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Quase sempre são decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de salas e mesas, os métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e as descrições de cargos, as políticas de gestão de pessoas. Na parte submersa estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte estão as decorrências e os aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. ICEBERG DA…

TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADOR I: INVESTIGAÇÃO, PESQUISA E DIAGNÓSTICO ESCOLA DE CURSOS ABERTOS PROFISSIONALIZANTES POR ENSINO A DISTÂNCIA Karina de Freitas Martins Oliveira Maria Aparecida Papparotti Rodrigo Fachinetti São Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADOR I: INVESTIGAÇÃO, PESQUISA E DIAGNÓSTICO ESCOLA DE CURSOS ABERTOS PROFISSIONALIZANTES POR ENSINO A DISTÂNCIA…

antecedidas da expressão Palavras-chave: separadas entre si por ponto e finalizadas também por ponto. PALAVRAS CHAVE: Resumo. Elemento obrigatório. ABSTRACT Elemento obrigatório, o resumo em língua estrangeira é a versão do resumo para idioma de divulgação internacional, com as mesmas características do resumo na língua vernácula, em folha separada, também seguido das palavras mais representativas do conteúdo do trabalho, isto é, palavras-chave, na língua escolhida KEY…

análise do ambiente e não do concorrente. Na análise mercadológica do concorrente, conforme nosso material de aulas, são os seguintes: o número de competidores; o alcance (capilaridade) dos canais de distribuição desses mesmos competidores; os tipos de produtos e serviços que se encontram no mercado; o potencial de compradores (número de clientes potenciais e quanto consomem, com que periodicidade, onde costumam comprar, quando e como); as políticas predominantes e etc. • Pergunta 4 …

um estudo mais elaborado que atenda as dificuldades e inovações surgidas a cada dia para acompanhar a rapidez na qualidade das informações. Há uma preocupação se os profissionais continuam se aperfeiçoando através de cursos de especialização, idiomas, informática e outros que atendam as tendências e perspectivas da profissão no mercado globalizado e é basicamente esse o objetivo desse artigo, mostrar como os profissionais estão se preparando para atender as exigências desse novo mercado.

disponibilizado para todo o público que circula nas áreas internas do hospital e demais unidades externas. Também é distribuído em eventos científicos de que a instituição participa (seja como “ouvinte”, ou como organizadora do evento) • painéis em escolas, universidades. A comunicação do Hospital com o Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa (IIEP) é intensa, uma vez que o treinamento é força motriz da equipe (seja administrativa, seja assistencial). Há uma meta…

superior a cometerem graves erros na formulação de políticas e programas de gestão, assim como na concepção de seus currículos escolares. Diante do crescimento da rede privada e da flexibilização dos processos seletivos para onde afluem alunos, muitos dos quais não conseguiram ingressar nas universidades públicas, sobretudo na UFMT, o primeiro passo é saber quem são esses alunos, à sua situação de aprendizagem, para em seguida implementar políticas pedagógicas centradas no processo…

configuração de desenvolvimento profissional na gestão de pessoas da organização. De cunho qualitativo e descritivo, utilizou-se como estratégia de pesquisa um estudo de caso. Os resultados revelam a universidade corporativa como estratégia política e mercadológica, apresentando dois eixos distintos de atuação e de geração de valor: do ponto de vista do desenvolvimento dos funcionários, constata-se evolução significativa sob alguns aspectos e reiteram-se antigas dificuldades do…

responsabilidade social e balanço social). b) A comunicação (missão e valores da área da comunicação, identificação dos públicos, sistemas de comunicação, estrutura setorial da comunicação, políticas e objetivos). c) A comunicação organizacional (comunicação interna, comunicação institucional e comunicação mercadológica). Contudo, conforme Fortes (1990, p.29), considerando que cada organização possui características próprias, é impossível estruturar um tipo único de questionário que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Carlos Alberto Gregori Paveck Bomfim PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO OPERACIONAL EM UMA MICROEMPRESA Porto Alegre 2007 2 Carlos Alberto Gregori Paveck Bomfim PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO OPERACIONAL EM UMA MICROEMPRESA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio