Prof João Carlos Boyadjian

COMO NECESSIDADE Monografia apresentada como exigência parcial ao IETEC – Instituto de Educação Tecnológica – para obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos, na Área de concentração Gestão Avançada de Projetos sob a orientação do Prof. João Carlos Boyadjian. Belo Horizonte 2010 À minha Mãe e minha Namorada que me incentivam sempre. Agradecimentos Aos colegas e empresa em que trabalho; Aos amigos e parentes; e aos professores; pelo apoio e incentivo para que este curso e…

EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação de Mestrado apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. Área de Concentração: Engenharia de Construção Civil e Urbana Orientador: Prof. Dr. Silvio Burrattino Melhado São Paulo 2011 Este exemplar foi revisado e alterado em relação à versão original, sob responsabilidade única do autor e com a anuência de seu orientador. São Paulo, de junho de 2011.…

ligação direta e certa dependência entre se ter maturidade e ter sucesso nos negócios. Como sobreviver com a falta de profissionais técnicos qualificados e baixa maturidade em gestão de projetos que é o negócio destas empresas? Agradeço imensamente ao prof. Darci Prado e aproveito a oportunidade para, neste espaço, fazer um convite as entidades empresarias, como Sucesu, Assespro, Softex e outras organizações representativas regionais e nacionais, a incentivarem a realização da pesquisa…

regulador e controlador, sem esquecer que suas ações devem ser orientadas à satisfação dos cidadãos-usuários: a questão da democracia, da liberdade política, da justiça social e do desenvolvimento econômico não se coadunam com o estado mínimo. Carlos Pimenta (1998) identifica oito princípios nas reformas gerenciais: desburocratização, descentralização, foco no cidadão, competitividade, profissionalismo, ética, transparência e accountability. A estes, acrescente-se o pensar/decidir/…