Ponto Forte Fraco

crescer? Missão: O que melhor faço de bom? Valores Quais meus principais pontos fortes? Quais meus principais pontos fracos? Não ando bem.... Objetivos Estratégicos: Quais são as minhas metas, o que preciso fazer pra chegar lá? 1. 2. Diagrama de Ishikawa Analise os seus pontos fracos, e analise qual você deseja focar para ter melhor resultado. Plano de Ação: Liste 1 ou 2 pontos fracos e liste o que será feito para solucionar o problema. Folha 2…

Eletrólitos Conceitos Fundamentais Solução Eletrolítica Solução não Eletrolítica Conduz Eletricidade Não conduz eletricidade Eletrólitos fortes NaCl(s)  Na+ + ClEletrólitos fracos HAc  H+ + AcIonizam < 90% Ionizam > 90% Eletrólitos Fortes Ácidos Halogenídricos Ácidos de Forma HnEOn+2 HBr, HI, HCl Exceto HF Ácidos Eletrólitos Fracos HF e demais ácidos de fórmulas HnEOn+1, HnEOn e HnEOn - 1 HAc (Ácido Acético) H3PO4, H3BO3 H2S HNO3, H2SO4, HClO3 Ácidos…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua…

são os pontos fortes e os pontos fracos do seu negócio que podem facilitar ou impedir, respectivamente, o cumprimento da sua missão, em cada área / atividade da sua empresa). Cite ao menos dois pontos fortes e dois pontos fracos por área: Na área de RECURSOS HUMANOS Pontos Fortes Pontos Fracos Na área Operacional Pontos Fortes…

eles: Paraíso da Gula Padaria do Supermercado Imperatriz Padaria do Hippo Supermercado Doce Mania Santíssima Gula Pontos Fortes e Fracos: Paraíso da Gula Pontos Fortes Pontos Fracos Localização Estacionamento com poucas vagas Bom atendimento Preço alto Qualidade e Variedade dos produtos Padaria do supermercado Imperatriz Pontos Fortes Pontos Fracos Preço acessível Não tem espaço para fazer as refeições Bom atendimento Filas tanto para pedido como…

08/05/2010 PONTO FORTES E FRACOS DE CADA SETOR DEC-GYN: PONTOS FORTES: O IMPENHO EM AJUDAR RESOLVER OS PROBLEMAS , TAIS COMO: FALTA , AVARIA E EXTRAVIO. PONTOS FRACOS: A DEMORA NO ATENDIMENTO AO SKYPE, O ENVIO DE MERCADORIA SEM DOCUMENTOS, ENVIO DE DOCUMENTOS SEM MERCADORIAS , O MAL CONDICIONAMENTO DAS MERCADORIAS FRAGEIS. O NAO ENVIO DAS MERCADORIAS , PRINCIPALMENTE DE ANAPOLIS. DEGQ: PONTOS FORTES : DELACY :SÓ ELOGIOS. PARCEIRA , AMIGA.... PONTOS FRACOS : TEM…

reclamações, o que indica não ser muito pontual nas suas entregas. Possui uma enormidade de telefones ao todo são 31, em diversas localidades do Brasil. Avaliação ↓ Ponto Fraco: Não tem endereço fixo na loja, demora nas entregas as vezes chegando a 60 dias. Possui muitas reclamações do sites de ajuda ao consumidor Ponto Forte: Diversas formas de pagamento – Pagamento Seguro através do sistema Moip – produtos com até 20% de desconto (boleto ou transferência bancaria)…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Em 1993 é lançado o livro Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution escrito por Michel Hammer e James Champy. Rapidamente esse texto se torna bestseller,…

INVESTIMENTOS07 5.4 CORPO GERENCIAL E SUPERVISÕES07 6 O QUE INVESTIGAR SOBRE OS CONCORRENTES07 6.1 PONTOS FORTES07 6.2 PONTOS FRACOS08 6.3 OPINIÕES DOS CLIENTES08 7 TECNOLOGIAS MÉTODOS E PROCESSOS08 8 POLITICA COMERCIAL DE PREÇO DA QUALIDADE DE RECURSOS HUMANOS FINANCEIROS08 9 STAKEROLDERS09 10 ANÁLISE INTERNA09 11 OS DEZ M’s DO AUTODIANOSTICO10 11.1 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, PONTOS A MELHORAR10 11.1.1 Management, Gestão, Supervisão e Liderança10 11.1.2 Mão de obra,…

REFLEXÃO. Após a análise setorial de cada força, o grupo deve reflexionar sobre os resultados obtidos. É um momento onde se podem levantar oportunidades e ameaças do ambiente externo (mercado setorial e/ou macroambiente), assim como os pontos fortes e pontos fracos internos da empresa. As planilhas a seguir devem ser preenchidas: A) OPORTUNIDADES do Ambiente: Os itens da força analisada com pontuação entre 1 e 2 refletem a atratividade do setor especificamente para estes itens. Eles são…