Programa Pcp

REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................. 3 1.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..............................................3 1.2 FUNÇÕES E LIMITAÇÕES DO PCP ....................................................................3 1.3 ATIVIDADES DO PCP ..........................................................................................4 1.4 SISTEMAS DE…

gerenciamento dos recursos disponíveis; com um melhor clareza de informação e comprometimento dos diversos setores da empresa, e uma satisfação sem limite do cliente sendo assim tendo atingido todas exigência do mercado empresarial . Quando e como utilizar o PCP O Planejamento e Controle da Produção são utilizados em todo momento do processo de produção, ou seja, antes ou estar concluído. Todo o processo produtivo exige planejamento e controle. O Planejamento e controle de capacidade…

programação nada mais é do que a detalhar e fragmentar o plano de produção, ou seja, estabelece cronogramas detalhados de execução do plano de produção. Objetivos e finalidades do PCP Toda empresa como objetivo produzir com o máximo de eficiência e eficácia, mas para que isso aconteça é necessário planejar sua produção. O PCP tem como seus objetivos e finalidades alcançar a eficiência e eficácia. Quando se utiliza de forma racional e intensiva dos recursos produtivos será maior a…

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…

de planejamento estratégico formal, com acompanhamento de consultorias, para futuramente buscar a certificação da ISO 9001-Padronização dos Processos, no prazo de até três anos. 1.5.5 Produção/Sistemas de Qualidade A empresa possui o laudo de Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais (PPRA), visando a preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que…

PCP As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa. Esta atividade é importante para que você possa aprofundar…

Planejamento e Controle da Produção Resumo Esse trabalho tem como objetivo, fazer uma análise histórica da evolução do PCP, procurando dar um enfoque dessa evolução através da ótica da Engenharia de Produção. São analisadas as mudanças ocorridas durante a Revolução Industrial, a influência das Teorias da Administração na produção, passando para os modernos sistemas de PCP da era da informação como o JIT, OPT, MRP, entre outros. Introdução A análise histórica sobre o enfoque da Engenharia de

de uma análise desse problema, passou-se a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (Total Productive Maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva. 8. A origem do TPM A manutenção preventiva teve sua origem nos Estados Unidos e foi introduzida no Japão em 1950. Até então, a indústria japonesa trabalhava apenas com o conceito de…

demanda ou a produção; (C )Determinar dentro das características já escolhidas Quais serão as utilizadas. As escolhas devem se basear em critérios para minimização dos custos de produção e maximização dos lucros. 2) Cite e explique 3 funções do PCP a) Gestão de estoques; b) Emissão de ordens de produção; c) Programação das ordens de fabricação; d) Movimentação das ordens de fabricação; e) Acompanhamento da produção . Planejamento Estratégico da Produção: consiste em…

jimlellis@gmail.com (5) IFPB, Av. 1º de maio,720 – Jaguaribe, João Pessoa – PB, e-mail: pollyrn@ymail.com (6) IFPB, Av. 1º de maio,720 – Jaguaribe, João Pessoa – PB, e-mail: thaiguara_jp@hotmail.com RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta que atua estrategicamente na área de administração da produção buscando garantir que a produção ocorra eficazmente e produza bens e serviços que atendam a demanda existente no mercado. O presente trabalho constitui um…