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ADM ERP Sistema de Gerenciamento Empresarial ADM Informática Ltda O ADM ERP é um sistema desenvolvido para integrar os diversos departamentos da sua empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Desfazendo a complexidade do acompanhamento de todo o processo de venda e faturamento, o ADM ERP proporciona à empresa mais subsídios para planejamento, diminuição de gastos e tomada de decisões. O que é ADM ERP Sua integração é feita tanto de modo funcional quanto sistêmico, permitindo gerenciar finanças, contabilidade, vendas e a tomada de decisões dentro de sua empresa. 2008. ADM Informática Ltda. Imagens meramente ilustrativas. Desenvolvido para plataforma Microsoft Windows. Vantagens Maior confiabilidade com dados monitorados em tempo real As informações trafegam pelos módulos em tempo real. Por exemplo, uma ordem de venda dispara um processo de atualização de múltiplas bases, tais como valores de estoque e financeiro. Maior eficiência e qualidade da informação dentro da empresa Todos os dados utilizados para alimentar o sistema gerarão novas informações, servindo como indicadores para o monitoramento do desempenho da empresa. ADM ERP 2008. ADM Informática Ltda Eliminação do uso de interfaces manuais Demandando menos tempo, a automatização garante que o tempo que seria gasto com processos manuais seja empregado em outras atividades, aumentando a produtividade. Otimização no processo de tomada…

Mercados Capitais/ADM 1 Índice Modelagem e precificação de títulos Disciplina: Mercados Capitais/ADM 2 Introdução Modelagem financeira: é um procedimento para calcular, prever, estimar números financeiros. Fornece subsídios para tomada de decisão de uma empresa ou negócios. Disciplina: Mercados Capitais/ADM 3 Introdução Modelagem: é uma nova ferramenta para a tomada de decisões quanto ao momento de comprar ou vender títulos negociados em…

Alunos André Yoshimatsu Dias Diego Ottano Peixoto Fábio Barcellos Góes Glauco Aurélio Silva Ewerton Ramires CAMPO GRANDE MATO GROSSO DO SUL 2013UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Reitora Profa Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-graduação Profa. Dra. Luciana Paes de Andrade Coordenador da Pós-Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação Prof. Me. Cristiano Miranda Cupertino Atividade 1 Monte uma empresa de TI, especificando:…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. Ela está diretamente ligada a Administração, Economia e a Contabilidade. OBJETIVO DA ADM. FIN. Maximizar a riqueza dos sócios/ acionistas. Atividades básicas. Realização de analise e planejamento financeiro. Tomada de decisões de investimentos e tomada de decisões de financiamento. Financiamento- serve para tapar o buraco ou roubo da empresa.…

Geoprocessamento João Batista Ericeira Chefe da Assessoria Jurídica Tetsuo Tsuji Supervisor Administrativo-Financeiro ELABORAÇÃO Eduardo Noronha Chefe da Divisão Administrativa Luciano Nunes Chefe da Divisão Financeira Rogério Lobato Chefe da Divisão de Recursos Humanos Hosana Fernandes Assessora Jurídica Jhonatan U. P. Sousa Chefe de Gabinete Procedimentos de Gestão das Atividades-Meio do IMESC | 2 SUMÁRIO 1. JUSTIFICATIVA…

1- Identifique e descubra as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2- Avalie o papel desempenhado pelos sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerencia em uma empresa, e a relação entre eles. 3-Enumere e descreva sistemas de informação que atendem a cada uma das principais áreas funcionais de uma empresa. Sistemas de vendas e marketing: DAR SUPORTE as atividades com: venda de produtos ou serviços, e…

Exames ADMISSÃO APÓS ADM. PERIÓDICO RET. TRAB MUD. FUNÇ. DEMISSÃO Exame Clínico. X - X X X X - Nº de Funcionários Cargo: ANALISTA COMERCIAL PL Masc.: 1 Fem.: 0 Menor: 0 Total: 1 Apoiar o Supervisor comercial/administrativo de polos na pesquisa, qualificação, prospecção, geração e acompanhamento de captação de novos polos, fidelização, relacionamento, mkt, comunicação. Apoiar na estruturação e controle administrativo dos polos. Viagens nível nacional. Risco…

AVALIAR. OBJETIVO – AUMENTAR O GRAU DE CONFIANÇA NAS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS POR PARTE DOS USUSARIOS ,ISSO É ALCANÇADO MEDIANE A EXPRESSÃO DE UMA OPINIÃO PELO AUDITOR CONFORME RELATORIOS FINANCEIROS NBCTA 200. DIFERENÇA – O AUDITOR INTERNO A AUDITORIA É FEITA PELA PROPRIA ADMINISTRAÇÃO, EXAMINAM OS RELATORIOS COM INTEGRIDADE CONFORME NBCTA 12111, A EXTERNATEM POR OBJETIVO A EXPRESSÃO DE UMA OPINIAO SOBRE OS RELATORIOS FINANCEIROS ELABORADOS EM CONFORMIDADE CONFORME NBCT 200. NÃO…

objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. O que é Administrar? É o processo de tomar decisões , realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Principal razão p/o estudo da Adm. é o impacto sobre o desempenho das organizações. Elementos- chaves para o entendimento a) a consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos…