Projeto De Atividades Ii Plano De Controladoria

.. 18 2.3 Contabilidade ................................................................................................. 19 2.4 Demonstrações contábeis ............................................................................ 20 2.5 Controladoria ................................................................................................. 21 2.6 Planejamento Estratégico ............................................................................. 22 2.6.1 Missão.................

Registro de Preços. CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DE ARAGUAÍNA-TO Avenida José de Brito Soares, 728 - Setor Anhanguera| 77.804-030|(63)3412-3216| www.araguaina.to.gov.br controladoria@araguaina.to.gov.br CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO RONALDO DIMAS NOGUEIRA PEREIRA Prefeito Municipal MARIANA CARDOSO DE SOUZA Controladora Geral 1º Edição – Agosto de 2014 Avenida José de Brito Soares, 728 - Setor Anhanguera| 77.804-030|(63)3412-3216| www.araguaina.to.gov.br…

Controladoria e Orçamento Professora conteudista: Divane Alves da Silva Sumário Controladoria e Orçamento Unidade I 1 MISSÃO E ESTRUTURA DA CONTROLADORIA E O PAPEL DO CONTROLLER ...............................1 1.1 Missão da controladoria .......................................................................................................................2 1.2 A controladoria na organização .........................................................................................

TRABALHO DE ANÁLISE DE SISTEMAS CONTÁBEIS – II PARTE Soluções: 1ª) O que diferencia são: a) Os custos ou valores utilizados, onde a Contabilidade Financeira utilizada só os custos históricos, enquanto que a Contabilidade Gerencial utiliza-se de custos e preços de venda, históricos e projetados; b) Os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos que podem impedir uma visão mais adequada do desempenho e da avaliação econômico-financeiro da empresa. Para a Contabilidade Gerencial os princípios não

Notas: 1 O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. Gerenciar o departamento de controladoria, identificando suas necessidades, contratando pessoas, distribuindo recursos financeiros para os departamentos. b. Nenhuma das demais alternativas são funções do controller. c. Visualizar o futuro de forma a encontrar…

CONTABILIDADE 7º SEMESTRE Trabalho apresentado Ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis disciplina Atividade Interdisciplinar Individual da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Equipe de Professores do 7º Semestre CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERÍCIA CONTÁBIL 4 2.1 Principais Procedimentos Periciais: 7 3 AUDITORIA 9 4 CONTROLADORIA 14 5 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 17 5.1 Impostos Cumulativos e Não Cumulativos 22 5.2 Tributação…

O MRP passou, então, a ser chamado de MRP II (Manufacturing Resource Planning – Planejamento de Recursos de Manufatura). Com o objetivo de ampliar a abrangência dos produtos vendidos, os fornecedores de sistemas desenvolveram mais módulos, integrados aos módulos de manufatura, mas com escopo que ultrapassa os limites da manufatura. Como exemplo, foram criados os módulos de Gerenciamento dos Recursos Humanos, Vendas e Distribuição, Finanças e Controladoria, entre outros. Esses novos…

- DCCA COORDENAÇÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - CCC Campus Ministro Petrônio Portela- CMPP – Bairro Ininga CEP 64.049-550 – Teresina – Piauí - Brasil Telefone: (86) 3215-5792; Fax (86) 3215-5697 Internet: www.ufpi.br e-mail: valtemar@ufpi.br PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Teresina - Pi 2007 SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 7 7.1 7.1.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 8 9 10 10.1 10.2 11 12 13 14 15 16 17 18 19 19.1 19.2 19.3 20 21 21.1 21.2 22 23 24 25 IDENTIFICAÇÃO DA…

Científica em Contabilidade, Florianópolis/SC, 25, 26 e 27 de setembro de 2007 A APLICAÇÃO DA CONTROLADORIA NAS COOPERATIVAS DE DOURADOS/MS. Resumo A controladoria é responsável pela construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando a tomada de decisões. A sua missão é zelar pela continuidade das organizações. A atividade de controle enquanto uma das atividades do processo de gestão empresarial é composta por planejamento,…

RESUMO A atual globalização dos mercados enfatiza a necessidade de adoção de técnicas e procedimentos que permitam o adequado gerenciamento da atividade empresarial. Boa parte das empresas, principalmente as micro e pequenas, procuram uma maneira de se adequar e reagir às constantes mudanças ambientais através da otimização do desempenho via controle empresarial, visando sua permanência no mercado. Nessa situação, precisam reestruturar sua gestão, modificando e alterando suas…