Portfolio Endomarketing

(Bracol), onde houveram adequações nas embalagens e no produto para adaptá-lo ao público feminino que é o foco atual. 2) Considerando a empresa escolhida, como são ou foram tomadas as decisões relacionadas quais os produtos iriam fazer parte do portfólio de produtos da empresa? E como foram realizados os processos de decisão de produtos (marca, embalagem, rótulo, etc) São realizados estudos de mercado com os principais clientes, e a equipe P e D (Desenvolvimento de modelos) em…

os dois resolveram abrir a empresa Dux Consultoria e Treinamentos, que oferece serviços como: Palestras, Treinamentos, Desenvolvimento, Recrutamento, Seleção, Coaching (É inserido em todos os produtos/processos), Cursos, Consultoria (Vendas), Endomarketing, com foco na satisfação de seus clientes. 4.2. Missão Pensar, criar, contratar, capacitar, coordenar e acompanhar cada processo de seus serviços prestados a seus clientes com excelência, fazendo com que seus clientes…

produção de itens acabados. É um mercado de alto giro e de demandas de materiais específicos. A empresa destina seus esforços e recursos na produtividade dos processos - Atender as demandas do cliente, oferecer crédito, agilidade na entrega, e um portfólio amplo de produtos. Internamente preza pela seriedade e profissionalismo. Soluções que minimizem custos e riscos, e maximizem a atividade operacional. O acompanhamento dos resultados é acompanhado dia-a-dia (estoque, vendas, financeiro,…

desenvolve executa estratégias de comunicação, oferecendo aos clientes atividades de consultoria, relações públicas, assessoria de imprensa, mídias sociais, publicações corporativas, conteúdo para internet, organização de eventos, comunicação interna, endomarketing e preparação de executivos para atendimento à imprensa (media training), que buscam a valorização de imagem institucional e reputação de marca por meio de uma comunicação eficiente e da construção de relacionamentos com seus…

DEPARTAMENTOS E A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 5 3.1 Relações Públicas (RP) 5 3.2 Assessoria de Imprensa (AI) 5 3.3 Marketing 5 4. DUAS VISÕES DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 5 5. ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA EFICAZ PARA A GESTÃO 6 5.1 Conceito 6 5.2 Importância do Endomarketing 6 5.3 Instrumentos para a prática de Endomarketing 7 6. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 6.1 Histórico da Organização 8 6.2 SICOOB Central/DF 9 6.3 Segmento de atuação 9 6.4 Organograma 11 6.5 Redes SICOOB 12 6.6…

.................7 2.2.2. Desenvolvimento da organização......................................................................8 2.3. DEFINIÇÃO DO SETOR.......................................................................................9 2.4. PORTFÓLIO DE PRODUTOS............................................................................10 2.4.1. Secadores de cabelo........................................................................................10 2.4.2. Pranchas de alisamento.........

diferenciação 3.3. Posicionamento do produto 3.4. Objetivos de marketing Faturamento e Volume de Vendas e Posição pretendida (market share %) no mercado. Distribuição e penetração pretendidas. Nível de conhecimento da marca. Participação (%) no portfólio da empresa. Parte 4 – Estratégias de Marketing 4.1. Produto 4.1.1 Características 4.1.2 Benefícios para o consumidor 4.1.3 Qualidade 4.1.4. Embalagens e rótulos 4.1.5. Design 4.1.6. Marca 4.1.7. Serviços e…

geral, hospitais, escritórios. Constantemente a empresa efetua pesquisas através de seu banco de e-mail a fim de saber as necessidades e mudanças de mercado, bem como a percepção dos clientes a respeito da qualidade de seus produtos e serviços. Seu portfólio de produtos conta com mais de 300 itens de diferentes fabricantes internacionais e nacionais que vão desde cadeiras até armários. Importantes investimentos estão sendo feitos em capacitação na área de qualidade no atendimento,…

atendimento, no tratamento que dá ao cliente, nas apresentações de seus profissionais, no seu material impresso, no seu nome, no seu portfólio de produtos etc. Todas essas manifestações contribuem para a construção da imagem corporativa. c. A relação da imagem com a visão da organização e sua relação com o Endomarketing Se a imagem da empresa não for alinhada com o endomarketing, a resposta do mercado para a empresa será ruim, pois passa a idéia de falsidade. Uma empresa que mostra uma…

alternativos vai atrapalhar os produtos da DASPET. Tendo em vista que uma pessoa que utiliza produtos de alta qualidade, irá substituir por outros, de qualidade não tão grande. 7) Ambiente Interno Forças: - Mix de marcas representadas; - O portfólio de produtos das marcas e sua qualidade e performance; - Parcerias com veterinários; - Investimento em palestras técnicas. Fraquezas: - Dificuldade na diferenciação de novos produtos; - Pouco espaço físico para alocar seus…