Portfólio Administração Da Informação Dissertações

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração VISÃO MULTIDISCIPLINAR DO FUNCIONAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO: um estudo de caso. Dayana Rocha Evaldo Carlos Isabela Marques Juliana Mendes Reinaldo de oliveira Simone Couto Belo Horizonte 1° semestre de 2011 Dayana Rocha Evaldo Carlos Isabela Marques Juliana Mendes Reinaldo de Oliveira Simone Couto VISÃO MULTIDISCIPLINAR DO FUNCIONAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO: um estudo de caso. Trabalho…

como atuar no mercado de trabalho que escolhemos. Entende-se por Governança Corporativa, um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. A…

........................................... 25 2.1.10 Direção .................................................................................................................. 27 2.2 ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA ............................................................................... 28 2.2.1 Administração de cursos de graduação na UnP ................................................. 28 2.2.2 Direção do Curso Superior de Tecnologia em Design Gráfico .......................... 28 …

organizações se preocuparem com o nível de controle em toda a sua estrutura. A necessidade de se atingir melhores resultados, a globalização e a alta competitividade aumentam mais a preocupação, exigindo cada vez mais do departamento de Tecnologia da Informação, que nos dias atuais é um dos principais caminhos das empresas para vencer neste ambiente. Para poder alcançar tais objetivos é vital a implementação da Governança de TI nas empresas que é parte da Governança Corporativa. A…

importante aliado na solução de um ou vários problemas. O A3, é um formato de relatório técnico projetado para facilitar a comunicação de uma Melhoria Contínua, um planejamento, uma resolução de problema, da apresentação de uma proposta, um informação, o relato de uma situação Ele deve ser criado de uma forma simples, visual e padronizada, que auxilie e não atrapalhe. No decorrer do plano estarei mostrando uma forma com que foram conduzidos os serviços voltados ao…

seus colaboradores (BRANDÃO, 2012). Dessa forma, a empresa mantém-se em condições de competir com seus concorrentes. Para Dutra (2001, p.40), “os instrumentos de gestão apóiam a relação contínua entre as pessoas e a empresa e garantem o nível de informação das pessoas em relação à organização e vice-versa”. Assim, quando a empresa investe na atualização do profissional, este trará benefícios para o crescimento dela mesma, pois se manterá num excelente padrão de serviços e…

Comitê Técnico de Gestão do Conhecimento e Informação Estratégica – CT–GCIE Comitê Executivo do Governo Eletrônico - CEGE Universidade Católica de Brasília - UCB Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação UNIPÊ - Centro Universitário de João Pessoa Manual de Diagnóstico e Elaboração de Plano de Gestão do Conhecimento, baseado no Método de Avaliação do Conhecimento Organizacional (Organizational Knowledge Assessment Method – OKA)

Marcas próprias no Brasil Marcas próprias no Brasil Este trabalho foi elaborado entre janeiro e julho de 2004 por uma equipe de participantes do Fórum GVcev de Marcas Próprias, iniciativa do Centro de Excelência em Varejo da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). www.fgvsp.br/cev Eliane Pereira Zamith Brito Élvio Corrêa Porto Karen Perrota Luiz Artur Ledur Brito Marcelo Neves Rodolpho de Freitas Neto Roseli Morena Porto Valeska Madazio

pesquisa visa identificar: Os custos e despesas do Centro de Formação de Condutores XYZ Ltda e suas respectivas conseqüências nos resultados da empresa. 2.2 Justificativa Saber o real custo e um produto ou serviço dá a empresa uma poderosa informação para atuar no atual mercado globalizado. Significa ter informações solidas para auxiliar no processo de tomada de decisão, com base neste vetor extremamente relevante que é o custo dos produtos ou serviços. A empresa pode definir…

Bertaglia (2003, p. 239). De acordo com Hutchins (1997), o Gerenciamento por Categorias foi originalmente desenvolvido nos EUA pela Procter & Gamble e Coca-Cola. No entanto, antes disso, algumas empresas inglesas também gerenciavam os seus portfólios de produtos divididos em categorias. Elas apenas não denominavam este tipo de gestão como Gerenciamento por Categoria. No Brasil, o termo foi introduzido em 1994. Na visão de Bertaglia (2003, p.244), o Gerenciamento por Categorias…