Portfolio 1 Planejamento E Analise De Estoque

PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL RA-256432012 LEANDRO DA SILVA SANTOS portfólio 1 GESTÃO POR COMPETENCIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 leandro da silva santos portfólio 1 GESTÃO POR COMPETENCIA Trabalho apresentado ao Curso de gestão da produção…

entender todas as variantes que envolvem a constituição de um novo negócio, e os riscos protênciais de se aventurar como empresário, passando por todas as etapas de análise anteriores ao início das atividades de uma empresa, apresentando no final o plano de negócios para a empresa fictícia Indústria Alimentícia Sufrut Ltda. 1. Planejamento Indústria Alimentícia Sufrut Ltda. CNPJ. 11.111.111/0001-11 Estrada Particular Sufrut, 111 – Sumaré/SP. – Brasil Fone: (19) 3873-1111…

.......................18  Devoluções ............................................................................................18  Embalagem.............................................................................................18  Analise e Sugestão.................................................................................18 • Preço..............................................................................................................................19…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 – ORGANOGRAMA DADOS DA EMPRESA: - Nome da empresa: ALFA BETA Móveis Planejados Ltda. - Data da fundação: 15/01/2003 - Localização: Bento Gonçalves – RS - Ramo de atividade: Móveis - Tipo de negócio: Móveis Planejados - Número de funcionários: 150 - Faturamento anual: 150 milhões de reais - Mercado em que atua (segmento): Classes A, B e C - Região em que atua: Todo Brasil - Principais concorrentes: Todeschini, Carraro, Dellano, SCA. - Fatia de…

Patrimoniais e Técnicas de informática, do Curso Gestão em Marketing , como exigência parcial para obtenção de nota bimestral. Orientação: Orientador:Prof. Maria Gorete Cotia 2013 PIM- PROJETO Integrado Multipliscinar Folha de Aprovação 1._________________________________ Prof. Maria Gorete UNIVERSIDADE PAULISTA DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus Mestres, que durante este bimestre ministraram as vídeosaulas da melhor…

AV1 - PGER - SEM 3 - CONTABILIDADE E FINANÇAS EMPRESARIAIS RESP: 1=4, 2= 3, 3=1, 4=4. 5=2 Questão 1 Nota: Excelente A Função Financeira dentro do conceito geral relativo tem de estar sempre preocupada: Alternativas 1 - Com as operações que representem o melhor gerenciamento das políticas de aquisição de produtos e serviços e com a política geral de qualidade. 2 - Com as vendas e com o portfólio geral da empresa e suas práticas mercadológicas que melhor representem as…

na produção e comercialização de molas e artefatos de arames em geral. A empresa Metalúrgica MS vem enfrentando problema na gestão de estoque e armazenagem. Os problemas apontados foram: 1. Peças inutilizadas ocupando espaço no estoque; 2. A empresa não tem um espaço físico adequado para o estoque; 3. Layout desorganizado; 4. Não tem um gerenciamento de estoque eficaz; 5. A empresa não possui padrões operacionais de realização de tarefas; 6. Falta controle de qualidade;…

empresa 42506 realizaram uma análise de segmentação do mercado, identificando grupos distintos de compradores e suas preferências (classe A, B e C) selecionando em um primeiro momento, atender a classe A com um produto Premium (modelo super luxo). Uma vez definido o segmento que a empresa iria atuar, foi elaborado o mix de marketing (produto, preço, promoção e distribuição) estabelecendo o posicionamento desejado, sendo este aprimorado no decorrer do jogo. JOGADA 1 A estratégia…

Sumário PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 2 RESUMO 3 INTRODUÇÃO 5 1. DESCREVER A EMPRESA ESCOLHIDA. 6 1.1. PORTE E TIPO DE NEGÓCIO DA EMPRESA. 7 1.2. PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. 7 1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES. 7 2. ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA. 7 2.1. IDENTIFICAR PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 7 2.2. IDENTIFICAR POSSÍVEIS FALHAS NA GESTÃO DE ESTOQUE E LOGÍSTICA NA EMPRESA. 8 3. COM BASE NOS CONHECIMENTOS DO CENÁRIO

atrelando o modelo contábil com índices de gestão financeira e demonstrando o seu planejamento estratégico. Os dados levantados fazem relação com os anos de 2011 e 2012. Será conduzido um breve resumo sobre a trajetória desta empresa até os dias atuais e abordados alguns conceitos genéricos sobre o estudo das matérias em questão Palavras-chave: Votorantim, demonstrações Contábeis, gestão financeira e estatística. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 07 2. Estrutura Organizacional 09 2.1 Contabilidade…