preparado pela Profa. Ani Mari Hartz Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Mercadologia I e II dos cursos de Administração de Empresas, Design e Publicidade e Propaganda. Este caso exemplo foi escrito inteiramente a partir de…

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnólogos (PROINTER 1)

surgir.Algumas empresas também oferecem a possibilidade do estágio.Muitos estagiários,inclusive,conseguem ser efetivados depois do período de estágio. Quais as disciplinas do curso de Arquitetura e Urbanismo?As disciplinas do curso de Arquitetura e Urbanismo variam de acordo com a faculdade.Mas,como exemplo,veja as disciplinas obrigatórias do curso na UnB. * Topografia * Introdução à Arquitetura e Urbanismo * Instalações e Equipamentos 1 * Estágio Supervisionado de…

CURRAIS NOVOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: SEMINÁRIO I PROFª: MARILENE BIZERRA DA COSTA ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE PROJETOS: SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA KLASSIC HAIR Currais Novos Novembro de 2009 I – A EMPRESA 1.IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 – Dados gerais da empresa |DADOS GERAIS DA EMPRESA | |RAZÃO SOCIAL

Gestão da Produtividade 2a Questão (Ref.: 200907056409) A Cia. Industrial Vargem Grande, empresa metalúrgica de médio porte, necessita de reduzir os desperdícios para se manter competitiva perante outras empresas do setor, nacional ou instaladas em outros países. Para tanto recomenda-se: Desenvolver novos produtos. X Implantar o Sistema de Gestão da Qualidade Aumentar o capital social da empresa. Demitir todo o pessoal de produção e admitir novos empregados. Reduzir o número…