Portfólio Modelagem Conceitual

próximo o suficiente da operação real, de modo a gerar resultados robustos e confiáveis. Corrêa (2002) descreve etapas da montagem de um simulador de dados com o software ARENA, colocando em destaque as seguintes etapas: descrição do sistema, modelo conceitual, coleta de dados, montagem do simulador, validação do simulador, projetar experimentos e validar resultados. Segundo o mesmo autor é muito importante atentar também para a flexibilidade do simulador na projeção de experimentos.…

imagens (músicas, filmes, documentários, etc.). Nesse processo, a criança vai tendo a oportunidade de experimentar, analisar, inferir, levantar hipóteses, etc.; representar o que vivenciaram através de fantoches, expressões corporais, desenhos, modelagens e até mesmo a fala, a verbalização. É importante que, na escola, as crianças sejam desafiadas a fazer uso de diferentes gêneros e de diferentes formas de registrar as ações que viveram, num processo de apropriação gradativa…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) Jéssica Regina Scherer MODELAGEM DE NEGÓCIOS Criação do Modelo Canvas de Negócios de uma Casa de Chás Porto Alegre 2012 1 Jéssica Regina Scherer MODELAGEM DE NEGÓCIOS Criação do Modelo Canvas de Negócios de uma Casa de Chás Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências…

A habilidade conceitual ou visão sistêmica se apresenta nos níveis mais altos da empresa. Segundo Dalft (2005) habilidade conceitual é entender a organização como um todo, é o ato de pensar estrategicamente, planejar, tomar decisões de médio e longo prazo. Os autores Lacombe e Heilborn (2006, p. 10) cometam “como parte das habilidades conceituais, o administrador tem que saber conviver, compreender, e lidar com situações complexas e ambíguas [...]”. Logo a habilidade conceitual…

Public Employes Retirement System – CalPERS-, um dos grandes fundos de pensão dos EUA, cujo conselho se posicionou: como investidor de longo prazo, o CalPERS não admitiria comportamento similar ao ocorrido na Texaco, em outras companhias do seu portfólio de investimentos, esperando ainda que as mesmas adotassem práticas que resguardassem os direitos dos acionistas 2 VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão…

ilustres investidores. Nesse contexto, surge a figura de Benjamin Graham, considerado pela Money magazine, revista renomada nos EUA, por Haugen (2000) e Cunningham (2005), o pai da análise fundamentalista, que desenvolveu há meio século os pilares conceituais de como o investidor comum poderia se munir de informações disponíveis no mercado para minimizar as chances de perda e de paulatinamente agregar valor aos deu investimentos. Uma curiosidade então vem a tona. Os conceitos…

torno das atividades propostas. Dessa maneira, o primeiro momento de cada encontro será determinado pela retomada de alguns pontos que provocaram dúvidas, incluindo uma síntese das principais idéias que foram exploradas no fascículo, sejam elas conceituais ou metodológicas. Entretanto, como faremos esta discussão? Será que você se lembrará de cada dúvida e questionamento encontrados ao longo dos últimos quinze dias de estudo? Propomos que organize um caderno ou uma pasta com fichas para…

e seleção de idéias, projeto, preparação da manufatura, lançamento e retirada do produto do mercado. Já Clark e Fujimoto (1991) colocam que o PDP termina quando o produto é disponibilizado no mercado, portanto percebe-se uma inovação conceitual apresentada por Rozenfeld et al. (2006), pois para ele o processo só termina com a retirada do produto, ou seja, quando o produto não existir mais. Dentro da linha de Rozenfeld et al. (2006) constata-se que o processo de…

 Reunir-se com equipe de trabalho ou cliente.  Definir padronizações de sistemas, aplicações e segurança.  Especificar atividades e tarefas.  Distribuir tarefas. B – PROJETAR SISTEMAS E APLICAÇÕES  Elaborar anteprojeto.  Elaborar projeto conceitual, lógico, estrutural, físico e gráfico.  Definir critérios de navegação.  Definir interface de comunicação e interatividade.  Dimensionar vida útil de sistemas e aplicações. C – DESENVOLVER SISTEMAS E APLICAÇÕES  Desenvolver interface gráfica

.... 49 Figura 16: Modelo Estendido de Governança de TI ....................................................... 50 Figura 17: Modelo de Governança de TI (MGTI) ............................................................ 53 Figura 18: Modelo Conceitual de Alinhamento Estratégico da TI por meio do BSC 57 Figura 19: Resumo dos Modelos de Governança de TI com seus principais elementos ..............................................................................................................