Portfólio 02 Caso Wal Mart

como vantagem competitiva de mercado Lara Vaccari Doutoranda em Administração pela PUC – Rio Mestre em Gestão Empresarial pela EBAPE – FGV Mestre em Administração com ênfase em Marketing pela City University – Seattle, EUA R. Sorocaba, 305, bl. 02, apto. 509 Botafogo CEP: 22271-110 Rio de Janeiro – RJ Brasil Resumo O objetivo deste artigo é aprofundar estudos sobre Marketing Glocal, destacando a influência da cultura local no composto mercadológico de empresas globais, a fim…

1.2.1 - Ações Ordinárias 13 1.2.2 - Ações Preferenciais 13 1.3 - Abordagem das Análises 14 1.3.1 - Análise Técnica 14 1.3.2 - Análise Fundamentalista 15 1.3.3 - Análise Fundamentalista X Análise Técnica 18 1.3.4 - Escola Fundamentalista 19 Capítulo 02 - Principais Índices 21 2.1 - Índice Preço/Lucro 21 2.2 - Valor Patrimonial 22 2.3 - Rentabilidade 22 2.4 - Margem Líquida 23 2.5 - Liquidez Corrente 23 2.6 - cash Yield 24 2.7 - Endividamento 24 2.8 - Indicadores Fundamentalistas 25 2.8.1…

mínimo, 175 milhões de reais, de acordo com Forrester Research (2006). Neste contexto, o que leva uma empresa a reorganizar-se societariamente é a perspectiva de ingressar em um determinado nicho do mercado que está sob o domínio de outra, ou, ainda, o caso de duas ou mais empresas se unirem em uma só, a fim de se tornarem mais fortes frente à concorrência ou para trocarem tecnologias úteis às duas empresas. 1.1.1 Definição do Tema A vontade em realizar fusão se dá a partir do…

itens diferentes entre eletrodomésticos e móveis, celulares, brinquedos e eletrônicos. No país há mais de meio século, a Casas Bahia é apontada por pesquisadores da Michigan Business School como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial. Segundo um dos mais respeitados especialistas em termos de estratégia do mundo, o indiano C.K. Prahalad, em seu livro “The Fortune at the Botton of the Pyramid”, a Casas Bahia teve habilidade para entender as…

...............................................................pág 01 2 - Desenvolvimento.......................................................................................................pág 02 2.1 – As oportunidades de um Negócio (Etapa 1/Passo 2) .........................................pág 02 2.2 – Diversificando o mercado/ Agregar valores (Etapa 1/Passo 1 e 4) .................pág 04 2.3 - Como administar os custos de uma empresa (Etapa 2/ Passos 1, 2, e 3) ........ pág 06 …

Desvantagens do ERP 8 Fatores Críticos de Sucesso 10 Uso do software 11 Duas das mais difundidas plataformas do Brasil. 12 PLATAFORMA 01 - SAP ERP 12 Evolução 12 Estrutura 13 Work Process 13 Domínios 15 Visões 15 Implementação 16 PLATAFORMA 02 - MICROSIGA PROTHEUS 17 Cronologia 17 Ambientes 20 Arquitetura 20 Estrutura de empresas 21 Sistema de informação de gestão 21 Introdução ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas…

( ) sim (x) não Se sim, qual a disponibilidade de horário na empresa para estágio? ( ) 08 horas durante cinco dias úteis no semestre ( ) 06 horas durante cinco dias úteis no semestre ( ) 04 horas durante oito dias úteis no semestre ( ) 02 horas durante quinze dias úteis no semestre Se não: Horário disponível para estágio: ( x) integral ( ) parcial Dias da semana disponíveis para estágio: (X) segunda-feira (X) terça-feira (X) quarta-feira (X) quinta-feira…

consumidor como a melhor opção de marcas e produtos no segmento de bens de consumo”, diz Júnior. Triplicar o faturamento em tão pouco tempo pode parecer ambicioso para uma corporação que há quatro anos tinha apenas uma marca de lã de aço em seu portfólio. Mas convém não duvidar. Em 2002, quando sua Monte Cristalina comprou a Assolan, a marca não faturava mais do que R$ 30 milhões. Hoje, sozinha, responde por 43% das vendas da empresa, algo como R$ 215 milhões”. “Nossa estratégia é…

que me fortalece” Felipenses 4:13 RESUMO Este estudo tem por objetivo demonstrar como uma empresa estatal, no caso a Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô, em parceria com a iniciativa privada, consegue auferir receita não tarifária, extrapolando sua principal função, qual seja, o transporte público com rapidez, segurança e comodidade. Para esse estudo de caso, foram propostas problemáticas que questionam como atrair a iniciativa privada a investir na Companhia do…

desses alimentos e quais as funções de cada membro participante de seu canal de distribuição; investigar como é feito o gerenciamento em relação à coordenação, às operações comerciais e à logística reversa do canal em foco, além de identificar o portfólio de produtos em questão. A relevância do estudo está na importância crescente dos canais de distribuição, os quais têm se desenvolvido e inovado tanto por meio de seus diferentes formatos, quanto pela agregação de valor aos seus…