Pontos Fortes Pontos Fracos Gestao

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em nossa pesquisa serão apresentados dados referentes a análise SWOT pois é uma ferramenta de gestão difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Quando uma pessoa tem interesse em abrir uma nova empresa é necessário ter conhecimento sobre a área

produtos e serviços, seus principais recursos tecnológicos e humanos. Na Terceira parte, expõem-se seus aspectos organizacionais, como as características do mercado onde atua sua situação perante a concorrência, ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos, principal aspecto competitivo, principais clientes, fornecedores e principais desafios. No decorrer do diagnóstico se encontram detalhadas análises e pareceres sobre os assuntos abordados, e na conclusão, um parecer…

usada como base para gestão e planeamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. 2. OBJECTIVOS 2.1 - OBJECTIVO GERAL Este trabalho tem como objectivo geral fazer um breve estudo sobre a analise swot 2.2- OBJECTIVOS ESPECÍFICOS Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar elementos chave para a gestão de…

Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em…

ORÇAMENTO 2 EMPRESA E GESTÃO Para atingir objetivos é necessário um conjunto de ações convergentes do grupo de pessoas que conduzem a empresa. 3 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão – gerir, administrar, fazer as coisas acontecerem! • • • • Divide-se em: Gestão Operacional Gestão Financeira Gestão Econômica 4 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão Operacional – volta-se para a execução dos trabalhos, em busca de uma linha de produto e serviço de cada atividade.…

Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA QUALIDADE ADEZAN LOGÍSTICA E EMBALAGENS LTDA SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA QUALIDADE ADEZAN LOGÍSTICA E EMBALAGENS LTDA INTEGRANTES DO GRUPO: -------------------------- RA: --------------- ------------------------- RA: ---------------…

introdução relacionado aos conceitos inerentes à administração, de forma que seja possível abordar situações diversas na atuação empresarial no momento em que as empresas vivenciam e enfrentam os inúmeros desafios. Foi realizado um estudo dos pontos fortes, fracos, ameaças, e oportunidades (análise SWOT), fazer um plano financeiro prevendo os custos de investimentos e indicadores de resultados, ferramenta de planejamento estratégico com a finalidade se saber se é viável a implantação do…

EUROFARMA São Paulo 2012 projeto interdisciplinar: estratégias mercadológicas eurofarma Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Estratégias Mercadológicas, do curso Tecnólogo em Gestão e Planejamento de Marketing e Vendas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Prof. Dorothy Roma. São Paulo 2012 Introdução Descrição da empresa / organização que é objeto de estudo Fundada em 1972 como…

TURMA: 5ºAY DATA: 22/03/2010 PLANEJAMENTO & GESTÃO AMBIENTAL ESTUDO DE CASO 1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA  APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SWOT a. Determinar o PONTO DE PARTIDA – Problema ambiental do Estado de São Paulo  Selecionar o problema sob maior domínio de informação; TEMA: Geração de Resíduos b. Contextualizar (com detalhes), usando o SWOT: i. Pontos Fortes (gestão interna); ii. Pontos Fracos (gestão interna); iii. Oportunidade…