Portfolio 02 Empreendedorismo Plano De Negócios

............................................................................... 14 Figura 13 – Iceberg, ilustração da tangibilidade e intangibilidade dos serviços ..................... 17 Figura 14 – Fatores macro econômicos que influenciam os negócios ................................ .... 22 Figura 15 – Matriz SWOT ................................................................ ................................ .... 25 Figura 16 – As cinco forças competitivas que determinam a…

William Hazlitt 10 11 RESUMO A abertura de um novo negócio é motivada por várias razões internas e externas aos indivíduos. No entanto, pode-se dizer que quando uma pessoa decide pelo empreendedorismo ela está decidida a mudar sua realidade.O presente trabalho tem como objetivo analisar viabilidade econômico-financeira para abertura de um posto de revenda de combustíveis na cidade de São José em Santa Catarina, logo o mesmo constitui um Plano de Negócio.A revisão bibliográfica de…

empreedimentos econômicos solidários, que serão beneficiados com a indicação de 01 a 05 membros para participarem da capacitação. Durante a execução do projeto que serão durante o período de 12 meses serão realizados vários cursos temáticos divididos em 02(dois) Módulos sendo o primeiro voltado para os eixos que norteiam a Economia Solidária e Gestão Empresarial, Planejamento, Gestão de Finanças e Divulgação e Markting e segundo Módulo os eixos da área de Comércio Justo e Finanças…

Propaganda e Marketing – ESPM-SP Pós Graduação em Liderança de Equipes e Gestão de Projetos Gilton Alberto Cardozo Junior Plano de negócios para abertura de uma pequena distribuidora de água mineral em galões, sua viabilidade financeira e avalição de outros produtos correlatos que possam melhorar o porfólio São Paulo 2012 Gilton Alberto Cardozo Junior Plano de negócios para abertura de uma pequena distribuidora de água mineral em galões, sua viabilidade financeira e…

OBJETIVOS 09 Geral 09 Específicos 09 RESULTADO ESPERADO 10 Regras Gerais 10 Introdução 12 1 EMPREENDEDORISMO 13 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 13 Enunciado do Projeto 13 Competência dos Responsáveis 13 Os Produtos/Serviços e a Tecnologia 14 Elementos de Diferenciação do Produto da Empresa 14 Plano de Marketing 14 Plano de Vendas 14 Plano Financeiro 15 Gestão Ambiental e Responsabilidade Social 15 A EMPRESA 15 Missão 15 …

Bacharelado em Administração Plano de negócio e consultoria empresarial www.metodista.br Organizador Eder Polizei 1o semestre de 2010 – 1ª edição Universidade Metodista de São Paulo Conselho Diretor: Wilson Roberto Zuccherato (presidente), Rosilene Gomes da Silva Rodrigues (vice-presidente), Rui Sergio Santos Simões (secretário), Augusto Campos de Rezende, Clovis de Oliveira Paradela, Eric de Oliveira Santos, Nelly Azevedo Mattola, Paulo Roberto Lima Bruhn, Maria Flávia…

Ramos, turma 10 – Novo Hamburgo / RS MAIO/2014 ALEXANDRE FELIPE RAMOS PLANO DE NEGÓCIOS: ACME PROPAGANDA LTDA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Novo Hamburgo – RS 2014 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIOS: ACME PROPAGANDA LTDA Elaborado por Alexandre Felipe Ramos e aprovado pela…

SZTEJNHAUER - R.A. 1318879 BENNY SIMÃO SERUR – R.A. 1318985 PLANO DE NEGÓCIOS Empresa Bormax SÃO PAULO 2014 2 3 DANIEL SZTEJNHAUER BENNY SIMÃO SERUR PLANO DE NEGÓCIOS Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI, para conclusão do 4º bimestre do Curso Gestão de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Mauro Trubbianelli SÃO PAULO 2014 4 Sztejnhauer, Daniel. ....PLANO DE NEGÓCIOS, Empresa Bormax / Daniel Sztejnhauer,…

SUSTENTÁVEIS Elaboração de Projeto de Negócios – Grau 02 da Disciplina Empreendedorismo e Criatividade do Centro Universitário La Salle - Unilasalle, realizado sob a orientação da Profª. CANOAS, 2013 O planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do…

profissional. O portfólio de cursos foi revisto em 2012 e baseou-se em três pilares, sendo: experiência educacional, relevância e transformação. Buscando atender as necessidades dos executivos ampliamos a atuação em diversas áreas de conhecimento, como estratégia e negócios, finanças, marketing e inovação, liderança, negociação, operações, internacional e learning journeys. Investimos ainda na internacionalização dos cursos, desenvolvendo parcerias com importantes escolas de negócio…