Processos Gerenciais Pdti

Plano Estratégico Institucional • Plano Estratégico de TI 13 2. Processos • Processo de Planejamento Estratégico Institucional • Processo de Planejamento estratégico de TI 14 Comitê de TI 15 Viabiliza? Source: COBIT® 5, figure 12. © 2012 ISACA® All rights reserved. 16 2. Estruturas Organizacionais • Comitê de TI • Áreas responsáveis por ... 17 Auditoria • Os planos • Os processos • A estrutura Por quê? Como andam as organizações? 18 Acórdão

........................................................................................... 21 Anexo II – Resultados EGTI 2010..................................................................................................... 23 Anexo III – Processos Cobit...............................................................................................................24 Anexo IV – Glossário.........................................................................................................

RA Aluno 1 Aluno 2, etc. (se trabalho em grupo). RA Aluno 2, etc. Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: Xº Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar o desenvolvimento de um processo de modernização de uma nova rede de atendimento da empresa OdontoPrev visando uma implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning) comercial, a fim de possibilitar de forma automatizada, a migração de dados, oriundos de outros…

Informações e conhecimento 12 2.3.5 Pessoas 13 2.3.6 Processos 14 2.4.1 Objetivos estratégicos 16 2.4.2 Recursos necessários 17 2.4.3 Cronograma e Planos de Contingência 17 2.5 Proposta de Intervenção 18 2.5.1 Objetivo 19 2.5.3 Cronograma 20 2.5.4 Pessoas envolvidas 21 2.5.5 Indicadores 21 2.5.6 Resultados 22 2.6 Identificação do Processo 22 2.6.1 Processo Comercial 22 2.6.2 Processo Financeiro 23 2.6.3 Processo De Logística 24 2.6.4 Processo De Gestão De Pessoas 24 2.7 Fluxo de…

de Trabalho 13 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.... 15 2.2.1 Comercial 16 2.2.2 Gestão de Pessoas 16 2.2.3 Financeira 17 2.2.4 Materiais 17 2.2.5 Logística 17 2.2.6 Fluxo de Informações 17 2.2.7 Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) 18 3 CONCLUSÃO .........................................................................................................19 REFERÊNCIAS 20 Anexo I 21 1 INTRODUÇÃO Com a realização deste, objetivamos fazer um estudo sobre a empresa Ônix…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Alex Cunha Carlos Ernesto Gracielle Dias Poti Alves Priscila Drielle Wemerson Lima PDTI PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO BIÊNIO 2013/2014 Brasília Novembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.1. Nome da Organização 4 2.2. Ramo de Atividade 4 2.3. Missão 5 2.4. Visão 5 2.5. Valores 5 2.6. Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 6 3. DIAGNÓSTICO 7 3.1. Estrutura Organizacional Atual 8 3.2. Problemas Identificados 8 3.3.…

publicada anualmente, para servir de subsídio à elaboração dos PDTI pelos órgãos e entidades integrantes do SISP.” O Plano Brasil 2022 e o Plano Plurianual (PPA) do quadriênio 2012-2015 alicerçam a orientação estratégica seguida na construção desta versão da EGTI ao valorizar a transversalidade das políticas públicas. A EGTI 2013-2015 estabelece nove objetivos estratégicos distribuídos em cinco perspectivas: Sociedade; Governo Federal; Processos Internos; Pessoas, Aprendizado e…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais PRUDUÇÃO TEXTUAL INTERDIsCIPLINAR individual 5º SEMESTRE - 2014 João Pessoa 2014 IVANILDO IDELFONSO DA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 5º SEMESTRE - 2014 Trabalho interdisciplinar apresentado ao Sistema de Ensino Presencial Conectado - Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Como requisito parcial para fechamento do Quinto Semestre do Curso de Tecnólogo em Processos Gerenciais, tendo como…

organização. De acordo com Cury (2000,p. 139): No cenário dos processos organizacionais, compete ao analista, em equipe ou não, conforme a natureza da intervenção, a identificação, o levantamento, o diagnostico, a avaliação e a reformulação, se necessário com o aval da administração estratégica e a efetiva decisiva participação das gerencias setoriais usuárias, dos seguintes fatores, visando sempre a melhoria desses processos: -Centros de tomada de decisão, cultura…

estrangeira da cidade de Itajubá. Segue as propostas de simulação de um jogo para aprendizado da equipe com situações difíceis, ações para um plano central estratégico que vá de encontro com as necessidades de seus clientes, um plano de PDTI e estratégias para aplicação de um plano de negócios. DESENVOLVIMENTO 1 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIA DOS JOGOS - Jogo de empresas visando simulação dos fatos: O jogo de empresas é utilizado na atualidade no meio…