Principais Ferramentas Da Controladoria

Origem da Controladoria Os aspectos históricos ligados ao surgimento da Controladoria estão relacionados ao processo de evolução dos meio sociais e de produção que ocorreram com a Revolução Industrial e estão relacionados com os fatores do aumento em tamanho e complexidade das organizações e a globalização das empresas. No período da Revolução Industrial as grandes corporações passaram por uma remodelagem estrutural, substituindo a produção manufaturada, (mão de obra), que praticamente não

a serem exploradas pelas cadeias de valores e, desta forma, merecedoras de discussões e estudos. 2. CONHECIMENTO DE CUSTO PODE CONTRIBUIR PARA UMA MELHOR GESTÃO NAS EMPRESAS? A Contabilidade de Custos possui duas importantes funções como ferramenta da Contabilidade Gerencial: auxílio à tomada de decisão, ao fornecer informações que mostram conseqüências de curto e longo prazo sobre medidas de corte de produtos, redução de custos, formulação de preço de venda, terceirização de serviços etc

massoterapeutas. Passo 3 Conceitos de Lucro: A gestão eficaz das atividades de controladoria garante confiabilidade, precisão, velocidade e segurança no processo de tomada de decisões corporativas. A controladoria reduz a distância entre as diversas áreas da organização e o processo de gestão. Todos os processos dependem de um eficaz sistema de controle gerencial, que se convergem e se integram na controladoria: desde o planejamento estratégico, passando pelos planos de ação,…

............. 7 2.1 CONTABILIDADE APLICADA .............................................................................7 2.2 ESTUDO DE CASO ............................................................................................ 8 2.3 CONTROLADORIA EM UMA CISÃO....................................................................8 3 CONCLUSAO..................... ....................................................................................11 4 REFERÊNCIAS .........................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO: BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTABEIS DISCIPLINA: CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTABIES GILBERTO ELEOTÉRIO DOS SANTOS-RA 4301778041 JAILZA RODRIGUES LIMA – RA 3808597654 JOSIANE ALMEIDA DOS SANTOS – RA 4300067651 MARIA SIRLEY DO NASCIMENTO – RA 4311776176 SORAIA MARTINS DE OLIVEIRA – RA 3824664878 ATPS CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTABIES PROFESSOR: PROF. MSC. HUGO DAVID SANTANA BELO HORIZONTE, 22 SETEMBRO DE 2015…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Controladoria destaca-se em qual importante ação em um planejamento tributário? 4 2.1.1 Planejamento estratégico 4 2.1.2 Execução................................................................................................5 2.1.3 Controle..................................................................................................5 2.2 A controladoria, buscando minizar o custo de uma empresa, poderá realizar aquisições de

Contabilidade Pública Controladoria Aula 3 Profa. Adriana Melo Introdução Nesta aula iremos discorrer sobre a Gestão Empresarial. Gestão Empresarial nada mais é do que um conjunto de valores, princípios, crenças que a companhia utiliza, de forma a maximizar seus resultados. Lembrando apenas, que não há uma fórmula mágica, receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a…

uma área de Planejamento, Controladoria e Finanças em uma empresa de pequeno ou médio porte. Como implantar uma área de Planejamento Controladoria e Finanças COMO IMPLANTAR UMA ÁREA DE PLANEJAMENTO, CONTROLADORIA E FINANÇAS Introdução ............................................................................................................................................................................ 2 O que faz a área de Planejamento, Controladoria e Finanças?…

Av 1- controladoria ciencias contábeis 1) Para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações lançam mão de inúmeros e diversificados meios: no que tange a produção, investimentos em tecnologia de produto e tecnologia de processo, com ênfase na obtenção de um produto com requintes de qualidade, no prazo certo, a custos condizentes com os desejos e as aspirações do consumidor. No âmbito organizacional, o que compete o gestor? Alternativas: a) Alinhar os…

busca do seu crescimento. O diálogo se mostra como a ferramenta mais eficaz para que os objetivos da empresa sejam atingidos. A Controladoria é responsável pela manutenção dos sistemas de informações e gestão da organização, podendo dessa forma dar suporte a todas as áreas da empresa. A Contabilidade Gerencial está voltada a atender os clientes internos da organização, tais como funcionários, gestores e diretores, sendo a sua principal missão gerar informações para o processo de…