Portfólio 02 Operadores Logísticos

feito um estudo no mercado para se saber as tendências e o que há de melhor neste seguimento, e buscou-se utilizar no desenvolvimento tecnologias de ponta, buscando sempre a eficiência e eficácia de todos os processos de desenvolvimento, produção e logísticos. Hoje, a Plestin destaca-se como um dos maiores fabricantes de Dispensadores no Brasil e na América do Sul, atuando em 5 países da America do sul; com sua fábrica localizada na região de Osasco,SP, mais com uma equipe de…

aumento da demanda, a globalização gera muita concorrência, e por consequência os clientes passam a ser cada vez mais exigentes, desejando produtos com maior qualidade e com menor custo. Diante deste cenário as empresas tiveram que inserir o setor logístico como integrador de todos os demais setores, a fim de atender os clientes de uma forma mais rápida frente à concorrência. A logística tornou-se tão importante quanto os demais setores de uma empresa, pois o bom gerenciamento de…

2. Calculo de Payback de Investimento 39 3.5.3. Prazo de Recuperação de Capital 39 3.5.4. PayBack Descontado 40 3.5.5. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno 40 4. TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES (...) 43 4.1. Objetivos Logísticos 43 4.2. Missão Logística 43 4.3. Tecnologia Aplicada à Logística 44 4.3.1. APS 44 4.3.2. Simulação 44 4.3.3. Cenários 45 4.3.4. Análises 45 4.3.5. Disponibilidade para Promessa 45 4.3.6. Recursos 45 4.3.7. Ordens Emergenciais 46 4.3.8

U D O D E C A S O C O M P AR AT I V O E N T R E E M P R E S AS D O SETOR LOGÍSTICO O S AS C O 2010 2 E D U AR D O R O D R I G U E S D U AR T E L E AN D R O V I E I R A L U Z R O B E R T O R O C H A B AS T O S AN ÁL I S E D E B AL A N Ç O AT R AV É S D E I N D I C AD O R E S E C O N Ô M I C O F I N AN C E I R O S : E S T U D O D E C AS O C O M P AR AT I V O E N T R E E M P R E S AS D O S E T O R LOGÍSTICO Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção do…

ALL para o transporte de açúcar e derivados. O acordo prevê investimentos de R$ 1,2 bilhão ao longo de cinco anos, por parte do grupo Cosan, o maior player de logística do mundo em exportação de açúcar. O açúcar seguirá de caminhão até os centros logísticos da Cosan no interior de São Paulo, Jaú, Sumaré e Itirapina (o último em construção), onde serão embarcados nos trens para o porto de Santos, onde a empresa conta com dois berços de atracação de navios e armazéns. O projeto da Cosan…

prestação de contas de convênios firmados junto a órgãos governamentais; formado em MBA em Gestão Financeira- Controladoria e Auditora na Fundação Getulio Vargas, contando com a participação em renomadas instituições do mercado brasileiro, no ramo Logístico. Sendo o intuito do seu trabalho é o estudo e aprimoramento dos processos que envolvem as finanças corporativas, objetivando o crescimento e lucratividade. Anderson Paulo –DIRETOR OPERACIONAL Profissional com 15 anos de experiência…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE TRADE-OFFS DE CUSTOS LOGÍSTICOS Juliana Ventura Amaral Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Edgard…

organização 1.1 Denominação e forma de constituição A empresa C.C de Carvalho Transportes ME cujo CNPJ: 12.832.161/0001-20 e Inscrição Estadual: 645.385.318.116 possui sua sede na Av. João Paulo I, nº 1.776 – TCL Tópico Centro Logístico - Bloco CJ. No bairro Santa Barbara na cidade de Embu das Artes –São Paulo – CEP: 06817-000 com sua central de atendimento na Avenida Augusta 776 sala 126 bloco A no bairro Cerqueira César na cidade de São Paulo CEP: 01305-100.…

produz impactos relevantes no posicionamento estratégico do negócio de uma organização. O presente estudo visa identificar e avaliar a satisfação e percepção dos consumidores sobre componentes que sensibilizam o composto dos produtos que integram o portfólio da empresa família Pedroni, situada na cidade de Bauru. O estudo está amparado por uma revisão bibliográfica consistente que tratou de temas relacionados ao Marketing, tendo como variáveis, os 4 p`s, marca, marketing direto,…

algumas medidas deveriam ser tomadas.A marca Bavária deveria ser vendida, assim como cinco fábricas, cada uma em uma região do país. A AmBev também não poderia fechar nenhuma fábrica até o ano de 2004, sem oferecê-la ao mercado antes. 02 Também deveria ser feitos programas de treinamento e recolocação de trabalhadores que perderam emprego em razão da fusão. Criada com o intuito de ser uma autêntica multinacional brasileira a AmBev conseguiu consolidar…