Portfólio Organização Processos Gerenciais Respondido

Iniciada em meados dos anos 50 em países que estavam no auge do seu desenvolvimento industrial, a nova revolução tem as seguintes características: Conhecimento como meio dominante de produção e como principal valor de medida da importância de uma organização; Produção adaptada ao desejo do consumidor; Trabalho qualificado, reflexivo e inovador; Modelos organizacionais menos hierarquizados, menos autoritários e mais participativos, além de menores e menos burocratizados; Maior…

Recursos, Processos, Sistemas de Produção e Operações Planejamento e Controle da Produção Logística e Cadeia de Suprimentos Projeto de Fábrica e Layout Engenharia de Métodos Organização do Trabalho Gestão da Manutenção Processos Intermitentes de Fabricação e Construção Processos Contínuos de Fabricação e Construção Simulação e Otimização dos Processos de Produção Gestão de Operações e Serviços Ergonomia e Higiene e Segurança do Trabalho Ergonomia do Produto e dos Processos…

e de campo, com abordagem qualitativa. Para a coleta dos dados realizou-se uma pesquisa documental, entrevista informal com o proprietário e a observação participante acerca das rotinas e procedimentos da área de administração financeira na organização. Os resultados apontaram que a empresa segue a tendência apontada na literatura a respeito de organizações de pequeno porte. No que se refere às rotinas da administração financeira, adota alguns procedimentos, evidenciando-se…

VENDAS 4 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 Resumo O projeto foi desenvolvido a partir de um case relacionado a uma organização do setor Químico, originada da fusão de diversas empresas. Dessa maneira, visando preservar a confidencialidade das informações, omitiu-se o nome da mesma. A organização vive um momento de transição em seus processos internos, possuindo sistemas de gestão desconexos, falta de sinergia e diferentes graus de maturidade entre as diversas…

........... 1.1.4 Inovação tecnológica e PMEs....................................................................................... 1.2 Capacitação tecnológica das Pequenas e Médias Empresas.............................................. 1.2.1 O processo de aprendizagem tecnológica...................................................................... 1.2.2 Qualificação de recursos humanos............................................................................... 1.2.3 Atitudes no…

49 12. DIAGRAMA DE CASO 60 13. SISTEMA DE INFORMAÇÃO 63 14. MODELAGEM DE PROCESSOS E ANÁLISE DE SISTEMAS 65 14.1 Modelagem de dados 65 14.2 O modelo conceitual de dados 65 15. MODELAGEM DE UM SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DO HOTEL CERRADO 70 15.1 Levantamento de requisitos 71 16. SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO (ESTRATÉGICAS, TÁTICAS E OPERACIONAIS 76 16.1 A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões 76 17. GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

contrário, as premissas geradoras dos resultados (Valor Presente Líquido, taxa interna de retorno, “payback”, etc.), que levaram ao processo de tomada de decisão, não se concretizam e o custo de oportunidade diminui. O Papel do Gerenciamento de Riscos em Projetos 1. Visão Geral do Gerenciamento de Riscos em Projetos Segundo o PMBOK, gerenciamento de riscos é um processo sistemático de identificar, analisar e responder à riscos dentro de projetos. Kerzner o define como um meio…

........... 1.1.4 Inovação tecnológica e PMEs....................................................................................... 1.2 Capacitação tecnológica das Pequenas e Médias Empresas.............................................. 1.2.1 O processo de aprendizagem tecnológica...................................................................... 1.2.2 Qualificação de recursos humanos............................................................................... 1.2.3 Atitudes no…

dificulta a con- tratação de profissionais altamente qualificados e implantação de processos de desen- volvimento eficientes. Não distante deste cenário, está a Ancine, onde o desenvolvi- mento é terceirizado e apoiado por um processo em cascata. Um estudo de caso foi de- senvolvido a fim de verificar e provar a aplicabilidade dos métodos ágeis, mais especi- ficamente o Scrum, no contexto desta organização. Este trabalho apresenta os resulta- dos deste estudo de caso e…

competências; gestão de competências; policial legislativo; Polícia do Senado Federal. LISTA DE FIGURAS Figura 1. Relação entre estratégia da organização, aprendizagem e competência..................................................................................... 22 Figura 2. Estrutura básica do sistema de gestão de pessoas por competências aplicado em uma organização do setor de telecomunicações............................................................................ 25…