Razão

Disciplina Carga Horária Pesquisa, Tecnologia e Sociedade 72 Modelos de gestão 72 Matemática Aplicada e Estatística 72 Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção: decisões de contratação 72 Projeto Integrador II: recursos humanos. Pessoas, fluxos e processos 36 Empreendedorismo, Inovação e Economia Criativa 72 Psicologia e Comportamento Organizacional 72 Liderança e Desenvolvimento de Equipes 72 Processos de Administração de Pessoal 72 Comunicação Institucional: endomarketing e relações sindicais 72 Projeto Integrador III: recursos humanos. Contexto e visão estratégica 36 Gestão Estratégica de Pessoas 72 Gestão de Mudança 72 Mediação de Conflitos e Negociação 72 Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento 72 Criatividade, Modelos Mentais e Inovação 72 Projeto Integrador IV: recursos humanos. O futuro da gestão de recursos humanos Disciplina Carga Horária Pesquisa, Tecnologia e Sociedade 72 Modelos de gestão 72 Matemática Aplicada e Estatística 72 Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação…

.............. 4 6 O CONFLITO E O GERENTE DE PROJETOS DE TI ........................................................ 5 6.1 Fontes de conflito ....................................................................................................... 7 6.2 Algumas maneiras de gerenciar conflitos ........................................................... 9 7 CRONOGRAMA ...................................................................................................................... 12…

| |Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | | …

habilidades do gerente de projetos: um fator de sucesso para as organizações. A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de administração de negócios capaz de integrar esforços complexos, reduzir burocracias e viabilizar a implementação de estratégia que permita a sobrevivência de uma empresa neste ambiente. A performance do gerente de projetos, como principal…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 GERENCIAMENTO DE CONFLITOS CONHECER, DIAGNOSTICAR E SOLUCIONAR HAMILTON LOPES DE MIRANDA JUNIOR (UFF) SERGIO LUIZ BRAGA FRANÇA (UFF) Resumo A capacidade de enfrentamento, condução e superação de situações e cenários, onde o conflito faz-se presente é crucial aos gestores de qualquer organização. O conhecimento das causas geradoras de conflitos somado à habilidade de diagnosticaar o conflito de forma mais abrangente podem auxiliar os…

de Mendonça Curso de Administração INFLUÊNCIA DOS CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO Florianópolis, SC 04/2013 Fernanda Conrado Flávia Silva Jéssica Borba LianLoran Marques de Deus Raul Pauli Tatiana Carvalho A INFLUÊNCIA DOS CONFLITOS NO AMBIENTE DE TRABALHO O projeto de pesquisa apresentado é requisito para aprovação na disciplina de RCC I do curso de graduação em Administração de Empresas, que tem a finalidade de preparar os acadêmicos na escolher e elaboração…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Rio Branco - Acre 2010 DANIEL CARDOSO CAVALCANTE ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Tutor Orientador: Daniela Gabriel Macedo Consorte Professor Supervisor: Antônio Carlos Ferreira Portela Rio Branco –…

SENAC Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de conflitos – O papel da liderança São Paulo 2015 Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de Conflitos – O papel da liderança Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Senac Jabaquara, como um dos requisitos para conclusão da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientador: Profº Dr. Almir Zampolo São Paulo 2015 Dedicamos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR DE bacharelado em administração RIVALDO ALVES DA SILVA produção textual individual Goiânia 2013 RIVALDO ALVES DA SILVA produção textual individual Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração, da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Módulo VII. Disciplinas: Gestão de Projetos;…

do produto ou serviço da empresa 7 2.2.4 O produto está totalmente de acordo com as expectativas dos clientes? É necessário modificações? 8 2.2.5 A empresa busca inovar seu produto? Com que frequência? 8 2.2.6 Cuidados com o ambiente, instalação 8 2.2.7 Meios de comunicação utilizado para divulgação? Razão de utilizar esses meios? 9 2.3 PESQUISA DE MERCADO 9 2.3.1 Projeto de Pesquisa 9 2.3.2 Aplicação da Pesquisa 10 2.3.3 Resultados da Pesquisa 10 2.4 NEGOCIAÇÃO 11 2.4.1 Negociação 11…