Project Planning Pp

Software 12 (6) November 1995, pp. 42-50 Architectural Blueprints—The “4+1” View Model of Software Architecture Philippe Kruchten Rational Software Corp. Abstract This article presents a model for describing the architecture of software-intensive systems, based on the use of multiple, concurrent views. This use of multiple views allows to address separately the concerns of the various ‘stakeholders’ of the architecture: end-user, developers, systems engineers, project managers,…

fedora.info 26 http://www.eprints.org/software/ 27 http://pandora.nla.gov.au/pandas.html 28 http://www-5.ibm.com/nl/dias/ 29 http://hul.harvard.edu/jhove/ 30 http://www.nationalarchives.gov.uk/aboutapps/pronom/droid.htm 31 http://sourceforge.net/projects/xena 23 66 poderão ser utilizadas para preservar cada um destes níveis de abstracção (Tabela 1). Nível de abstracção Físico Lógico Conceptual Social Económico Organizacional Estratégias a aplicar…

informação atualmente como estratégia para o sucesso de qualquer negócio . A Champions Indústria Farmacêutica visando adentrar estratégicamente no mercado Brasileiro no ramo farmacêutico implantou em sua filial um sistema ERP (Enterprice Resouce Planning). Criamos também um plano de gerenciamento e infraestrutura para esta filial no Brasil, atentando-se para a segurança da informação tanto lógica quanto física. Através do ITIL também definimos o plano de gerenciamento de suporte técnico…

identify the contribution level that this technology offers to the results of companies. This project has as main objective to identify the Information Technology utilization effective benefits, the challenges of its administration, the companies performance that use intensely this technology and the executive attitudes in this environment, as well as the relationship among these dimensions. The project focus will be the business and technology executive. Its contribution is to deepen…

Estimativas Ágeis, Story Points, Planning Poker, Velocidade do Time de Desenvolvimento e User Stories. Acrescento aos artefatos básicos do Scrum as metas de negócios (Meta do Sprint, Meta de Release ou de Roadmap e Visão do Produto), os Grá�cos de Acompanhamento do Trabalho (Release Burndown, Release Burnup e Sprint Burndown) e a De�nição de Preparado, que podem ser muito úteis na execução do projeto. A Parte IV – Eventos do Scrum descreve as reuniões de Sprint Planning, de Daily Scrum,…

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Ricardo Maia Favila da Silva 2008 GERENCIANDO RISCOS NA ESCOLHA E IMPLEMENTAÇÃO DE UM ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Ricardo Maia Favila da Silva Monografia apresentada ao Curso de Pós- Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador: André Luiz Ferreira Maia Rio de Janeiro Abril, 2008 GERENCIANDO RISCOS NA ESCOLHA E IMPLEMENTAÇÃO DE UM ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING …

de TI das organizações. vi ABSTRACT Abstract of Thesis presented to COPPE/UFRJ as a partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Science (D.Sc.) A METHODOLOGY TO IMPLEMENT IMPROVEMENTS IN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT AIMING AT ALIGNMENT BETWEEN THE PROCESS AND THE BUSINESS GOALS José Claudio de Carvalho Soares June/2010 Advisor: Nelson Francisco Favilla Ebecken Department: Civil Engineering This research presents…

Todos os recursos de hardware e software serão descritos e exemplificados, levando-se em conta o custo de implementação e facilidade de operação e segurança de dados. Sobre o Sistema Integrado de Gestão Empresarial ou ERP (Enterprise Resoucers Planning) afirmamos que representa um avanço em termos de tecnologia da informação e seu uso é muito discutido na moderna gestão de empresas. A implantação de um ERP em uma empresa leva muito tempo, requer altas quantias financeiras, provoca…

legislação; prestadores de serviços, fornecedores e clientes-chave; processos (inclusões e exclusões); risco (operacional e financeiro) também são fatores que contribuem para a realização de testes. 2.5 Trabalho relacionado O IT Continuity Planning Audit/Assurance Program1 da ISACA (2009) é considerado uma ferramenta de apoio aos auditores. Esta ferramenta é caracterizada como sendo um guia de ações e itens que os auditores devem verificar quando se pretende auditar o plano de…

1.275,8 5,1 % Participação Receita Líquida Internacionais 13,1% 10,6% 2,5 pp EBITDA Brasil pró-forma 269,5 284,8 (5,4) % Margem EBITDA Brasil 23,1% 25,0% (1,8) pp EBITDA Internacionais pró-forma (3,1) (12,7) (75,9) (1,7)% (9,4)% 7,6 pp EBITDA ex. Aquisição 266,5 272,1 (2,1) % Margem EBITDA ex. Aquisição 19,9% 21,3% (1,5) pp % Margem EBITDA Internacionais *Crescimento em Moeda Local: 17,5% em 1T13 vs. 1T12