Projeto De E Bussiness

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLOGICA EM GESTÃO CONSULOG ME PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV SÃO PAULO 2012 CONSULOG ME PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Alunos : Alexandre Max Luz do Amaral Daniel Ardito Ehara Edmilson Matias da Silva Glauber Firmino de Oliveira Jacqueline Barbosa Gomes Leandro Alves da Silva Silvia Cristina Pires RA: A7751G-9 RA: A97598-5 RA:…

globalização nos permite comprar um produto na china com frete FOB e ainda pagar mais barato do que uma compra em nossa região. As empresas estão cada vez mais terceirizando suas atividades relacionadas a distribuição e focando suas atividades no core bussiness da empresa. A distribuição tem grande importância dentro da empresa por ser uma atividade de alto custo. Os custos de distribuição estão diretamente associados ao peso, volume, preço, Lead Time do cliente, importância na Cadeia…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APOSTILA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MINAS GERAIS Página |2 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução das margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens…

Validação e Apresentação dos Relatórios da Fase I ......................................................................... 114 3.2.2.2 Fase II - PROJETOS ................................................................... 116 3.2.2.2.1 Níveis da Fase II – PROJETOS ................................... 117 3.2.2.2.2 Atividades da Fase II – PROJETOS............................ 118 3.2.2.3 Fase III - ESTRUTURA .............................................................. 119 3.2.2.3.1…

centralizadas. Há poucos controles formais e sistemas de informação. A firma é dominada pelo fundador, o qual concentra as decisões, prescindindo de um staff especializado. Um estilo intuitivo de decisão predomina, em lugar de um modelo analítico. Projetos não são detalhados, nem alternativas consideradas, poucas opiniões são levadas em conta em uma decisão-chave. Na fase de crescimento (growth) a linha de produtos é ampliada e mercados são abordados de forma segmentada. A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – TURMA 01 A PROJETO ACADEMIA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Oficina para Tecnólogos em Informática curso de Gestão em Tecnologia da Informação, turno Noturno, da Universidade Nove de Julho ministrado pela professor Sóstenes Vieira dos Santos Jonathan Gomes R.A 312108695 Ana Claudia R.A 312108991 Kawê de Souza R.A 312101685 Ronaldo de Almeida R.A 312111818 Artur Xavier R.A…

construction management ensures the reduction of waste around 30%, and the guarantee of profit for the entrepreneur. Keywords: Planning - Management - Purchase of Materials. 9 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS ILUSTRAÇÃO 1: O ciclo de vida de um projeto de construção..............................................13 ILUSTRAÇÃO 2: Gerenciamento de obras civis.....................................................................14 ILUSTRAÇÃO 3: Linha de…

e AHLSTRAND 2000). Esse declínio ocorreu pela ascensão de novos modelos de gestão como Programas de Qualidade Total, Administração por Objetivos, Reengenharia, Seis Sigma, Produção Enxuta, Teoria dos Jogos, Empowerment, Organizações Virtuais, E-bussiness, entre outros. Um estudo realizado por Davenport (2004) mostrou que desde “Vencendo a Crise”, livro escrito por Tom Peters em 1982, apareceram quase setenta novas ferramentas de gestão. As empresas, nessa época, buscam vantagens…

Concluindo o conceito, Langenbach (2008) diz que “co-design significa a participação conjunta no processo de projetar; é o modo participativo de se fazer design, no qual a atividade não é exclusiva do especialista: o designer”. O resultado de qualquer projeto seja ele um produto ou serviço tem que servir a sociedade que o utiliza. Pode-se dizer, enfim, que as comunidades criativas aplicam sua criatividade para quebrar modelos dominantes de pensar e fazer. (MANZINI, 2008, p.65)…

por meio de soluções inovadoras [...]” (GOL-RI, 2007). A empresa, continuamente, associa a sua marca a preço competitivo e qualidade dos serviços. A Assessoria de Imprensa GOL, informa que a empresa ampliará sua participação social, estimulando projetos relacionados a educação como o “Viagem ao Conhecimento”, que, segundo a assessoria, exercitaria o conhecimento histórico-geográfico dos alunos (ASSESSORIA DE IMPRENSA GOL, 25 mar. 2008); e 5. Ativos do proprietário da marca: o grupo GOL…